公開講座　実践力強化シリーズ（全３回）～人財育成風土醸成コース―１名から参加できる研修の会社インソース

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人財育成風土醸成コースについて

「人が育つ組織」は良い組織の条件に挙げられます。本コースは管理職の「指導力」でなく、「環境醸成力」を高め「自然に人が育つ風土」をつくることを目的に開発されました。風通しの良い職場について理解をしたうえで、具体的なメンタル不調への対応法や、部下の意欲を高める手法を身につけます。

＜このような方におすすめです＞

・部下に普通に指示・指導したつもりが、過敏に受け取られてしまいがち
・部下に積極的に関わって余計なリスクを負うのが嫌で、つい、他人行儀に振る舞ってしまう
・自分が直接指導しなくても、自ら学んだり、部下同士が相互に教えあうようなチームを作りたい
・人が生き生きと働いている組織は、生産性が高いと思う。そういう組織を作りたい

コースの流れ

【第１回】テーマ：風通しの良い職場づくり

ねらい

職場の風通しが良くなると、活気が生まれ、生産性が上がり、人が育ちやすくなります。第１回では、「風通しの良い職場像」を掴んでいただくことをゴールにしています。研修の最後で、職場改善改革を作成します。この計画には、コースの期間中、修正を加えながら取り組んでいただきます。

＜カリキュラム内容＞

１．風通しのよい職場とは
２．適切な情報が共有される職場～意見が発信しやすいとは
３．常に「変化」が起こっている職場とは
４．適度なストレスがかからない、ストレスを溜めない職場
５．自社の職場改善計画を考える

【第２回】テーマ：ラインケア

ねらい

メンタル不調は、本人の弱さが原因というわけでないことが一般にも知られてきています。不調の原因となる悪いストレスを軽減させたり、休職後に「戻ってくる環境がある」と感じられることが安心感を生み、チームの土台作りに役立ちます。

＜カリキュラム内容＞

１．前回の振り返り
２．メンタルヘルスの現状
３．ストレスの要因とストレス反応
４．ストレスの対処（セルフケア）を考える
５．ラインケア
６．メンタル不調での休業から職場復帰までの支援
７．メンタルヘルスの観点からの職場づくり
８．研修を踏まえ、改善計画の見直し・修正

【第３回】テーマ：部下モチベーション

ねらい

第３回のテーマは、いよいよ部下の成長を加速させる手法を取り上げます。第１回、第２回で土台作りを行った今、成長を促すのに気兼ねする必要はありません。コミュニケーション手法と、業務分担の考え方を学び、自チームでの活かし方を考えます。

＜カリキュラム内容＞

１．前回からの振り返り
２．モチベーションが上がる？下がる？
３．コミュニケーションで「安心」を与える
４．コミュニケーション力の向上①～聴く
５．コミュニケーション力の向上②～訊く
６．部下をほめる・承認する
７．モチベーションを上げる業務分担～成長への期待
８．ケーススタディ
９．まとめ
１０．コース全体のまとめ、計画の見直し

事後レポート：３回の研修・計画の見直しを踏まえ、振り返りレポートを作成・提出

研修日程

	第１回	第２回	第３回
９月開始コース	2018年9月18日 (火) 10：00～16：45	2018年10月30日 (火) 10：00～16：45	2018年12月4日 (火) 10：00～16：45	受付終了
１１月開始コース	2018年11月7日 (水) 10：00～16：45	2018年12月14日 (金) 10：00～16：45	2019年1月29日 (火) 10：00～16：45	受付終了