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研修No.B SMG325-0200-6258
・経営企画部門の方
・経理、財務部門の方
中期経営計画の策定は、経営企画部門の「作業」としてではなく、経営陣の「コミットメント」として行われることが理想です。大きく変化する事業環境を客観的に捉え、今の延長線上にはない野心的な計画策定に向けて、経営層の皆さまの計画作成プロセスをサポートします。
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プレミアム660,000円/日(税込)
大手製薬会社にて営業、海外事業、支店経営、本社管理部門を横断的に経験。海外子会社の副社長として事業戦略と営業統括を担う。現場と経営を統合的に捉える視座を持ち、戦略策定から実行までを導く経営戦略系ワークショップのファシリテーターとして高い力量を有する。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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経営幹部が一堂にする場で、戦略策定とロードマップ作りを支援する