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リスクマネジメント研修

リスクマネジメント研修の新作研修

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インソースENERGYパートナー

年間受講者数9万人※！国内最大級の規模で展開しリスクマネジメントの
基本から情報セキュリティやコンプライアンスなどの幅広いテーマでも開発

テーマ「リスク管理研修」に属す研修の受講者数合計

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旬のプログラム

研修の特徴・目的

組織の損失を未然に防ぐために

高まるリスクマネジメントの必要性

現代ビジネスにおいて、コンプライアンス違反、為替・株価の変動、情報セキュリティの脅威、自然災害、そして感染症の拡大といった多様なリスクが絶えず変化し、企業に大きな影響を及ぼしています。これらのリスクは顕在化する影響度と対策の必要レベルが日々変わり、リスクマネジメントのアプローチもそれに応じてアップデートする必要があります。組織や部署を指揮するリーダーは、この絶え間ない変化に柔軟に対応し、先を見据えた戦略を練ることが求められています。

リスクに気づき、具体的な実践を重視

インソースのリスクマネジメント研修では、リスクの顕在化前と顕在化後のプロセスを分けて考察します。リスクマネジメントの第一要件は、そもそものリスクに気づけるようになることではありますが、実際に現場で動けなければ効果はゼロに等しいです。そのため、組織や自分の状況を踏まえて、研修後に現場で実施することを具体的に決め、持ち帰っていただけるように促します。

リスクマネジメント研修のポイント

顕在化していないリスクも把握する

リスクの洗い出しワークでは、実際に自分が所属する組織のリスクに対し、複数の視点からアプローチします。これ以上は出ないというところまでリスクを洗い出します。

リスクに対して適切な優先順位をつけて対応する

洗い出したリスクを評価し、優先順位をつけて対応を決めるには、組織の判断軸や方針を先んじて理解しておくことが欠かせません。「顕在化の可能性」「影響の大きさ」など、リスクを評価する基準を明確にし、適切な優先順位づけを行います。

リスクが顕在化後の対応策を検討し、影響を最小限にとどめる

リスクマネジメントの本質はリスク顕在化の予防ですが、顕在化した際の対応についても検討することで、有事の際の被害を最小限に抑えることができます。優先順位が高いリスクについて、具体的な対応策を検討することで、組織の迅速かる効果的な対応を可能とします。

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「今」を捉えたインソースの研修

インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。

ミス報告が損にならないことを理解する研修

研修開発者の思い・こだわり

ミスをしたら直ちに報告すべきということは、頭では理解していても、実際の現場では「言いづらい」と感じる方も多いのではないでしょうか。本研修は、そのような心情に寄り添いつつ、報告・相談することのメリットを伝えることで、行動変容を促す構成としています。報告への漠然とした不安をほぐし、信頼される行動を自然に取れる状態を目指します。

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研修のプロがお答えリスクマネジメント研修　全力Q&A

お客さまから「リスクマネジメント研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのリスクマネジメント関連研修の最大の特徴は、研修時間の半分を占める豊富な演習です。演習の特徴は「リスクの洗い出し」「対応方針の決定」「リスク対策会議」です。座学だけでなく、演習問題、グループワークの時間を多く取ることで、実践力をつけていきます。
研修では、①「リスクにはどのような種類があるか」を洗い出します。②洗い出したリスクの「優先順位付け」を行います。③「リスクが発生した場合、どのような対応を行うべきか」について検討します。④「トラブル・リスクの発生を予防する方法」を考えます。組織の課題を自ら発見できるようになる、組織のリスク管理能力が飛躍的に向上する、部下の能力把握、部下指導にも有効とご好評をいただいております。
仕事上のミスによって生じる不都合(事務リスク)、顧客サービスに対するお客さまからの苦情(クレームリスク)、不適切な顧客サービスから生じる悪い評判（レピュテーションリスク）、仕事に関するルール違反（コンプライアンスリスク）など、仕事に関して「とんでもないことが起きる可能性」は大なり小なり潜んでいます。インソースでは大小様々なリスクそれぞれに対応したカリキュラムをご用意しておりますので、「潜んでいるリスクがトラブルとして顕在化しやすい」「トラブルになったときの影響が大きい」といった２つの観点で優先順位をお考えいただきお選びいただくことをおすすめいたします。なお、最も基本的な「リスクマネジメント研修」では、様々なリスクを洗い出し、顕在化のしやすさと、顕在化したときの影響の大きさを考え、どのリスクから対策を打つべきか考えていただくワークが含まれております。

リスク管理に関連するテーマ一覧

可能でございます。リスクマネジメント研修を実施するにあたっては、まず、現状どのようなリスク対策教育をされているかお伺いできればと考えております。
危機管理マニュアルについては、研修中にテキストと一緒に受講者さまに配布いただくことをおすすめいたします。研修中に講師が適宜マニュアルについて触れ、改めて組織の危機管理体制やマニュアルの存在を周知し、ルールの定着を図るようお手伝いさせていただきます。
１．研修内製化サービス
研修内製化サービスをご提供しております。研修実施に至る各プロセスのご支援から、トータルコーディネートまで対応可能です。
ご予算などに応じて、提案いたしますので、弊社営業担当までお申し付けください。

研修内製化サービス


２．動画教材の販売
社内研修実施用の危機管理動画教材を販売しています。管理職向け、一般職向け、冊子教材・テスト付の動画もございます。
安価で教育を行える、代人数に教育を実施できる、ブラッシュアップの必要なくそのまま使えるなど、手間がかからないうえに、繰り返し使えて、組織内の意識統一を図ることができます。ぜひご活用ください。

【動画教材】リスクマネジメント研修～損失の最小化を図るプロセスを習得する（冊子教材・テスト付き）
【動画教材】リスク管理・コンプライアンス講座一覧

また、動画教材を全社員に漏れなく受講いただくための受講管理システムもご用意しております。
多機能・マルチデバイスLMS Leaf Lightning（リーフライトニング）
ｅラーニングを導入するにあたっては、大きく分けて以下の２点、整備する必要があります。

①インフラ
ｅラーニングを視聴できるようにするためのシステム環境をどのように用意するか
②コンテンツ
インフラが整った状態で、実際に何を従業員に視聴させるのか？買うのか？作るのか？作る場合外注するのか自社で作るのか？

インソースでは、一気通貫でご支援させていただきます。もちろん、インフラのみ／コンテンツのみ／自社制作のご支援のみなど、部分的なご支援も可能です。

人事サポートシステム「Ｌｅａｆ」をインフラとした動画教育

動画教材（ｅラーニング）について

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