内向型の性格がリーダーに向いていないと言われる時代は終わりました

リーダーとは、コミュニケーション能力に長け、率先して声を発し、即座に決断を下せるような人物である。そんな固定観念にとらわれていませんか。 また逆に、人前に立つことが苦手で、アドリブが利かず、色々な人と話をしていると疲れてしまうようなタイプの人は、リーダーには向いていない。そんなふうに思っていませんか。

これまで「リーダーシップ」と聞くと、外向的で人を惹きつけるカリスマ性を持ち、常にチームの中心で旗を振るような人物像を思い浮かべる方が多かったかもしれません。

もしあなたがご自身のことを「内向型」だと感じているのであれば、「自分はリーダーには向いていないのかもしれない」と、これまで諦めにも似た感情を抱いてきたことはないでしょうか。 あるいは、部下の育成を担う立場の方であれば「あの内向的な部下をリーダーに抜擢するのは、果たして正しい判断なのだろうか」と、二の足を踏んでしまうこともあるかもしれません。

変化するリーダーシップの形：今、求められるのは「多様性」

多様性の時代と言われる現代において、リーダーにも多様性が求められるようになっているのは自然な流れです。

変化の激しいビジネス環境において、状況次第でリーダーシップのありかたは変わっていきます。いかなる局面でもリーダーとして成果を発揮できるような、万能なリーダーシップなどありません。 組織を取り巻く環境や、チームメンバーなど、仕事のシチュエーションによって最適なリーダーシップを使い分けていくことが、成果を上げていくために重要となります。

内向型が持つ「隠れた強み」と、その真価

外向型の人というのは自己アピールが得意なため、同じ成果を上げても内向型の人よりも高いパフォーマンスを上げているように見えるものです。 上司もきっと、外向型人材の方を高く評価しているのだろうと思いきや、実は意外にも、内向型人材の発揮するパフォーマンスの方が、安定感があって信頼が置けると評価する人が少なくないのです。 デジタル化が進み、パフォーマンスの実態がデータで客観的に見えやすくなったことも、印象で勝ってきた外向型人材の優位性が、徐々に剥がれてきた背景にあるのかもしれません。

内向型の方は、一般的に下記のような特性があるといわれています。この特性は、リーダーシップを発揮するうえでプラスに働くことが多いと考えられます。

あなたの「内気」は弱点ではない、リーダーとしての「武器」になる

リーダーとしての役割を担う上で、「率先してチームを引っ張っていく自信がない」「人前で話すのは得意じゃない 」といった理由で自信を持てずにいた方もいるかもしれません。 また、部下をリーダーに育てようと考えている人事担当者の方も、内向的な人材の秘めた可能性をどのように引き出せば良いか、悩むこともあったでしょう。

しかし、内気な性格は、決してリーダーシップを発揮する上での弱点ではありません。むしろ、それは現代のリーダーシップに求められる、希少な「武器」になり得るのです。

内気な人のリーダーシップ研修～内向的特性を活かし、チームを統率する

本研修では、自身のことを「内気」だと考えている人を対象に、自身がリーダーとしての役割を果たし得ることを知っていただくとともに、その潜在力の活かし方を習得していただくためのプログラムです。

自分はリーダーに向いているのだろうかと悩んでいる人や、現在リーダーという立場にあって苦闘している人の中にも、「内向型」を自認する人は多くいると思います。そんな「内気な人」に向けてのエールとなるような研修とするべく、本研修を企画しました。

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