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研修No.B MWS904-0807-6197
・新入社員の方
自社が属する業界において、どのような価値を創出していくべきかを考えるワークショップです。まず、STEEP分析(政治、経済などの外部要因から未来の変化を整理するフレームワーク)を用いて、業界の未来50年の変化をまとめます。そのうえで、それらの変化が現実になったらどのような行動をとるべきか、具体的な行動指針に落とし込んでいきます。単なる知識習得ではなく、新入社員の即戦力化や俊敏性の向上が見込めるプログラムです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
未来シナリオの策定とは、単一の未来予測にとどまらず、複数の可能性に備えて対応や戦略を検討する手法です。VUCA時代と言われる今、未来を多面的に捉える力が求められています。そこで本ワークショップでは、過去の延長線上に無い未来を深く洞察し、「メイン」と「代替」のシナリオを具体的に描くプロセスを体験します。未来を自ら創っていく思考力を身につけるとともに、変化に強い組織・個人を育成することを目指します。
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学生マインドから脱却し、自分が担う会社の未来を見据えた意識醸成をはかる