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（若手介護職員向け）仕事の進め方研修～一人現場で自律的に行動する（１日間）

上司や先輩にすぐ相談できなくても、状況に応じて判断し行動する

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対象者

若手層

・訪問介護や少人数体制の介護現場で働いている方

よくあるお悩み・ニーズ

一人で現場対応をする際に、何を優先すべきか迷ってしまう
周囲に相談するタイミングが分からず、問題を自分の中で抱え込んでしまう
自分で考えて主体的に行動できる若手職員を育成したい

研修内容・特徴outline・feature

訪問介護などの小規模事業所では、若手職員でも一人で利用者対応や事務処理を担う場面が多くあります。判断に迷ったり急な対応で業務が滞ったりすると、事業所全体の負担につながりやすいため、経験が浅くても自律的に行動する力が求められます。本研修では、現場での判断、時間管理、ホウ・レン・ソウの仕方を軸に、状況に応じて自ら考え対応する力を養います。効率化のために工夫できることを見つけ、限られた時間の中でも落ち着いて業務に取り組める状態を目指します。

研修のゴールgoal

①判断基準にもとづき、優先順位をつけながら実務を進められる
②業務のルーティンが崩れても、自分で立て直すことができる
③ホウ・レン・ソウすべきことを再認識し、周囲と適切に連携できるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．介護現場で求められる仕事の進め方【ワーク】一人の現場や上司がいない環境で困ることを共有する（１）メンバーが少ない環境での業務遂行（２）一人現場を担う介護職員に求められる行動力 ①自律的な行動　②ケア現場での判断力　③現場と事務の両立 ④積極的なホウ・レン・ソウ	講義ワーク
	２．現場で迷わないための「判断軸」をつくる【ワーク】訪問介護時などで、自分で判断しなければならない場面を考える（１）自ら「判断」基準を持って仕事をする（２）ケア時のゴール（ＱＣＤＲ：品質・コスト・時間・リスク）を明確にする（３）優先順位を決める判断基準～重要度×緊急度【ワーク①】自分の業務を「重要度」「緊急度」で整理する【ワーク②】ワーク①をもとに優先順位を決める	講義ワーク
	３．ケア現場と事務を両立させる時間管理（１）自分が担当する業務を効率的に遂行する（２）タイムマネジメントのポイント（３）30マス計画表で改めて１週間の業務を見直す【ワーク】１週間の業務を振り返り、改善できる部分を考える（４）現場の突発的な業務によるルーティンが崩れたときの立て直し方（５）事務業務を溜めないために ①対応後５分でメモする　②スキマ時間の確保　③その日に完結させる【ワーク】介護記録・計画書を効率的に作成する工夫を考える	講義ワーク
	４．孤独にならないために自らつながりをもつ～ホウ・レン・ソウの仕方【ワーク】現場でホウ・レン・ソウしにくい状況を考える（１）利用者を守るために重要なホウ・レン・ソウ（２）求められる能動的な報告（３）介護現場におけるホウ・レン・ソウすべき場面【ワーク】自分の業務においてホウ・レン・ソウすべき場面を洗い出す（４）日報を活用する（５）定例で相談する習慣をつくり孤独を防ぐ	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】明日から実践することを整理する	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

介護現場では、即時に人の命や生活に関わる判断を下さなければならないことがあります。しかしながら、若手の頃はそのための判断軸が定まらず、すぐに上司・先輩に相談できない状況では不安を感じて当然です。一人現場でも孤立することがないよう準備するとともに、自信を持って業務に向き合えるよう、本研修を開発しました。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/5/25	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～17:30	新任次長研修～全体最適の調和力	東京	申込み
2026/5/25	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～17:30	中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編	東京	申込み
2026/5/26	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/27	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
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2026/5/28	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/6/1	10:00～16:45	読解力研修～意図を正しく理解し、次の行動を読み解く	大阪	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修	東京	申込み
2026/6/2	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	東京	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）プレゼンテーション研修～相手に伝わる話し方を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/6/5	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	東京	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
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2026/6/9	10:00～17:15	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
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2026/6/10	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
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	内容	手法
	１．介護現場で求められる仕事の進め方【ワーク】一人の現場や上司がいない環境で困ることを共有する（１）メンバーが少ない環境での業務遂行（２）一人現場を担う介護職員に求められる行動力 ①自律的な行動　②ケア現場での判断力　③現場と事務の両立 ④積極的なホウ・レン・ソウ	講義ワーク
	２．現場で迷わないための「判断軸」をつくる【ワーク】訪問介護時などで、自分で判断しなければならない場面を考える（１）自ら「判断」基準を持って仕事をする（２）ケア時のゴール（ＱＣＤＲ：品質・コスト・時間・リスク）を明確にする（３）優先順位を決める判断基準～重要度×緊急度【ワーク①】自分の業務を「重要度」「緊急度」で整理する【ワーク②】ワーク①をもとに優先順位を決める	講義ワーク
	３．ケア現場と事務を両立させる時間管理（１）自分が担当する業務を効率的に遂行する（２）タイムマネジメントのポイント（３）30マス計画表で改めて１週間の業務を見直す【ワーク】１週間の業務を振り返り、改善できる部分を考える（４）現場の突発的な業務によるルーティンが崩れたときの立て直し方（５）事務業務を溜めないために ①対応後５分でメモする　②スキマ時間の確保　③その日に完結させる【ワーク】介護記録・計画書を効率的に作成する工夫を考える	講義ワーク
	４．孤独にならないために自らつながりをもつ～ホウ・レン・ソウの仕方【ワーク】現場でホウ・レン・ソウしにくい状況を考える（１）利用者を守るために重要なホウ・レン・ソウ（２）求められる能動的な報告（３）介護現場におけるホウ・レン・ソウすべき場面【ワーク】自分の業務においてホウ・レン・ソウすべき場面を洗い出す（４）日報を活用する（５）定例で相談する習慣をつくり孤独を防ぐ	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】明日から実践することを整理する	ワーク

（若手介護職員向け）仕事の進め方研修～一人現場で自律的に行動する（１日間）

対象者

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