・新人のOJT担当者の方
・若い世代が多い職場のリーダーの方
・若手が配属された部署の管理職の方
研修No.B MTV260-0400-4876
・新人のOJT担当者の方
・若い世代が多い職場のリーダーの方
・若手が配属された部署の管理職の方
かつては、「出世」や「報酬」がモチベーションの源泉であり、「競争」はやる気において不可欠な要素だと考えられていました。しかし今の若者にとっては、「職場の関係性」や「仕事の社会的意義」といったものの方が重要な要素と捉えていると言われます。こうしたイマドキの仕事観と親和性が高い「ジョブ・クラフティング」という考え方をベースに、若手のやる気を引き出す考え方と手法をお伝えします。
※ジョブ・クラフティング:自分の仕事に対して、自信とやりがい・こだわり、プロとしての責任を持ち、質の高い仕事を行うための意識の持ちようのこと
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
最近、注目が高まっているジョブ・クラフティングという考え方は、今の時代における仕事のモチベーションアップには欠かせないものとなりつつあります。特に、2020年前後に社会人となった、いわゆるZ世代にとっては、その生い立ちにおける環境とも相まって、共感を得やすいアプローチの仕方だと言われています。イマドキの若手の指導育成を担当される方にぜひ受講してほしい研修です。
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ジョブ・クラフティングという考え方にもとづき、イマドキの若手の価値観に合ったモチベーションアップを考える