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官民協働による地域づくりの進め方ワークショップ（２日間）

官民協働による地域づくりの進め方ワークショップ（２日間）

官民が共通の視点と問いを持ち、地域課題に向き合える状態をつくる

研修No.B GOV870-0300-6241

対象者

  • リーダー層
  • 管理職
  • 部長・経営層

・ＣＳＶやサステナビリティ経営を推進している企業の方（課長～部長クラス）
・自治体や官公庁などで行政サービスの企画、立案を担当する方（主幹クラス）

よくあるお悩み・ニーズ

  • 官民連携を進めたいが、何から着手すべきかわからない
  • 民間企業と行政で立場や分野の違いから、議論や体制づくりに課題を感じている
  • 事業検討の前に、それぞれの視点や考え方を整えたい

研修内容・特徴outline・feature

官民に共通する地域課題をテーマに、グループワークを通じて相互理解を深める研修です。行政と民間それぞれの思考や発想、異業種の視点を共有し、官民協働による地域課題解決に向けた発想力を高めます。あわせて、地域活性化につながるヒューマンネットワークの構築を目指します。ケーススタディやフィールドワークなどは、地域の状況に応じて設計（カスタマイズ）することが可能です。

研修の全体像

研修のゴールgoal

  • ①立場や組織を越えた対話を通じて地域課題の捉え方や前提認識を更新する
  • ②共通言語となるコミュニケーションの型を身につけ、透明性と信頼性の高い連携の土台を築く
  • ③短期的な成果を急ぐのではなく、地域課題に「共に向き合い続けられる関係性」を育てる

研修プログラム例program

＜１日目＞所要時間：６時間
内容
手法
  • １．導入
    （１）講師紹介・スケジュール・目的の共有
    （２）官民連携が求められる社会的背景
    【ワーク】自己紹介をする
講義
ワーク
  • ２．官民連携のための土台づくりの方法を体験する
    【ワーク①】ネットワーク・コネクション：チームのリソースの棚卸しをする
    【ワーク②】話し合いのルールをつくる
    （例）
    ・どんな雰囲気で話し合いを進めたいか
    ・話し合いが難航した際にはどうしたいか
    ・自分にとって最もゆずれない願いは何か
ワーク
  • ３．官民のニーズを踏まえた筋のよい問いづくり
    ■問いづくりのステップ
    ①「焦点（Focus）」を提示（例：子供の未来）　②ルールを明示
    ③自由に質問を出す　④質問を分類する　⑤問いを選ぶ・磨く
    ⑥問いを使って行動・学習へつなげる
    【ワーク】実際に問いをつくって発表し、講師からフィードバックを受ける
講義
ワーク
＜２日目＞所要時間：６時間
内容
手法
  • １．導入
    （１）講師紹介・スケジュール・目的の共有
    （２）１日目のふりかえり
講義
  • ２．アイデアの深堀り
    【ワーク】話し合いの状況に応じてワークシートを選択し、アイデアを深堀する
    ①「誰のために」「どんな未来がいいか」を考える（共感マップ・ありたい未来シート）
    ②理想像を具体化し、関係者とのつながりを見つける（ビジョンシート・ステークホルダーシート）
    ③実現に必要な資源や行動を整理する（リソースシート・戦略シート）
ワーク
  • ３．発表の構成を考える
    【ワーク】コンセプトシートを用いて、誰に何をどう伝えるかをまとめる
ワーク
  • ４．発表＋講師からのフィードバック
ワーク
  • ５．ふりかえり
    【ワーク】ふりかえりシートを用いて学びを深める
ワーク

10226

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

地域課題の多くは行政だけでも、民間だけでも踏み込み切れません。互いの強みを活かし合い、弱みを補完し合うからこそ、本質的な課題に向けて価値をつくっていくことができます。本研修ではそうした互いの利害関係を理解し合いながらも、価値を共につくりあげていく思考やそのプロセスを体験し、現場に持ち帰っていただけます。

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