保育園園長向けリスク管理研修～重大事故・死亡事故を起こさない（１日間）

保育園園長向けリスク管理研修～重大事故・死亡事故を起こさない（１日間）

「最悪の結果」を回避するための責任者の心構えと職員との連携、ヒヤリハットをも誘発させない現場教育

研修No.B RSK140-0000-3715

対象者

  • 部長・経営層

・保育園などの施設長、園長

よくあるお悩み・ニーズ

  • 職員によってリスクへの意識に差がある
  • リスク回避のための施策を評価し、見直せるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

社会における保育園の役割を認識し、保育園という組織を客観的に捉えます。リスクマネジメントを簡単なステップで学び、日常業務と結びつけて考えていただきます。本研修では、リスク対策の継続・周囲のメンバーを巻き込む意識の醸成についても学べます。

研修のゴールgoal

  • ①事故がどこでも起こりうることを再認識する
  • ②園長として取り組むべき安全対策を理解する
  • ③自組織での具体的なリスク管理を検討できる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．保育園は日本の希望の星
    （１）保育園に求められる期待について考える
    【ワーク】社会が保育園に期待していることを考える
    （２）データで見る保育園を必要としている人の数
    （３）社会に必要とされる保育園
    【コラム】「保活」の中で、保護者が受け入れを余儀なくされる「３ない」
講義
ワーク
  • ２．死亡事故はどの園でも起こりうる
    （１）保育園はリスクが過度に集中する場所
    （２）ブラックボックス化しがちな保育園で事故を未然に防ぐ
    （３）データで見る教育・保育施設等で発生した事故件数
    （４）多くの死亡事故を誘発してきた３つの原因～ケース紹介
    （５）ケーススタディ
    【ワーク】ケースを読み、どのように行動するかを考える
講義
ワーク
  • ３．保育園におけるリスクについて考える
    （１）事故を起こさないための知識や現場教育こそ最重要
    （２）もしもの場合に備える～リスクマネジメントの流れ
    （３）ステップ①：リスクの洗い出し
    【ワーク】現場で経験したヒヤリハットを洗い出し、共有する
    （４）ステップ②：リスクの評価
    【ワーク】洗い出したヒヤリハットを、重要度・緊急度で評価する
    （５）ステップ③：リスク回避策の検討
    【ワーク】評価したリスクから１つ選んで回避策を洗い出し、評価をつける
    （６）ステップ④：リスク回避策の見直し
    （７）ステップ⑤：リスク回避策の定着
講義
ワーク
  • ４.意識の醸成～保育のプロかつ安全管理のプロに
    （１）リスクマネジメントにおける園長・管理職の役割
    （２）物理的な安全対策
    （３）関係づくりで行う安全対策
    【ワーク】リスクに関する情報共有を今後どのように行っていくか考える
講義
ワーク
  • ５.まとめ
ワーク

5351

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年5月　　　　　37名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 近所の公園にヒヤリハットマップがあったのに、いつの間にかそのことに対する意識が薄くなってきていると気づかされました。この機会に、職員全員でもう一度見直しをしようと思います。
  • リスクマネジメントの基本は円滑な組織内コミュニケーションにあることを改めて学びました。誰もが危険を察知し、情報共有し合える職場環境づくりに活かしていきます。
  • マニュアルや手順書を、今の状況に合った内容かどうか見直し共有します。園長として日々やってくることの処理に手一杯になりがちですが、未然に防ぐ・予測するという視点を忘れないようにしたいと思いました。

実施、実施対象
2018年2月　　　　　16名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
93.8%
参加者の声
  • ヒヤリハットの見直しを明日から行い、保育士同士で共通認識を持つようにする。子供たちが安全で、安心して生活できる環境づくりに努めたい。
  • 大きな事故が起こっていないだけで、ひやりとすることはたくさんあると思うので、職員間でこまめに情報共有していきたい。
  • 保護者への対応は、常に子供たちをよく見ておくことで理解してもらえると思う。リスクを再確認できたので、心を新たに日々を過ごしていきたい。

開発者コメントcomment

日本の経済成長を強力に裏支えする保育園は社会インフラとしてなくてはならない存在となっています。 いつの時代も、保護者が求める保育園の第一条件は、安心・安全です。しかし、内情が見えにくい、厳しい競争原理にさらされにくいなど、特殊な状況にある中で、十分なリスク管理がなされている保育園は一体どのくらいあるのだろうと案じ、開発に至りました。

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