要件定義研修～業務整理とシステム開発の進め方編（１日間）

要件定義研修～業務整理とシステム開発の進め方編（１日間）

業務システムの開発を依頼する手順をワークを通して習得する

研修No.B PRG618-0400-5946

対象者

  • 全階層

・ユーザー部門でシステムの企画、構築、導入、運用を担当する方
・システム開発を依頼する仕様書を作ったことがない方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務システムの仕様書の作り方を体系的に学びたい
  • システム部門と意思疎通ができず、手戻りが発生している

研修内容・特徴outline・feature

業務システムの導入にあたって、ユーザー部門としておさえるべき要件定義の基本を学ぶ研修です。システム導入の目的や目標の明確化からスタートし、業務の洗い出しと分解、フロー図の作成まで、ワークを通して身につけます。わかりやすい仕様書の作り方にも触れ、各工程で演習に取り組みながらアウトプットする構成となっています。

研修のゴールgoal

  • ①システム開発の全体的な流れを理解する
  • ②要件定義のポイントを踏まえ、システム開発の仕様書を作成できる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに～要件定義書の構成
    （１）システムの概要説明
    （２）業務の流れ
    （３）機能概要
    （４）全体システム構成
    （５）開発指針
    （６）画面遷移図
    （７）画面仕様
講義
  • ２．システム開発の原理原則
    （１）品質の良いシステムとは
    （２）システムが要求する５つの要件
    （３）良い品質のシステム開発を実現するために
    【ワーク】自社のシステムの目標を具体的に数値化する
    （４）パッケージ導入における要件定義とその進め方
    【ワーク】パッケージ導入プロジェクトの事例を分析する
講義
ワーク
  • ３．システム開発手順・工程管理の理解
    （１）システム開発手順と開発手法
    （２）システム開発の工程と役割分担
講義
  • ４．要件定義作成
    （１）要件定義とは何か
    （２）業務の流れを全体的に整理する（＝森を見る）
    （３）業務の流れを全体から部分に分けていく（＝木を見る）
    【ワーク】経費精算業務の業務フローを作成する
講義
ワーク
  • ５．業務フロー作成の手順
    （１）業務フローを作成する目的を明確にする
    （２）対象業務を洗い出す
    （３）対象業務の業務フローのラフ案を作る
    【ワーク】自部署の業務を洗い出し、分解する
講義
ワーク
  • ６．業務フロー作成後の流れ
    （１）イレギュラー業務処理を考える
    （２）ユーザーインターフェース（画面・帳票）を考える
    （３）言葉の定義をおさえる
    （４）要求事項を書面にまとめる
    【ワーク】システム開発で起きる課題を挙げ、原因や解決策を検討する
講義
ワーク
  • ７．仕様をわかりやすく伝える
    （１）わかりやすい仕様書の重要性
    （２）仕様書作成の基本原則
    （３）効果的な仕様書の作り方
    （４）よくある仕様書の問題点
    （５）仕様書改善のチェックポイント
    【ワーク】設定を読んで仕様書を確認し、改善すべきことを考える
講義
ワーク
  • ８．まとめ
    【ワーク】研修内容を踏まえ、実務でどのように活用していくかを整理する
ワーク

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全力Q&A考えるスキル～①本質の追求関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

システム導入プロジェクトが失敗した原因を紐解くと、発注側が求める要件定義がうまくいっていないケースが大半です。ビジネス部門でシステムの企画、構築、導入、運用を担当するみなさんに、要件定義の重要性と所管部門がすべきことを理解していただくために、本研修を企画しました。

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