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役職者レベルアップ研修無料ご招待キャンペーン
本キャンペーンは終了いたしました。
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対象のお客様には、2025年12月15日（月）にクーポンコードを送付しております。
＜ご注意事項＞
１．同じクーポンコードをご利用いただけるのは、１名さま、１回のみです
２．クーポンコードのご利用可能対象講座は、株式会社インソース主催の１日間以下の公開講座のみです
３．クーポンの有効期限が切れた場合や、研修をご欠席された場合の再発行はできかねます
４．人財育成スマートパックとの併用はできかねます
５．同受講者さまが複数ご応募いただいている場合、１枚のみプレゼントとなります
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2024年5・6月にも開催させていただきご好評いただいたキャンペーンを秋も開催！
秋といえば、昇任・昇格の時期ですね。昇任・昇格時には、その役職に適したスキル・マインドセットのため、多くの組織では研修を実施されています。しかし、実際に新たな役職で働き始めてみると、
・果たして役職にあった振る舞いができているのか不安
・研修では理解できたが、実践してみるとどうもうまくいかない
といったお悩みをよく伺います。
そこで、新たな役職者になった方のキャリアスタートを応援するべく、「役職者レベルアップ研修」無料ご招待キャンペーンを実施します！ 2024年10月1日（火）～11月30日（土）の期間中、該当研修をご受講いただいた方に、１月以降開催の「役職者レベルアップ研修」にご参加いただけるクーポンコードをお送りいたします。
- 受講期限：2025年６月30日（月）まで
役職者レベルアップ研修とは～役職者研修にＰＬＵＳ１ＤＡＹ！
「役職者レベルアップ研修」では、同じ頃に立場が変わった方々と、新たな役職としての仕事を振り返り、困っていることや、悩み、今の課題を洗い出していきます。本研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、それぞれの課題を解決していきます。
また、今の課題を解決するとともに、研修の後半では今後の役割を再認識し、目標と今の立場で行うべきことを考えていきます。レベルアップ研修を受講し、さらなる活躍をするための礎を築いていただきたく思います。
| 役職 | 役割・仕事 | 主な業務内容 | レベルアップ研修テーマ | 研修内容 |
|---|---|---|---|---|
| 部長 | 部門経営者として組織を動かす |
|
組織変革を進める ＜構想力と変革力＞ |
|
| 次長 | 現場のリスク管理の要でもあり組織でのパイプ役 |
|
改善を変革につなげる ＜実行力と変革力＞ |
|
| 課長 | 仕事を完結できる最小単位の長。リスク管理と改善で自部署の成果をあげ、新しい挑戦へつなげる |
|
新しい挑戦へ踏み出す ＜変革力＞ |
|
| 係長 | 少人数チームを率いる。メンバー育成と業務改善で成果につなげる |
|
改善を加速させる ＜実行力＞ |
|
| 主任 | 組織のリーダーのファーストステップ。プレイヤーとして自分の仕事を完璧に行いながら、後輩を指導し、現場の基礎を徹底する |
|
迷いを払拭し、前進する ＜業務推進力＞ |
|
■レベルアップ研修ラインナップ
- 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる
- 次長レベルアップ研修～組織の要としての推進力
- 課長レベルアップ研修～迷いを払拭し、変化に挑む
- 係長レベルアップ研修～改善を加速させる実行力
- 主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する
対象研修
2024年10月1日（火）～11月30日（土）の期間に開催される、下記いずれかの研修をご受講でレベルアップ研修にご招待いたします。
- お申込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に12月16日（月）より順次クーポンコードをお送りいたします
■新任役職者向け研修
＜２日間＞
- 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）
- 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）
- 新任部長研修～経営視点の組織マネジメント（２日間）
- 新任次長研修～全体最適の調和力（２日間）
- 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）
- 新任係長研修～現場運営の実行力（２日間）
- 新任主任研修～リーダーの自覚と責任（２日間）
＜１日間＞
■既任・現任の方向けの研修も対象です！
＜２日間＞
- 上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）
- トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）
- トップマネジメント研修～売り上げ拡大の原理・原則（２日間）
- トップマネジメント研修～役員・部長が知っておくべき人事戦略（２日間）
＜１日間＞
お申込み方法
▼HPからのお申込みの場合
-
（１）対象研修のお申込みページを開いてください。
- 上記対象研修をクリックすると各お申込みページへ飛びます
- （２）ページ下部のスケジュールのうち、該当のものについては、開催日に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」と記載されておりますので、「通常価格で申込」または「会員価格で申込」をクリックし、お申込みください
▼WEBinsourceまたはLeafからのお申込みの場合
- （１）WEBinsourceまたはLeafにて、上記対象研修を検索してください
- （２）ご希望の研修・日程のものをお申込みください
- 対象講座には、研修名に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」の記載がございます
対象講座をご受講いただいた方を対象に、12月16日（月）より順次クーポンコードをお送りいたします。
クーポンコードは、下記いずれかの研修でご利用可能です。※有効期間：2025年６月30日（月）まで
よくあるご質問
Q.クーポンコードはいつどこに送られますか？
A.クーポンコードは、2024年12月16日（月）より順次お送りいたします。
「info_seminar＠insource.co.jp」より対象研修のお申込みご担当者様あてにお送りいたします。
Q.クーポンコードが届きません
A.迷惑メールなどに振り分けられている可能性がございます。
検索などを行っても見つからない場合は、お手数ですがお問合せください。
Q.対象研修の受講者以外がクーポンを使ってもいいですか？
A.ご使用可能です。
対象研修を受講された方がレベルアップ研修を受講されることを想定したキャンペーンではございますが、他の方に使用いただくことも可能です。
Q.複数のクーポンコードが届いたのですが、誰がどのクーポンコードかわかりません
A.受講者とクーポンコードは紐づいておりませんのでどなたにどのクーポンコードをお使いいただいても構いません。同一のクーポンコードをお使いにならないようご注意ください。
Q.申し込んだ研修をキャンセルしたいのですが、クーポンコードは使えなくなりますか？
A.キャンセル期日内及びクーポンの有効期限内であれば、再度使用いただくことが可能です。
Q.クーポンコードを入力したのですが、エラーがでて申し込めません
A.下記に該当していないかご確認ください。
①クーポン対象研修か（本キャンペーンでは、下記5研修のみご利用可能です）
- 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる
- 次長レベルアップ研修～組織の要としての推進力
- 課長レベルアップ研修～迷いを払拭し、変化に挑む
- 係長レベルアップ研修～改善を加速させる実行力
- 主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する
③入力したクーポンコードに誤りがないか（スペースなどが入っている・小文字大文字など）
クーポンコードを入力される際は、コピー＆ペーストを推奨いたします。
④①～③いずれにも当てはまらない場合については、お手数ではございますが、エラー内容とともにお問合せください。
＜お問合せ先＞
メール : [email protected]
現代管理職
～管理職としての総合的スキル習得し、組織を成長・活性化させる
インソースでは、個別の課題にアプローチする研修を多数ご用意しております。レベルアップ研修をご受講されましたら、ぜひご自身が課題としているスキルやさらに伸ばしたいスキルに合わせた研修の受講をご検討くださいませ。
■数字・コスト意識
■変革
■ＤＸ
■多様な価値観を持つメンバーの心を掴む
■高次元の問題解決力
■求められる品格と人権への意識
関連リンク
階層や役職、年代によるおすすめの研修や、ステップアップに向けた受講の流れをご確認いただけます。
経営学のパイオニア「神戸大学」の叡智とビジネスの現場をつなぐ
部長・次長・課長・係長・主任。新たな役割への意識転換
管理職としての総合的スキル習得し、組織を成長・活性化させる
経営戦略・営業戦略・人事戦略を学ぶ
６つの業種で売上をあげた経営のプロが登壇する
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
公開講座からの新着メッセージ
お知らせ
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- 2026年02月13日
- 管理職のコミュニケーション改善で職場を変える研修を新たに４本開発 ～エンゲージメント向上や職場活性化で、AI 時代の組織を強化
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- 2026年02月13日
- ４月は新人研修以外も多数開催！ OJT担当者向け、昇格者向けなど、組織の新体制づくりをサポートします
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- 2026年02月06日
- 理屈でなく「パッション」で人を動かす感化型研修 「熱意と覚悟のマインドセットシリーズ」を新たに開発、２月から公開講座で開催
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- 2026年02月02日
- 社内データを活かせるAI活用に向けた「RAG/Dify実践研修」を提供開始 ～株式会社TechBowlと共催で２月より公開講座開催
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- 2026年01月28日
- 【2025年12月新作】新人向けワークショップ、「頼る力」を学ぶアニメドラマなど、研修を30本、動画を19本リリースいたしました
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- 2026年01月21日
- 行動観察手法を用いた「新価値創造の方法論」を学ぶ公開講座を２～３月に開催 ～新規事業開発・発想力強化、大阪大学フォーサイト株式会社と共催
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- 2026年01月21日
- 研修中止の心配がいらない公開講座新サービス「開催お約束講座」提供開始 ～受講者１名でも人材育成計画を確実に実行
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- 2026年01月19日
- 指示待ち中堅社員から脱却する「視座を上げて主体性を発揮する研修」を新たに開発 ～視座を高め、仕事をつくり出せる人材へのマインドセット
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- 2026年01月07日
- 新年のご挨拶 ～インソース公開講座部より
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- 2025年12月26日
- 静岡で１月に初開催！「テキストフェア」のお知らせ ～26年度新人研修、階層別、女性活躍推進、生成AIなど研修テキスト30種類以上を展示
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- 2025年12月24日
- 【2025年11月新作】熱意と覚悟のマインドセットシリーズ、取適法、 会食でのマナーなど、研修を30本、動画を20本リリースいたしました
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- 2025年12月17日
- 経営視点で「現場と経営をつなぐ」業務改善研修を新たに３本開発 ～管理職・部長層が主導する全社生産性向上を、公開講座で１月から開催
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- 2025年12月15日
- 「正解のない時代」の若手育成を支えるOJT研修を４本新たに開発 ～５ステップ設計・ヨコの関係強化・伴走型・逆張りマネジメント
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- 2025年12月12日
- 公開講座の年末年始営業日のお知らせ
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- 2025年12月03日
- 若手が声を上げやすい、健全な職場をつくる研修を新たに開発 ～違和感を放置しないコンプライアンス遵守と、相談力・メンター活用力の向上を支援
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- 2025年11月21日
- 【2025年10月新作】現場と経営をつなぐ業務改善シリーズ、言語化力講座など、 研修を30本、動画を20本リリースいたしました
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- 2025年11月21日
- 全国20都市＋オンライン！2026年度公開講座「新人研修」開催のお知らせ ～オンライン限定オフピーク価格を新設し、過去最大規模の定員に
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- 2025年11月19日
- 東京・駿河台、新宿セミナールーム増床のお知らせ ～対面型12教室、オンライン研修１ブースを新規開設、2026年より営業開始
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- 2025年11月19日
- 「写真的思考」を体験的に学ぶ公開講座を、東京藝大上野キャンパスで開催 ～東京藝術大学美術学部との共催プログラムは、全３テーマ５講座に
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- 2025年11月17日
- 実益重視の「課題解決ワークセッション」を公開講座で25 年12 月から提供開始 ～ 離職防止・カスハラ対策・AI 対応をその場で具体化
