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コンテンツマーケティング研修～基本を学び、潜在顧客にアプローチする

マーケティング

コンテンツマーケティング研修～基本を学び、潜在顧客にアプローチする

戦略・発信・運用スキルを上げて、自社の認知度を高め新たな顧客を取り込む

No. 4300108 9906047

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・マーケティング職、広報職、ＷＥＢ管理者の方
・コンテンツマーケティングの基本を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ＷＥＢサイトの運営を始めたが、どのように売り上げにつなげていけばいいか分からない
  • 中長期的に効果のあるマーケティングを行いたい
  • ソーシャルメディアをマーケティングに活用して、顧客との関係性を深めたい

研修内容・特徴outline・feature

コンテンツマーケティングは一般的な広告とは異なり、導入時やリード獲得のコストが低く、実行しやすいマーケティング手法です。自社のことを知らない顧客、顧客自身も気づいていないニーズにアプローチでき、自社の認知度を高めることができます。自組織のことを知ってもらった後も、定期的に情報を発信して関係を徐々に深めていき、最終的な購買行動へと結びつけます。

本研修では、まずコンテンツマーケティングが求められる背景と基礎知識、情報発信のための媒体やオープンにする情報の見極め方を解説します。そのうえで、ペルソナを用いたターゲティングや記事作成、自社のコンテンツマーケティングの計画立案をワークを通して体験することで、一連の流れを理解します。

到達目標goal

  • ①コンテンツマーケティングの基礎知識と、その効果について理解する
  • ②コンテンツの特徴から、自社に合った媒体を選定し発信する情報を考えられる
  • ③潜在顧客を惹きつけるアプローチで、コンテンツを紹介できるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．コンテンツマーケティングとは何か
    【ワーク】普段からよく利用している媒体に関して気づいた点やこれから利用したい媒体はどのようなものか書く
    （１）コンテンツとは
    （２）顧客は商品を手に取る前に情報を得ている
    （３）メリット・デメリットについて
    （４）成功させる３つのスキル
    ①戦略スキル　②発信スキル　③運用スキル
講義
ワーク
  • ２．コンテンツの種類
    （１）各コンテンツの特徴を把握する
    （２）オンラインを利用したコンテンツ
    （３）対面を利用したコンテンツ
    （４）紙面を利用したコンテンツ
講義
ワーク
  • ３．戦略スキル　～コンテンツマーケティングを成功させるために
    （１）目標を設定する
    【ワーク】自社の課題を整理して、コンテンツマーケティングで達成したい目標を設定する
    （２）利用者を明確化する
    ①環境分析　②ペルソナ作成
    【ワーク】ペルソナとして、自社のコンテンツを利用する顧客像を定義する
    （３）内容と発信する媒体を決定する
    【ワーク】自社の既存コンテンツや顧客に提供できそうな情報を書き、整理する
    （４）制作プランを立てる
    ①ＫＰＩの設定　②効果検証のタイミング
    ③コンテンツの公開予定日に向けたスケジュール管理
    ④制作するメンバーと運用体制　⑤タスクの洗い出し
講義
ワーク
  • ４．発信スキル　～人を引きつける情報を提供するために
    （１）発信するまでの流れ
    （２）各コンテンツの作成ポイント
    （３）記事コンテンツを作成する
    ①構造を整える　②読みやすさを追求する
    ③顧客に沿った内容か確認する　④作成に活用できるメソッド
    【ワーク】１つの記事を作成すると想定し、記事のタイトル・概要・構造を考える
    （４）定期的に発信する
    （５）効果を測定し、改善する
    【参考】運用スキル　～長期的にコンテンツを育てていくために
    （１）ファンを獲得する
    （２）費用や時間を考える
    （３）メンバーの体制を整える
    （４）ＳＮＳを利用して利用者と交流する
講義
ワーク
  • ５．まとめ
 ワーク

企画者コメントcomment

物や情報が溢れている時代では、素晴らしい商品を開発しても社会に認知されず、広告費をいくらかけても宣伝効果が持続しないこともままあります。

本研修は、提供できる有益な情報を顧客に向けて戦略的に発信して新たな顧客を獲得し、中長期的な販売戦略を習得することを目的としています。自社の商材や特性に向いている情報媒体は何か、発信できる情報はどのようなものかを考えながら、顧客に沿うコンテンツの作成に挑みます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

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受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2025年11月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
85.7%
講師：大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • ペルソナ特定の部分と、今回使ったSWOT分析などのフレームワークなどを、自社業務に落とし込んで使っていきます。
  • 今後はコンテンツ作成の際、具体的なペルソナを設定して、学んだ内容を活かしていきたいです。また、ワークにて他の方が設定していた行動特性・趣味嗜好などもとても参考になりました。
  • 環境分析の際、自社の強みを深掘りすることで競合他社も出展するイベントで差別化を図っていきたいです。
  • ターゲットを変えてみる・トレンドキーワードを取り入れるなど、新たな目線・発想で考えることを活かしていきたいと思います。
  • ワークを通じて自分の業務に落とし込めたので理解が深まりました。他業種の参加者のお話も興味深く、貴重な機会でした。

実施、実施対象
2025年10月　　　　　10名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • ＳＮＳ・サイト記事の業務をしているが、ペルソナが全く決まっておらず、「バズらせろ」という指示のもと動いてきた。ここまでやってきて見えてくるものがなく、やはりペルソナを立ててそれに向けた内容をチームで検討していくことが大切であると学んだので、今後に活かしていく。
  • 日頃、業務の中でＳＮＳ運用を行う中で、目的やペルソナの設定など、しっかり基礎となる事項を決めずに行っていた。その為、今回の研修を受けた中で一度見直し、スケジュールや投稿内容をしっかりと見極めて行うようにする。
  • ＳＮＳ運用が始まった頃、部内でペルソナ設定をしたが、上長が変わり意向が変わってきてしまった。過去の目標やターゲットは過去のものだという言い切りで終わってしまってやりにくいが、また話し合いの場を持つようにする。
  • まずは何のためにコンテンツマーケティングをするのか、具体的な理由と目標を上層部と共有し、クリアにします。そのうえで、今までやってこなかったペルソナを決め、既存コンテンツの立ち位置の見直しから行います。
  • 目標設定と理解の共有を徹底することで、コンテンツ発信が高まると確信しました。今後は顧客のニーズを掘り下げ、的確な情報発信を心掛けます。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　2名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • すぐに結果が出ない施策に対し、常にセカンド・サードプランを模索し続けることが多々あるのですが、「大原則として情報を湯水のように与え続けること」というお言葉を忘れずに、継続性を持って取り組んでいきたいと感じました。

実施、実施対象
2025年8月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今は一人でマーケティングを担当しているので、継続の大切さを重視して、無理なくファンをつけられるような運営をしていく。また、自分自身では難しい所もあるが、ＰＤＣＡを回して見直せたら良いと思った。
  • マーケティングに囚われて、目的やゴールなどを改めて見直すことも大事だと思いました。コンテンツの発信において、誰に発信したいのかを念頭に入れて行動します。

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