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困難な時代を生き抜く！ウィズコロナ・アフターコロナ時代の管理職向けお薦め研修ランキングBest10

ウィズコロナ・アフターコロナ時代の
管理職研修ランキング

コロナウイルスの感染拡大、緊急事態宣言等の影響により、2020年は働き方や仕事の進め方に大きな変化が起きています。どんなに環境が変化しても、企業には業績向上が求められますし、管理職は目標を達成すべく、強力なリーダーシップと迅速な決断で、組織を動かしていくことが求められます。今回は、ポストコロナ・ウィズコロナ時代を生き抜くために、必要なスキルやマインドを習得するためのお薦め研修をランキング形式でご紹介いたします。

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【PickUp】▶公開講座　管理職（初級、中級、上級）研修全力Ｑ＆Ａ

管理職向け研修おすすめランキングＴＯＰ１０

リーダーシップ研修～ウィズコロナ時代の強いリーダー

コロナ禍を経て、これまでのビジネスの常識は大きく変化しつつあります。ビジネスの最前線で活躍するリーダー層においてもあるべき姿をアップデートし、時代を乗り切るリーダーシップを身につける必要があります。本研修ではコロナ前後でビジネスの常識がどのように変化したかを学びつつ、現場での判断軸やコミュニケーションをあり方を習得し、強いリーダーを目指していただきます。

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業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編

本研修では、環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA（ウーダ）ループ」について学んでいただきます。OODAループをふまえ、刻々と変わる状況に臨機応変に対応するには、組織はどのようなあり方が理想で、リーダーはどのように振る舞うべきなのか、事例を用いた講義とワークを通じて考え、現場における実践的な活用に繋げていただきます。

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チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ

組織としての成果を上げるにあたり重要な役割を持つ「チームマネジメント」に焦点を当てた、リーダー層向け研修です。成果を上げるための仕掛けづくりと体制構築を担う「マネージャー」としての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範する「リーダー」としての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。

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第４位　ウィズコロナ時代のマネジメント研修
　　　　～業務の標準化とディレクションの手法を学ぶ

新型コロナ対策として慌ただしく踏み出した在宅勤務ですが、今後、一部についてはそのまま在宅業務として定着すると言われています。本研修では、業務のプロセス分解と可視化、業務内容の標準化と明文化、管理指標の設定とオペレーション方法の確立、さらには部下に合わせた業務のアサインメントの仕方など、在宅勤務を生産的なものにする上で不可欠なスキルをマネージャーの方に身につけていただきます。

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第５位　変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する

事業環境が想像以上のスピードで変化する現代においては、「組織をまとめる調整型リーダー」より、「組織を導く変革型リーダー」が求められています。しかし、具体的に何をどう「変革」すればよいのか分からない、という方も多いのではないでしょうか。そこで本研修では、変革の定義を「５年後、１０年後の将来を見据え、組織に有用な新しいことを実現する」としたうえで、変革の具体的な進め方（変革実現の４ステップ）を学びます。「経営者」「未来」という高い目線を踏まえた変革目標・計画を立て、実行できるようになることを目指します。

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