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SNSを活用した採用ブランディング研修～応募につながるコンテンツと運用（１日間）

SNSを活用した採用ブランディング研修～応募につながるコンテンツと運用（１日間）

効果的なブランディングの設計力を身につけ、SNSを採用手段として活用する

研修No.B ITV266-0100-6194

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・新卒、中途採用の企画運営を担当している方
・採用広報として自社SNSの運用を任されている方
・Webサイト以外の採用情報発信を検討している採用担当の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • SNSのアカウントはあるが、応募につながっていない
  • 自社の魅力を整理したうえで採用施策の改善を進めたい
  • SNSの運用ルールを見直し、明確な成果指標をもって管理してほしい

研修内容・特徴outline・feature

本研修はSNSを使った採用活動を、「投稿を考える作業」から「自社の価値を一貫して伝える採用ブランディング」へと引き上げることを目的としています。自社の強みや価値観、働きがいを再確認したうえで、それらを伝える投稿内容を具体的に考えていきます。後半では、注目度の高い炎上防止策、個人情報保護や著作権に関する留意点にも触れ、SNSを運用するうえで必要なスキルを包括的に学べる内容となっています。

研修のゴールgoal

  • ①採用ブランドを構成する要素を言語化できる
  • ②自社に適したSNSチャネルを選定し、コンテンツを企画できる
  • ③KPIを設定し、PDCAサイクルで改善しながらSNSを運用できるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．採用ブランドと「自社らしさ」
    【ワーク】採用活動で難しい点や困っていることを共有する
    （１）採用ブランドとはなにか
    （２）「自社らしさ」を構成する要素
    （３）求職者は企業の何を見ているのか
講義
ワーク
  • ２．「自社らしさ」を言語化する
    （１）求職者が知りたい情報と企業が伝えたい価値
    （２）採用ターゲットと提供価値のすり合わせ
    【ワーク】採用ブランドステートメントを作成する
講義
ワーク
  • ３．SNS採用戦略の設計
    （１）採用活動におけるSNSの位置づけ
    （２）各SNSの特性と採用向け活用ポイント
    ①Ｘ（旧Twitter）　②Instagram　③YouTube　④Facebook　⑤TikTok
    （３）成功事例から学ぶ「ブランドが伝わる投稿」
    【ワーク】自社に最適なSNSチャネルを選定する
講義
ワーク
  • ４．ブランドを伝えるコンテンツ設計
    （１）採用に効くコンテンツの種類
    ①認知　②興味　③理解　④志望
    （２）採用メッセージの基本構造
    ①価値　②根拠　③行動喚起
    （３）SNSに適した文章・画像・動画の作り方
    【ワーク】自社のSNSを使った採用に関する投稿を企画する
講義
ワーク
  • ５．SNS運用体制と成果指標
    （１）運用ルールの策定
    （２）KPIの設定
    （３）効果分析の方法
    （４）PDCAサイクルをまわす
    【ワーク】KPIを設定し、それを達成するための運用ルールを考える
講義
ワーク
  • ６．炎上防止とネガティブ対応
    （１）採用SNSで起こりやすいリスク
    （２）炎上を防ぐには
    （３）コメント・DMへの対応
    （４）表現・個人情報・著作権に関する注意点
    【ワーク】想定されるリスクを洗い出し、その対策を考える
講義
ワーク
  • ７．総合演習
    【ワーク】ここまで考えてきた内容を踏まえ、３カ月間の実行計画を作成する
ワーク
  • ８．まとめ
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

採用活動にSNSを使うことが一般的になりつつある中、残念ながら「運用していること」自体が目的化し、成果につながっていないケースが散見されます。そこで本研修では、投稿テクニックよりも、誰にどのような価値を届けたいのかを徹底的に整理することを重視しています。単なる流行施策ではなく、採用力を高める仕組みとしてSNSを活用できるようになることを目指すプログラムです。

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