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健康経営推進研修～女性特有の健康関連課題を学ぶ（１日間）

女性特有の健康課題への理解を深め、適切な接し方を習得する

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対象者

全階層

・健康課題を抱える女性メンバーの接し方を知りたい方
・健康経営優良法人の認定を目指す組織の従業員および担当者

よくあるお悩み・ニーズ

女性特有の健康課題とは何かがわからない
組織としてどこまでサポートすべきか、判断が難しい

研修内容・特徴outline・feature

女性特有の健康関連課題について理解を深める研修です。具体的には、①月経随伴症状、②不妊・妊娠・周産期ケア、③更年期症状・更年期障害、④婦人科系がんなどの婦人科疾患、⑤やせ、⑥貧血、⑦頭痛・片頭痛を取り上げます。思い込みではなく、相手が抱える状況を想像したうえでどのように接するべきか、事例を通して学びます。

※管理職向けの研修もございます
管理職研修～事例から学ぶ女性の健康課題（半日間）

※健康問題や育児・介護との両立といった課題について、相互理解を深める研修もおすすめです
働きやすい職場づくり研修～社員一人ひとりが取り組むことを考える（半日間）

研修のゴールgoal

①健康課題を理解し、相手に適した対応を検討できるようになる
②アンコンシャス・バイアスにとらわれない考え方ができる

研修プログラム例program


	内容	手法
	■事前課題＜女性メンバーと管理職の双方にアンケートを実施する＞（女性メンバー向け）・女性特有の健康課題に関して、職場で困ったこと、配慮があり助かった経験・女性が安心して働ける職場にするために、周辺に対して知っていてほしいこと、こうあってほしいと思うこと（管理職向け）・女性メンバーをマネジメントする際、難しいと思うこと、悩んでいること、気をつけていること	ワーク
	１．事前課題から見えた自組織の傾向と課題（１）事前課題の結果（２）自組織の傾向と課題【ワーク】本章を踏まえて気づいたこと、気になることを共有する	講義ワーク
	２．誰もが長く活躍できる職場にするには（１）女性活躍推進・ダイバーシティ推進の背景（２）女性特有の健康課題による経済損失（３）働きやすい環境を実現するために必要なこと【ワーク】自身の職場は長く活躍できる職場であるかを考える	講義ワーク
	３．女性特有の健康関連課題【ワーク】女性の健康課題に関する知識レベルをチェックする（１）月経随伴症状（ＰＭＳ、月経周期に伴う心身の変化）（２）不妊、妊娠、周産期ケア（３）更年期症状、更年期障害（４）婦人科系がんなどの婦人科疾患（５）やせ【ワーク】「やせ」が招く弊害を考える（６）貧血（７）頭痛、片頭痛（８）傾向や課題は人それぞれ（９）ケーススタディ【ワーク】事例を読み、メンバーの気持ちを想像し、接し方を考える＜事例１＞ＰＭＳが悪化して仕事を休みがちになったＡさん＜事例２＞更年期に差し掛かり、穏やかな性格が急変したＢさん	講義ワーク
	４．自身の固定概念を払拭する【ワーク】自身の考えに当てはまるものをチェックする（１）無意識のバイアスにとらわれていないか（２）自身に対するアンコンシャス・バイアスに気づく	講義ワーク
	５．自組織の制度を活用する ■知っておきたい自組織の制度【ワーク】自組織の制度をどのように活用しているか共有する	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク①】３章のチェック事項を振り返る【ワーク②】研修を踏まえ、健康課題に悩む女性メンバーとの接し方を考える	ワーク

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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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開発者コメントcomment

2024年２月、経済産業省が「女性特有の健康課題による社会全体の経済損失」の試算結果を公表しました。経済損失は年間約3.4兆円と推計され、健康経営の実践や女性活躍推進において、避けて通れない課題となっています。

健康経営優良法人認定制度の申請項目には、女性の健康保持・増進に向けた取り組みがあります。こうした状況を踏まえ、組織内での理解促進や実践的な支援の必要性が高まっています。女性の健康課題に関する研修を管理職向けに実施した組織で、「一般職を含め男女混合で実施したい」との声が寄せられたため、本研修を開発しました。健康経営度調査票に準ずる項目について学ぶことで、組織全体のリテラシーを向上させることができます。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/2/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	大阪	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/2/25	10:00～13:00	（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	中途採用１年目研修～即戦力として活躍する	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～12:00	（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	東京	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～17:30	リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/2/28	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/3/2	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/3/3	14:00～17:00	【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/3/4	14:00～17:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/3/4	10:00～13:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/3/5	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	大阪	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	東京	申込み
2026/3/6	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/3/6	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	東京	申込み
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる	東京	申込み
2026/3/9	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/10	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み

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	■事前課題＜女性メンバーと管理職の双方にアンケートを実施する＞（女性メンバー向け）・女性特有の健康課題に関して、職場で困ったこと、配慮があり助かった経験・女性が安心して働ける職場にするために、周辺に対して知っていてほしいこと、こうあってほしいと思うこと（管理職向け）・女性メンバーをマネジメントする際、難しいと思うこと、悩んでいること、気をつけていること	ワーク
	１．事前課題から見えた自組織の傾向と課題（１）事前課題の結果（２）自組織の傾向と課題【ワーク】本章を踏まえて気づいたこと、気になることを共有する	講義ワーク
	２．誰もが長く活躍できる職場にするには（１）女性活躍推進・ダイバーシティ推進の背景（２）女性特有の健康課題による経済損失（３）働きやすい環境を実現するために必要なこと【ワーク】自身の職場は長く活躍できる職場であるかを考える	講義ワーク
	３．女性特有の健康関連課題【ワーク】女性の健康課題に関する知識レベルをチェックする（１）月経随伴症状（ＰＭＳ、月経周期に伴う心身の変化）（２）不妊、妊娠、周産期ケア（３）更年期症状、更年期障害（４）婦人科系がんなどの婦人科疾患（５）やせ【ワーク】「やせ」が招く弊害を考える（６）貧血（７）頭痛、片頭痛（８）傾向や課題は人それぞれ（９）ケーススタディ【ワーク】事例を読み、メンバーの気持ちを想像し、接し方を考える＜事例１＞ＰＭＳが悪化して仕事を休みがちになったＡさん＜事例２＞更年期に差し掛かり、穏やかな性格が急変したＢさん	講義ワーク
	４．自身の固定概念を払拭する【ワーク】自身の考えに当てはまるものをチェックする（１）無意識のバイアスにとらわれていないか（２）自身に対するアンコンシャス・バイアスに気づく	講義ワーク
	５．自組織の制度を活用する ■知っておきたい自組織の制度【ワーク】自組織の制度をどのように活用しているか共有する	講義ワーク
	６．まとめ【ワーク①】３章のチェック事項を振り返る【ワーク②】研修を踏まえ、健康課題に悩む女性メンバーとの接し方を考える	ワーク

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