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ＢｔｏＣマーケティング研修～販売促進・企画立案の基礎を学ぶ

Q: 実際にアイデアを出し、企画書にするまでの流れを学ぶ研修はありますか？

「 企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ 」をおすすめいたします。 【対象者】 ・企画、営業部門などの中堅社員あるいは現場リーダークラスの方 ・企画の立案から確実な実現までの一連の流れを学びたい方 【研修内容・特徴】 本研修では、「アイデア出しから企画書作成」の一連の流れとポイントを学び、さらにグループワークにて企画書作成とプレゼンテーションを体験していただきます。企画立案がはじめての方にもおすすめです。

Q: 新規事業やビジネスモデルを企画したいが、学べる研修はありますか？

「 ビジネスモデル企画研修 」をおすすめいたします。 【対象者】 ・経営企画や各事業部門にいる中堅～管理職層の方 ・新規事業やビジネスモデルを企画する担当の方 ・世の中の様々なビジネスモデルを学び、自組織のビジネスモデルを見直したい方 【研修内容・特徴】 儲かるためのしくみである各種のビジネスモデルの理解していただき、さらに事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。 本研修では、ビジネスモデル企画を進めるために必要な3つのスキルを習得していただきます。 ①各種ビジネスモデルの内容を理解できる ②ビジネスモデル構築のフレームワークを理解できる ③ビジネスモデルの発想法や具体的なプランの立て方を理解できる

Q: 新製品開発に必要なマーケティング力を強化する研修はありますか？

「 製品開発のためのマーケティング基礎研修 」をおすすめいたします。 【対象者】 ・図解による整理力と表現力を向上させたい方 ・営業や企画部門など提案資料を作成する機会が多い方 ・自治体の企画部門の方など、図を使った報告書作成が求められる方 【研修内容・特徴】 製品戦略及び市場戦略の概要について理解し、どのような考え方に沿って製品やサービスを企画し、開発し、展開していけばよいかを一連のプロセスとして学んでいただきます。

販売促進企画を成功に導くためのポイントを学び、新しい発想を生み出す

No. 4300109 9906056

25/10/23 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価
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関連サービス

対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・販売促進企画を初めて担当する方
・販売促進企画のアイデアを出すことに苦手意識がある方

よくあるお悩み・ニーズ

売上につながるアイデアを出すことが苦手
販売促進企画立案の一連の流れを学びたい

研修内容・特徴outline・feature

販促はアイデア次第で売上に繋がります。企画立案の流れを押さえたうえでアイデアを考えていくことが重要です。本研修では、販促を行う目的やターゲットの設定などアイデア出すための下準備について理解し、事例をもとにアイデアの考え方を学びます。また、適切な販促手法の選択方法についても学び、効果的な販促企画立案の手法を習得します。

到達目標goal

①販売促進企画立案の流れを理解する
②ターゲットとなる対象の分析方法を学ぶ
③アイデアを出すための視点を学ぶ
④販促手法の選択方法を理解する

研修プログラムprogram

研修プログラム例
	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】販促企画を行うにあたり何を成し遂げたいかを整理する	ワーク
	２．成果を出すための基礎固め（１）販売促進とは（２）目的・目標設定　①ターゲット　②販促の目的　③目標設定（３）販促費用の予算を考える【ワーク】販促で使える予算を計算する（４）コンセプト決め	講義ワーク
	３．攻めるべき所を見極めるターゲット分析（１）対象数や市場規模の分析　～エリア住民・市場規模分析（２）行動特性や需要の分析　～エリア特性分析（３）マーケットシェアの分析　～競合分析	講義
	４．発想の視点　～斬新なアイデアを生み出すために（１）わくわくする体験の提供（２）思わず参加したくなる企画の提供（３）相手の固定概念を覆す（４）リピートしたいと思わせるきっかけを作る（５）「自身だけの」特別な付加価値の提供（６）商品自体のアピールでなく、使用した時のイメージを伝える【ワーク】自分なりのアイデアについて考える	講義ワーク
	５．認知度をあげる販促手法を考える（１）販促手法の種類　①イベント　②販促品配布　③SNS　④DM　⑤サンプル配布　⑥チラシ配布（２）販促手法にかかるコストを把握する（３）アイデア・目的・コストにあわせて適切な手法を考える（４）回数を重ねて相手に認識させることが重要【ワーク】これまでの経験で購入につながった販促を書き出す	講義ワーク
	６．販促企画を立案する【ワーク】自社の商品の販促企画を立案する	ワーク
	７．まとめ【ワーク】本日の研修を振り返り、明日から実践することを整理する	ワーク

企画者コメントcomment

多様化する情報化社会の中で斬新な販促のアイデアで人を惹きつけることが求められます。しかしながら、アイデアを出すことが難しいとお悩みの方も多いかと思います。
限られたコストの中で実施できることやターゲット層を的確に捉えたうえでアイデアを考えていくことが必要です。本研修では、アイデアの考え方を踏まえて、販促企画立案のワークを行い、実践につなげていただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

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来場型開催

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注意事項

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会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

ＢｔｏＣマーケティング研修～販売促進・企画立案の基礎を学ぶ

実施、実施対象

2025年2月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

拠点を展開するうえで、行政や地域、住民の特性をコミュニケーションをとりながら理解を深め、求められている価値を新たに考えていきたいです。

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インソースの企画力・発想力研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座の企画力・発想力研修のポイントは、あらゆる視点からアイデアを出したうえで、実現に向けた根拠データの収集や費用対効果、リスクを踏まえた企画を考えていく点です。

「アイデアの発想から実現に向けた計画」の一連の流れを視野に入れて、その全体を理解するとともに、アイデアを発想する「発想力」とアイデア実現に道筋をつける「企画力」の向上を実現します。
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、思考法を身につけ、最終的に企画書や事業計画書等のアウトプットに必要とされる要件を学ぶことで、実務で応用可能な実践的な能力を習得することを目的とします。

インソースの企画力・発想力研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶとよいでしょうか？

企画力・発想力研修の選び方の目安として、アイデアを発想する力を身につけたい、アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得したい、等の目的別に研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

新施策の実現に向けて企画力を向上させるなら
アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得します

新しいアイデアを生み出す発想力を養うなら
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、便利な思考法を身につけます

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

実際にアイデアを出し、企画書にするまでの流れを学ぶ研修はありますか？

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「ビジネスモデル企画研修」をおすすめいたします。

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儲かるためのしくみである各種のビジネスモデルの理解していただき、さらに事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。

本研修では、ビジネスモデル企画を進めるために必要な3つのスキルを習得していただきます。
①各種ビジネスモデルの内容を理解できる
②ビジネスモデル構築のフレームワークを理解できる
③ビジネスモデルの発想法や具体的なプランの立て方を理解できる

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