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【人格の陶冶】先人から学ぶ！徳のある人材になるためのワークショップ

ビジネスパーソンに求められる「徳」について、ワークショップ形式で学び、従業員の品格向上を図る

No. 2000304 9905050

26/03/30 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価
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対象者

若手層
中堅層

・徳や品格などを身につけることが求められる若手・中堅の方
・評価項目に礼儀など徳に関する項目があるが、具体的にどう行動すればよいのか分からない方

よくあるお悩み・ニーズ

徳や倫理に関する教育を行いたいが、研修プログラムがなく困っている
従業員のモラル低下・倫理の欠如について課題意識がある
自分の考え方や思考とじっくり向き合えるような研修を実施したい

研修内容・特徴outline・feature

「ビジネスパーソンには徳が重要である」ということについては、先人の言葉からも改めて理解することができます。本研修では、徳のあるビジネスパーソンになるために特に重要な「礼儀・礼節」「利他の心」「努力の大切さ」「失敗との向き合い方」の４点について学びます。先人の言葉を知るだけでは、実践には結びつかないため、ワークを通じて具体的にどう行動に落とし込むのか自分たちで考えていただきます。

到達目標goal

①「徳のある人」の特徴・定義について、ディスカッションし考えを深める
②先人の言葉をもとに、「徳のある人」に近づくために具体的にすべきことを理解する

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．「徳のある人」とは（１）「徳のある人」について考える【ワーク】「徳のある人」の特徴を挙げる（２）儒教　五徳「仁・義・礼・智・信」（３）論語と算盤　～渋沢栄一（４）人間として一番尊いものは徳である　～松下幸之助（５）人間としての正しさ　～稲盛和夫（６）徳を構成する４つの要素について学ぶ	講義ワーク
	２．先人から学ぶ礼儀・礼節（１）先人の言葉 ①技術の根本は礼儀だ（本田宗一郎） ②礼儀作法は潤滑油（松下幸之助） ③本物の親切心は無敵だ（マルクス・アウレリウス）【ワーク】先人たちは、なぜ礼儀・礼節が大切であると説いているのか、考える（２）なぜ礼儀・礼節が大切なのか　（３）当たり前のことを当たり前にやる（４）礼儀正しいコミュニケーションとは【ワーク】礼儀・礼節のある人となるために、自身専用のセルフチェックシートを作成する	講義ワーク
	３．先人から学ぶ利他の心（１）先人の言葉 ①美しい利他の心（稲盛和夫） ②奉仕の心を忘れてはいけない（松下幸之助） ③親切の見返りは期待しない（マルクス・アウレリウス）【ワーク】先人たちは、なぜ利他の心が大切であると説いているのか、考える（２）利他の心の恩恵は自分に返ってくる　～情けは人のためならず（３）利他の心は小さなことから実現できる（４）利他と自己犠牲は異なる【ワーク】利他の心を実践するためには具体的にどんな行動をすればよいか考える	講義ワーク
	４．先人から学ぶ努力の大切さ（１）先人の言葉 ①一歩一歩の努力の繰り返しが必要不可欠（稲盛和夫） ②誠実に努力し、自ら運命を開拓する（渋沢栄一）【ワーク】先人たちは、なぜ努力が大切であると説いているのか、考える（２）ビジネスにおける努力とは（３）知識を身につけ、行動に移す【ワーク】自身の業務において、身につけるべき知識を洗い出し、その知識を知恵にするには、具体的にどんな努力をすべきか検討する	講義ワーク
	５．先人から学ぶ失敗との向き合い方（１）先人の言葉 ①失敗を恐れるな（本田宗一郎） ②失敗を多面的に捉える（松下幸之助） ③格好の機会ととらえて立ち向かう（稲盛和夫） ④失敗したら戻ってくればいい（マルクス・アウレリウス）【ワーク】先人たちの言葉を読み、なぜ失敗を恐れない方がよいのか、考える（２）人は本能的に失敗を隠す（３）コンフォートゾーンを抜け出し、経験を積み重ねる（４）経験を次に繋げる経験学習サイクル（５）省察と持論化のポイント【ワーク①】これまでの失敗経験を洗い出す【ワーク②】ワーク①で洗い出した失敗経験から1つ選び、その失敗からどのような学びを得たのか考える	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

近年、組織内の従業員のモラルの低さが原因で起こったと取り沙汰される企業の不祥事や事件を耳にすることが増えてきたように感じます。モラルの低下、倫理の欠如が組織に影響を与えかねないとして、徳のある人材の育成に関する教育ニーズが高まってきています。知識付与すれば解決するテーマではないため、研修として実施するのが困難なテーマでしたが、ニーズの高まりを受け、本研修を開発しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2026年2月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

利他の心を、実務に活かしていきたいと、思いました。
徳は精神修養と学んだ。信頼口座のキー６つを投資と考え、日々のコミュニケーションで意識し続けたい。
利他の精神で組織を正しい方向に導き会社の成長や社会貢献につなげられるよう精進したいです。

実施、実施対象

2026年1月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ここで得た「知識」を周りに伝え広めて、自分なりにもう一度咀嚼し直して「知恵」としていきます。相手を思いやり、徳を積み重ねられる人材へと成長していきたいと思います。

実施、実施対象

2025年11月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

業務で他者と関わる際、礼儀を忘れずに自己を顧みる姿勢をもって、相手の利益も考えられるよう行動したいと思いました。
自己犠牲と利他の見分け方は難しいものの、相手に納得してもらえるように、自分ができることを誠実に行っていきます。
自分の苦手やめんどくさがりに負けず、指摘を恐れず一つ一つの業務に取り組むことで、自身の成長につなげたいです。
普段の生活では、あまり学ぶ事のできない「徳」を学べました。人間として、少し成長できた気がします。
今後は、礼儀・礼節や利他の精神で、お客様・上司・後輩を尊重して、無心で人の話を聞く事から始めようと思いました。

実施、実施対象

2025年7月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

本日の研修の中で、興味のある言葉や取り組みやすそうなものをまずは前向きに取り組みたいと思います。余談で出てきた司馬遼太郎の随筆なども興味が出ましたので、よく噛みしめて拝読いたします。

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読み物・コラムcolumn

全力Ｑ&Ａqa

インソースのビジネスマインド・意欲向上研修のポイントはなんですか？

弊社公開講座のビジネスマインド・意欲向上研修のポイントは、自分自身の思考パターンを分析するワークや、考え方を切り替えるワークがふんだんに盛り込まれている点です。受講者の気持ちを新たにし、仕事や生活に対して前向きに捉え直していただきます。
ビジネスマインドや意欲は、講師からの話を一方的に聞くだけでは絶対に上がりません。自身で現状を分析し、目標を設定し、やってみようかなと思うことが大切です。カリキュラムには、個人ワークが通常の研修の1.5倍多く入っています。生涯にわたって自らの助けとなる基本の軸を習得いただきます。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
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インソースのビジネスマインド・意欲向上研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶとよいでしょうか？

ビジネスマインド・意欲向上研修の選び方の目安として、スキル、目的別に、研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

①新人～２年目のマインドセットを図る研修
社会人としての意識転換と行動改革に向け、心構えからビジネスマナー・スキルまで、総合的に学びます

②成果をあげるうえで求められる姿勢・マインドを強化する研修
当事者意識を醸成し、主体的に周囲を巻き込んで仕事をやり抜くための、ビジネスパーソンとして欠かせない「軸」を習得します

③モチベーションを高く持ち、意欲的に仕事に取り組む姿勢を身につける研修
前向きに仕事に取り組むため自らを見つめ直し、思考を切り替えるスキルを身につけ、今後のキャリアを見据えたうえで働く工夫を考えます

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
ビジネスマインド・意欲向上研修ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

新入社員向けに、社会人としての心構えを学んでもらえる基礎的な研修はありますか？

新入社員の方向けに2テーマご用意しております。

■新入社員の心得と仕事への臨み方を学ぶ、新入社員虎の巻
（新入社員・新社会人向け）ビジネスマインド研修～社会人の心得を知る

【研修内容・特徴】
本研修では、新入社員の心得や常識、新人が仕事に臨む姿勢、現場で求められる行動について学んでいただきます。忙しい現場ではなかなか時間をとって教えることのできない社会人の暗黙知やルールを確認し、社会人１年目を軌道に乗せるためのマインドセットとスキル獲得を行います。失敗を避けるため受け身の傾向が強い昨今の新入社員に、自信を持って仕事を始めるために必要な前提知識・スキルを身につけていただきます。

■社会人としての心構えやルールとともに、ビジネスマナーや仕事の進め方などもあわせて習得する
（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～新たな時代に求められる社会人の心構えとスキルを習得する編（２日間）

【研修内容・特徴】
マナーとは狭い意味では「あいさつ」「言葉遣い」「電話応対」ですが、たとえマナーの所作（動き）が完璧でも、心がこもっていなかったり、社会人としてのマインドがなければ、良い印象をもたらさない「形だけのマナー」となってしまいます。本研修では、身だしなみが整っていないことで自分や組織がどのようなデメリットを被るのかなど、社会人としての基本マインドを丁寧に解説します。

また、「（高校・専門学校卒業の新人向け）ビジネス基礎研修～社会人の基本スキルを実践的に習得する編（３日間）」や「（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修」などご受講者さまに合わせた研修をお選びいただけます。

新人社員が現場への配属前にビジネスシーンを体験でき、意欲を高められるような研修はありますか？

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【研修内容・特徴】
本研修では、セルフマネジメント力（感情・意欲・体調のコントロール）を高めていただきます。前向きに仕事に取り組むための考え方や他者との関係を自分からつむいでいくためのコミュニケーションスキルを身につけていただきます。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	東京	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/8/20	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	SharePoint Online実践研修～今日から使えるサイト作成・運用術	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み

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任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年8月 7日
業務効率化のためのCopilot研修～Word・Excelへの生成ＡＩ活用; 2026年8月 7日
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Claude Cowork実践研修～定型業務をＡＩに任せる新しい働き方

今週の注目研修

触って学び、明日の業務を効率化する

ChatGPTのはじめ方研修

応用手法

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

ChatGPT×Excel研修

Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．「徳のある人」とは（１）「徳のある人」について考える【ワーク】「徳のある人」の特徴を挙げる（２）儒教　五徳「仁・義・礼・智・信」（３）論語と算盤　～渋沢栄一（４）人間として一番尊いものは徳である　～松下幸之助（５）人間としての正しさ　～稲盛和夫（６）徳を構成する４つの要素について学ぶ	講義ワーク
	２．先人から学ぶ礼儀・礼節（１）先人の言葉 ①技術の根本は礼儀だ（本田宗一郎） ②礼儀作法は潤滑油（松下幸之助） ③本物の親切心は無敵だ（マルクス・アウレリウス）【ワーク】先人たちは、なぜ礼儀・礼節が大切であると説いているのか、考える（２）なぜ礼儀・礼節が大切なのか　（３）当たり前のことを当たり前にやる（４）礼儀正しいコミュニケーションとは【ワーク】礼儀・礼節のある人となるために、自身専用のセルフチェックシートを作成する	講義ワーク
	３．先人から学ぶ利他の心（１）先人の言葉 ①美しい利他の心（稲盛和夫） ②奉仕の心を忘れてはいけない（松下幸之助） ③親切の見返りは期待しない（マルクス・アウレリウス）【ワーク】先人たちは、なぜ利他の心が大切であると説いているのか、考える（２）利他の心の恩恵は自分に返ってくる　～情けは人のためならず（３）利他の心は小さなことから実現できる（４）利他と自己犠牲は異なる【ワーク】利他の心を実践するためには具体的にどんな行動をすればよいか考える	講義ワーク
	４．先人から学ぶ努力の大切さ（１）先人の言葉 ①一歩一歩の努力の繰り返しが必要不可欠（稲盛和夫） ②誠実に努力し、自ら運命を開拓する（渋沢栄一）【ワーク】先人たちは、なぜ努力が大切であると説いているのか、考える（２）ビジネスにおける努力とは（３）知識を身につけ、行動に移す【ワーク】自身の業務において、身につけるべき知識を洗い出し、その知識を知恵にするには、具体的にどんな努力をすべきか検討する	講義ワーク
	５．先人から学ぶ失敗との向き合い方（１）先人の言葉 ①失敗を恐れるな（本田宗一郎） ②失敗を多面的に捉える（松下幸之助） ③格好の機会ととらえて立ち向かう（稲盛和夫） ④失敗したら戻ってくればいい（マルクス・アウレリウス）【ワーク】先人たちの言葉を読み、なぜ失敗を恐れない方がよいのか、考える（２）人は本能的に失敗を隠す（３）コンフォートゾーンを抜け出し、経験を積み重ねる（４）経験を次に繋げる経験学習サイクル（５）省察と持論化のポイント【ワーク①】これまでの失敗経験を洗い出す【ワーク②】ワーク①で洗い出した失敗経験から1つ選び、その失敗からどのような学びを得たのか考える	講義ワーク
	６．まとめ	ワーク

【人格の陶冶】先人から学ぶ！徳のある人材になるためのワークショップ

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

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