40代向けキャリアデザイン研修 外部環境から戦略的にキャリアを考える編(半日間)

40代向けキャリアデザイン研修 外部環境から戦略的にキャリアを考える編(半日間)

研修No.B CRR150-1200-3652

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

本研修の「ねらい」

終身雇用時代の終焉や技術革新とともに、「今」の自分の仕事が5年後、10年後の未来に存在するのか、戦略的なキャリア形成と自身のマーケティングが必要となってきています。

本研修では、自身を取り巻く外部環境を分析したうえで、さらに、自身の強み・弱みを棚卸し、これからどのように仕事をしていけば、自身の最高のパフォーマンスを発揮できるのかを戦略的に考えていただきます。40代になり、焦燥感や不安感を持ちながらも、なかなか変化のきっかけがない方に、将来を見据えたキャリアを考えていただくことで、組織のなかでの期待に応えつつ、自身にとっても満足度の高いキャリア形成をしていただくことを目的としています。


研修プログラム例

B CRR150-1200-3652

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.戦略思考キャリアの必要性
    (1)終身雇用時代の終焉とキャリア観の変化
    (2)「今」の仕事は、5年後、10年後あるか ~技術革新・変化ともに考えるキャリア
    (3)求められるのは、戦略的なキャリア形成と自身の商品化
    (4)自分自身をマーケティングする
講義
  • 2.自社を取り巻く環境を知る
    (1)外部環境分析とは
    (2)「競合」と「顧客」
    【ワーク】自社にとっての「競合」「顧客(市場)」は具体的に誰かを考える
    また、自社にとって「チャンス(機会)」あるいは「脅威」となるような変化とはどのようなことかを考える
    (3)内部環境分析とは
    (4)SWOT分析
    【ワーク】自社の事業をSWOT分析し、どのような経営戦略が考えられるかを検討する
講義
ワーク
  • 3.自身を取り巻く環境を知る
    (1)自らを取り巻く外部環境分析
    【ワーク】自社のSWOT分析結果を踏まえ、自部署並びに自身の仕事は今後どのように変化するかを考える
    (2)自身の内部環境分析
    【ワーク】自部署の仕事の変化、自身の仕事の変化を踏まえ、自分の武器(強み)となること、苦手なこと(弱み)を考える
    (3)環境分析から戦略を考える
    【ワーク】仕事内容の変化と自身の武器(強み)と苦手なこと(弱み)を踏まえ、これからどのように仕事をしていくかを考える
講義
ワーク
  • 4.最高のパフォーマンスを出すために 今後求められること
    (1)40代こそ、変わる勇気を持ち走り続ける
    (2)キーワードは「多様性の理解」と「協働」
    (3)多様なメンバーと働くうえで不可欠なコミュニケーション ~明確な指示
    (4)多様なメンバーと働くうえで不可欠なコミュニケーション~チームワーク
    【ワーク】自身の日頃の振る舞いで工夫していることがあれば共有する
    また、見直したいことがあれば書き出す
    (5)中核人材としてのあり方とは ~組織からの期待を知る
講義
ワーク
  • 5.まとめ

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キャリアデザイン研修の評価
年間総受講者数
13,421
内容をよく理解・理解
95.1
講師がとても良い・良い
94.5

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
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