インソースのチームビルディング研修のポイントはなんですか？

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容を変更してもらうことは可能ですか？

可能です。これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたいチームマネジメント研修～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい新人のためのチームワーク向上研修（１日間）その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい運動会サービス

チームビルディング研修ではどのようなワークを実施しますか？

様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。 ①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア ②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス ③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄その他、ビジネスゲーム研修にてご紹介しております。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。

座学ではなく、体を使ってチームビルディングを学べるものはありますか。

ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。ビジネスゲーム研修玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとして LEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。

チームビルディング研修

Q: 当社の現状に合うよう、カリキュラム内容を変更してもらうことは可能ですか？

可能です。 これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。 カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい チームマネジメント研修 ～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間） カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい 新人のためのチームワーク向上研修（１日間） その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい 運動会サービス

Q: 自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。 これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。 「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。

チームビルディング研修

25/10/31 更新

チームビルディング研修の新作研修

内容評価97.6%※！当社オリジナルのビジネスゲームで相互理解を促進。
効果的なコミュニケーションでチームの成果を上げる

テーマ「チームビルディング研修」に属す研修の内容評価の平均値

研修の特徴・目的

結束力を高め、生産性向上を実現する

心理的安全性の高いチームを目指し、限られた人数で成果を上げる

労働人口の減少が進む現代では、限られた人数で高い成果を上げる「生産性向上」が求められています。年齢や働き方などの異なる多様なメンバーが最大限力を発揮できるような心理的安全性の高いチームを目指す必要があります。心理的安全性とは、「メンバー1人ひとりがチームに対して気兼ねなく発言できる、自然体でいられる環境・雰囲気」のことを指し、成功するチームの構築に不可欠な要素です。しかし、実際にはメンバー間でコミュニケーションの壁が生じるなど、チームワークに関する悩みを抱える組織も多いのではないでしょうか。

ご要望に合わせた方法でチームワーク向上を支援

インソースでは、ビジネスゲームを通してチームワークの重要性や仕事に取り組む姿勢を学べるチームビルディング研修をはじめ、レゴ®ブロックを使用したワークショップなど、さまざまな切り口や手法でチームワーク向上をご支援します。成果を出し続けるチームを目指したい、心の壁をなくして自身の考えや感情を気兼ねなく発言できる組織を作りたいなどの貴組織のご要望に合ったソリューションをご提案できますので、お話をお聞かせください。

チームビルディング研修のポイント

自己理解・相互理解によってチームの目標やビジョンを共有

チームビルディングには、まずは自分をよく知ったうえで、メンバーと相互理解を深めることが重要です。同じ目標に向かって一緒に仕事を進めるために、メンバー同士で認識をすり合わせます。その際、大事にしたい価値感や判断軸、それぞれの役割をメンバーの全員で対話を重ねながら考えます。定めた目標や行動は経営層から一方的に押しつけられたものではなく、自身の意見が反映され共感・納得したものであるため、主体的に業務に向き合えるはずです。

メンバーと円滑なコミュニケーションを促進する

チームワークの醸成には、メンバー同士のコミュニケーションが適切に取れることが肝要です。弊社のチームビルディング研修は、体感型のビジネスゲームやワークショップ・シミュレーションなど、いずれもメンバーとのコミュニケーションが必須になる演習を数多く設定しています。研修を受講することで「仕事はひとりではなく、チームで行うもの」と体感できる設計となっております。

新入社員・職員のマインドセットや関係構築にも活用可

新人研修でビジネスゲームを導入し、チームビルディング研修を実施いただく組織は少なくありません。社会人としてのスキル・マインドをゲームでイメージさせ、「なぜ働くうえでコミュニケーションが必要か」「パフォーマンスを上げるにはどうすればよいか」を楽しく体得いただけます。研修内でのグループメンバーとの会話を通して、同期同士、先輩や上司との最初の関係構築にも非常に効果的です。

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「今」を捉えたインソースの研修

インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。

新人・内定者合同チームビルディング研修

2023年05月29日UP

研修開発者の思い・こだわり

内定者が漠然とした不安を抱く原因の一つとして、仕事や職場環境のイメージがつかないことが挙げられます。本研修は、内定者が少しでも不安を減らし、入社後にチームの一員として働く意識をもてるようにと思い開発いたしました。少し前まで同じ立場だった１年目社員は、内定者に寄り添ったアドバイスをすることができる存在です。対話の場を設けることで、１年目社員にとっても、今後初めて体験する後輩指導の心構えの機会としていただけます。