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働き方改革の主要テーマの一つである「生産性向上」を実現するための管理職向けコースです。マネジメントにおいて必要不可欠な事柄を体系的に俯瞰したうえで、 生産性を高めつつ時間管理をする手法と、部下を動かすコミュニケーション手法を身につけます。
・残業削減と、成果の維持・向上に難しさを感じている
・部下は早く帰らせるが、自分が仕事をすることで時間削減分を吸収しようとしてしまう
・自分の時間管理や、部下1人ひとりの指導はできるが、チームとして連動させることに課題を感じている
ねらい
生産性向上で最も重要な「成果を出す」ことについて理解を深めつつ、自身の課題を整理していただきます。
研修の最後で職場の改善計画書を作成しコースの期間中、修正を加えながら取り組んでいただきます。
＜カリキュラム内容＞
ねらい
近年ますますプレッシャーが強まる「残業削減」。個人レベルでもチームレベルでもタイムマネジメントが欠かせません。特に管理職にはチームとしてのタイムマネジメントが求められます。 第２回では構造的な改善による効率向上を徹底的に考えます。
＜カリキュラム内容＞
ねらい
自分としてはやり方が分かっているのに、実際にどうもうまくいかないのは、周囲をうまく動かせていないためです。第３回では、チームの長として、部下を巻き込み、主体性を促し、「成果の上がるチーム」をつくるためのコミュニケーションを身につけます。
＜カリキュラム内容＞
| 第１回 | 第２回 | 第３回 | ||
|---|---|---|---|---|
| ９月開始コース | 2018年9月25日 (火) 10：00～17：30 |
2018年10月25日 (木) 10：00～17：30 |
2018年11月30日 (金) 10：00～16：45 |
受付終了 |
| １１月開始コース | 2018年11月14日 (水) 10：00～17：30 |
2018年12月14日 (金) 10：00～17：30 |
2019年1月29日 (火) 10：00～16：45 |
受付終了 |
※レポート提出期間は、第3回終了後２週間から６週間の間です。
※開催地：東京
※価格：100,000円（ホームページ申込価格／税込）、93,000円（WEBinsource 会員価格／税込）
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