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ベテラン・シニア層向けアンコンシャス・バイアス研修（半日間）

ベテラン・シニア層向けアンコンシャス・バイアス研修（半日間）

自身の無意識の偏見に気づき、考え方を変化させて一歩踏み出すためのヒントを得る

研修No.B DSN814-0100-4644

対象者

  • 中堅層

・組織で長く活躍しているベテラン、シニア社員の方
・再スタートするベテラン・シニア社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 年齢が高くなるにつれ、考え方が固定されてしまうことが多い
  • 変化が苦手で、前向きにチャレンジする姿勢が少ない
  • ベテランの経験を生かし、組織や自身のためにも意欲的に働いてもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、シニアやベテランならではの陥りやすいアンコンシャス・バイアス（無意識の思い込みや偏ったものの見方）を紹介しています。アンコンシャス・バイアスは一般的なものだけではなく、シニアならではの考え方の傾向もとりあげ、自身の振り返りをしながら、普段の言動の中にあるアンコンシャス・バイアスに気づいていただきます。さらにアンコンシャス・バイアスを持つことにはどのようなリスクがあるか、考え方を変えるとどのような効果があるかをワークで実感したうえで、今後の仕事や柔軟な考え方を持つことにつなげます。

研修のゴールgoal

  • ①アンコンシャス・バイアスとは何かを知る
  • ②自身の考え方に潜むアンコンシャス・バイアスに気づく
  • ③普段の言動を変えることによる影響や効果を学ぶ

研修プログラム例program

半日間
内容 手法
  • １．これまでのキャリアを振り返る
    【ワーク】自身の成功談・失敗談、印象的な出会いなどこれまでを振り返る
 ワーク
  • ２．アンコンシャス・バイアスを知る
    （１）アンコンシャス・バイアスとは
    （２）アンコンシャス・バイアスを持つことが悪いことではない
    （３）常識の中に潜むアンコンシャス・バイアスの種
 講義
  • ３．自身の言動からアンコンシャス・バイアスに気づく
    【ワーク】チェック項目から自身にあてはまるものを考える
    （１）職場でベテランが陥りやすいアンコンシャス・バイアス
    　例）
    　①「昔はよかった」とつい口にしてしまう
    　②これまで積み上げてきたキャリアを変えるのはもったいないと思う
    　③自分の専門のこと以外はあまり関心がない
    （２）決めつけ・思い込みのリスク
    （３）考え方を変化させることによる影響・考課
    【ワーク】アンコンシャス・バイアスの言動を言いかえてみる
 講義
ワーク
  • ４．これからの行動を考える
    （１）人生の先輩として前向きな姿勢が後輩の見本となる
    （２）コミュニケーションはアサーティブであることを意識する
    （３）知識やスキルを伝えるために気をつけること
 講義
  • ５．まとめ
    【ワーク】本日の内容を踏まえ、自身の考え方で気をつけたいことや今後実行していきたいことを考える
 ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年2月　　　　　13名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 固定概念に囚われず、多種多様な働きを実現するために自分自身がアンコンシャスバイアスを意識して行動することが大事だと思いました。自分の持っているバイアスについて気付くことができました。
  • 対話を大切にし、決めつけやひとくくりにすることないよう意識します。相手がどのような考えを持っているのか、聞くことを大切にしてその先の問題解決につなげていきたいと思います。
  • 従来から当然のごとくある、お作法やルールにより、特定の人物が最高のパフォーマンスを出しにくい環境になっている事象について、話し合いたいです。

開発者コメントcomment

ベテラン、シニア層では、年齢とともに新しい挑戦を控えたり、周りのことに関心が薄くなったりする傾向があります。そこにはアンコンシャス・バイアスが影響していることがあり、普段何気なく発言しているなかにもアンコンシャス・バイアスが潜んでいることが少なくありません。ベテラン・シニアの皆さんがそれを改めて自覚することで、前向きな変化につなげていきます。

ベテランやシニアが意欲的に働く姿は後輩たちの見本ともなり、組織にとってもよい方向につながります。チェックリストや考え方を切り替えてもらうための言葉の言い換えワークなどを用いて、自身の考えを変えるヒントを得ていただけます。

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