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【全力討議】失敗から学ぶマーケティング研修

マーケティング

【全力討議】失敗から学ぶマーケティング研修

実際の企業の失敗事例を通して、新規事業開発や商品開発の中で押さえておくべき７つのポイントを学ぶ

No. 9906052

対象者

  • 全階層

・新規事業開発に関わる方
・新商品・サービスの企画・開発に関わる方
・新規事業や新商品・サービスの合否について判断をされる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • より実践的なマーケティングのノウハウを学びたい
  • 身近な事例を通して生きたマーケティングを学びたい
  • 事例を通して参加者と議論がしたい

研修内容・特徴outline・feature

現在、業績好調な企業にも、過去には様々なマーケティング戦略における失敗事例があります。あらためてそれらの失敗事例を振り返る中で、何が失敗の本質だったのかを突き止めるとともに、マーケティング戦略を考える上で外してはいけないポイントを整理して理解することをねらいとした研修です。

到達目標goal

  • ①様々なマーケティング事例における失敗要因が理解できる
  • ②マーケティング戦略を考える上で押さえるべきポイントが分かる
  • ③参加者との討議を通してマーケティングに関する知見が深まる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．失敗から学ぶ意義とは
    （１）成功は偶然、失敗は必然　～失敗事例には再現性がある
    （２）失敗の検証を通して成長につなげる
講義
  • ２．失敗事例に共通する６つの要因
    （１）目的・ゴールが不明瞭
    （２）ターゲットが不明瞭
    （３）顧客視点での検証が弱い
    （４）顧客の声の間違った活用
    （５）市場分析が甘い
    （６）自社の力量の見極めが甘い
 講義
  • ３．具体的事例から失敗要因を探る
    （１）大手電機メーカーによるＡＶ製品の高級ブランド展開
    （２）大手家具販売店によるカジュアル化路線
    （３）大手菓子メーカーによるゼリー飲料の商品リニューアル
    （４）大手ハンバーガー店によるヘルシーメニューの展開
    （５）コンビニにおけるカウンターフードとしてのドーナツの販売
    （６）大手アパレルチェーンによる新規事業としての野菜販売
    （７）大手ファッション通販会社による採寸用ボディスーツの展開
    【ワーク】それぞれの失敗事例における真の要因について考える
講義
ワーク
  • ４．失敗事例を自社の事業に活かすために
    【ワーク】自社における新規事業開発やマーケティング戦略において活かせるポイントを考える
ワーク

企画者コメントcomment

マーケティング理論を学ぶ一般的な研修とは異なり、企業の実例をベースに展開する内容となっておりますので、一通りの知識をすでに持っている方にも興味を持って受講いただけると思います。短時間のオンラインプログラムではありますが、他の受講者との意見交換も含めて濃い３時間を過ごしていただけます。

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  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
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※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年7月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ご紹介いただいた失敗例なども思い出しながら、６つの視点で失敗を防ぐためのチェックを商品開発などの際に習慣化していきたいと思いました。

実施、実施対象
2023年2月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ビジネスおけるニーズの掴み方、その注意点などを知り、失敗事例と同じことをしないようにする。失敗６項目を頭に入れ、常に自身やクライアントの事業が該当していないか検証したい。
  • 顧客目線に立った市場分析、分析の細分化の重要性について事例を元に学習できたので、わかりやすかったです。今後の業務に活かしていきたいと思います。
  • 新規開拓先の、ターゲットの絞り込みに役立てます。誰が対象か、しっかり見極めていきたいです。

実施、実施対象
2023年1月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 失敗事例について、自社を知ること、顧客を知ることが重要だと理解した。まずは自社の分析と顧客の分析をしっかりと行いたい。
  • 顧客視点で考えることが改めて重要だと理解しました。失敗事例ノートやターゲット・共感マップなど、記録・文面で残そうと思います。

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