検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

（システム担当者向け）要件定義研修

DX・ＯＡ・ＩＴスキル

（システム担当者向け）要件定義研修

要件定義からテストまでの一連のシステム開発工程を演習で体験し、効果的な開発手法を習得する

No. 6120000 9909019

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • ・ユーザ部門のシステム担当者
  • ・新しくシステム開発担当になった方
  • ・システム開発における手順とマネジメントの手法を学びたい方
  • ・システム会社の営業の方

  • システムベンダーのシステム担当者向けではなく、ユーザ部門のシステム担当者向けの講座です。
    システムのプロジェクトマネージャーの方やベンダー部門側の方には、
    「【極意シリーズ】要件定義研修～要件の変化と仕様化技術」がおすすめです

よくあるお悩み・ニーズ

  • はじめてプロジェクトマネージャーになったので、要件定義の進め方を学びたい
  • 非システム部門所属だが、システム開発を依頼をするうえで必要な知識を身につけたい
  • 現状分析の方法や開発の進捗管理のポイントを、今一度確認して整理したい

研修内容・特徴outline・feature

ユーザ部門のシステム担当者や新しくシステム開発担当になった方を対象に、要件定義に必要なシステム開発における手順とマネジメントの手法を学ぶ研修です。要件定義をするうえで意識しておく必要となる、テストや障害対策のポイントや工数の見積もり方にも言及します。

※持ち込んだＰＣのご利用はできません。

到達目標goal

  • ①メイン業務とイレギュラー業務を区別して洗い出し、それぞれのシステム化の要否をコスト・期間の面から判断できる
  • ②ユーザーインターフェースの構築など、解釈のずれが起きやすい項目をユーザーや開発者など多角的な視点で進められる
  • ③テスト・納品・導入を踏まえてスケジュールを作成・実行し、進捗の共有とリスク想定・防止対応を随時行う
  • ④実際のシステム運用や障害発生を想定し、障害対策やバックアップ対応を準備できる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．システム開発の原理原則
    （１）品質の良いシステムとは？
    （２）システムが要求する５つの要件
    （３）良い品質のシステム開発を実現するために　～ 重要なのは「業務効率の向上」
    【ワーク】現在、担当しているシステムの目標を具体的に明示してください
 講義
ワーク
  • ２．現状調査・分析のコツ
    （１）業務の流れを全体的に整理する （＝森を見る）
    （２）業務の流れを全体から部分に分けていく （＝木を見る）
    【ワーク】 自分の業務の一部を流れ図として書き出してみましょう
    （３）イレギュラー業務処理を考える
    【ワーク】 今担当している業務をシステム化する場合、どの様に切り分けられるでしょうか
    （４）ユーザーインターフェイス（画面・帳票）を考える
    （５）言葉の定義を押さえる
    【ワーク】 用語集を作ってみましょう
 講義
ワーク
  • ３．システム開発手順・工程管理の理解
    （１）システム開発の手順
    （２）各工程の作業内容と役割分担
    （３）手離れの良い開発要件の受け方 ～ 失敗しない進捗管理
    （４）失敗しないための秘訣
 講義
  • ４．テスト・納品・導入
    （１）テスト
    （２）納品のポイント
    （３）現場導入のポイント
 講義
  • ５．システム運用・障害対策
    （１）運用・障害対策のポイント
    （２）障害対策のポイント
    【参考】ＳＬＡ（ｓｅｒｖｉｃｅ　ｌｅｖｅｌ　ａｇｒｅｅｍｅｎｔ）の考え方
 講義
  • ６．システム開発コストを理解する
    （１）工数（人月）の見積もり方
    （２）具体的な人月算定方法
    （３）見積書の作成
    【ワーク】 見積書でどこがおかしいか、考えてみましょう
 講義
ワーク

企画者コメントcomment

本講座では、要件定義からテストまでの一連の流れを理解し、開発実行におけるマネジメントスキルを習得できます。システム開発・導入における最終的なコスト・工数の増減は、要件定義の段階で開発担当者とユーザーの間で解釈のズレをなくしておくことが非常に重要です。これらの観点から、近年ではユーザー部門に所属されている方の受講も増えています。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

92.6%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、業務の視野を広げるきっかけとなり、実務に活かせる思考のフレームワークを学べた点を高く評価しています。現状分析や業務の流れを整理することで理解が深まり、実践的な内容が役立つと感じています。具体的な業務改善に繋がる内容が充実していると好評です。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年8月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後の業務のシステム化を行ううえでの本日習ったポイントを考慮して進めていく。現状調査・分析で要件定義での齟齬が発生しないようユーザーと共有を図りたい。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　9名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • システムを理解していないユーザー主体の要件定義で何処まで要求を引き出し、何処までシステムに反映できるかの整理が非常に大事だと思いました。
  • 現状調査・分析の重要性に気づきました。また、稼働算定においては難しさを改めて実感するも経験値を増やし自身のWillを出せるように勉強していきたいと思います。
  • 普段開発ベンダー側として動いているので、要件発注者目線の要求の組み立て方が理解できた。今後の要件定義でのお客様目線の理解につなげていきたいと思う。

実施、実施対象
2025年2月　　　　　13名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • システム作成に係る全体内容について注意するポイント、意識するところを確認することができたので、今後システムを作成に生かしていきたいと思います。
  • システム担当者、開発者双方の視点を意識して業務にあたりたい。また、ユーザーとの関わりや注意する点について活かせる内容だったと思う。
  • システム導入担当として、ユーザーのヒアリングを重要視していきたいと思います。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　11名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • 現場からの開発案件が上がった際は、要件定義の際に業務フローを現場サイドから提出してもらうことで、ユーザーが意識していない要件を洗い出せると思いました。次回プロジェクトから実践していこうと思います。
  • ユーザー部門側で要件定義の視点を取り入れながら、業務効率化に繋がるよう検討していきたいと思いました。また開発担当者とやり取りする際には、開発側の作業の流れを把握することも大事だと思いますので、実践します。
  • プロジェクト開始時点での業務フローの現状やＵＩの要求の図式化など、クライアント側への依頼事項を明文化するとともに、図式化時の雛形を示して業務やＵＩの共通認識の形成を図りたい。

この研修の評価をもっと見る

お問合せフォームへ

  • 若手層
  • 中堅層

論理的で分かりやすい文書の書き方研修
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う
  • 若手層
  • リーダー層
  • 中堅層

ＵＩ（ユーザーインターフェイス）設計力向上研修
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

営業マインド向上研修～システムエンジニア向け
  • 若手層
  • リーダー層
  • 中堅層

図解力向上研修～情報を整理し、分かりやすくする編

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0％
講師がとても良い・良い
92.6％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。


    直近の公開講座開催研修