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ビジネス活用のためのRPA/WinActor®研修

ビジネス活用のためのRPA/WinActor®研修

RPAの適用可能性と導入までのステップを理解する

No. 6990002

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・RPAの導入にあたり、どういったことが出来るようになるのか知りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • RPAの適用可能性を検討したい
  • RPAを導入してみたいが、何から手をつけて良いか分からない
  • とりあえず何ができるか学習をしつつ、RPAツールのデモンストレーションを体験してみたい

※本研修の最新カリキュラムはこちらです。「ビジネス活用のためのRPA研修~RPA導入のための一歩を踏み出す

研修内容・特徴outline・feature

※最新のカリキュラムはこちら

RPAの導入に必要なことを一から学んでいただく研修です。まずは、「RPAとは何か」、「RPAでどのようなことができるのか」に加え、「どのような種類のツールがあるのか」、「費用はいくらかかるか」、そして「何から手を付ければ良いのか」などにもお答えします。

また、本研修では、社内でどのようなRPAから手を付ければ良いのかについて考えるパートや、実際にRPAツール「WinActor®」でシナリオを作る様子をご覧いただくパートもご用意しており、現場ですぐに活かせる内容になっています。

※「WinActor®」はNTTアドバンステクノロジ株式会社の登録商標です。

*この研修では受講者様はPCを使用しません*
WinActor®のデモンストレーションは講師が行ないます。

※持ち込んだPCのご利用はできません。

到達目標goal

  • ①RPAでどのようなことが出来るのかを理解する
  • ②RPA導入に必要なステップを理解する
  • ③どのような業務が自動化できるようになるのかイメージ・計画できる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.RPAの活用事例
    (1)RPAについて
    (2)RPAの活用事例の整理と紹介
    【ワーク】RPA導入にあたってのメリットと障壁を挙げる
講義
ワーク
  • 2.RPAの基本知識
    (1)従来のシステム化との違い
    (2)RPAでできること、できないこと
    (3)RPAの現状と今後
    【ワーク】RPAの導入に伴い増える業務、減る業務について考える
講義
ワーク
  • 3.RPA導入について
    (1)RPA導入のステップ
    (2)RPA導入のポイント
講義
  • 4.RPAの費用と成果
    (1)RPAの導入にかかるコスト
    (2)ツールの比較
    (3)RPAでやりたいことを検討する
    【ワーク①】職場で導入してみたいRPAを挙げてみる
    【ワーク②】①で考えたRPAを導入する上で検討すべき項目について考える
講義
ワーク
  • 5.RPAツールの紹介(WinActor®)
    (1)WinActor®の特徴
    (2)シナリオ作成時の注意点
    (3)RPAの動作紹介と仕組みの説明
     ・エクセルデータからWEBシステムへの転記
     ・名刺の自動作成
     ・ECサイトからデータを抽出
講義
ワーク
  • 6.職場でRPAを活用するには
    (1)職場で始めやすいRPAとは
    (2)RPA導入時にあると良い知識
    (3)現在の職場でRPAを活用する計画の策定
    【ワーク】学んだことを踏まえ、職場でのRPA活用計画を策定する
講義
ワーク

企画者コメントcomment

本研修では、RPA導入にあたって必要なことを一から学んでいただきます。RPAを導入するまでの過程を理解し、どのような業務が自動化できるのかイメージしていただきます。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2020年3月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • RPA導入の全体指揮や、コーディネートをフォローしたい。
  • まずは、簡単な業務から抜粋して、完成型のものを作りたいです。最終的には、難しく頻度の高い業務の一部であるRPAを、目標にしたいです。
  • RPAに向けて業務フローの見直しを行い、業務の効率を上げていきたいと思います。

実施、実施対象
2020年2月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
85.7%
参加者の声
  • 自担当だけでなくセンター全体で何が効果が上がるか考えていきたいです。
  • 業務改善につながるWinActor導入を考えていきたいと思います。
  • 常にRPAを意識していきたいと思います。
  • RPAできる業務を洗い出したいです。次回はWinActorの使用を学びたいです。
  • WinActorの適用、導入の考え方を基本から理解できたので、職場での展開に役立てていきたいです。

実施、実施対象
2019年10月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • RPAが適用できる業務を考え、どのように設定が可能か、判断する材料としたい。
  • シナリオ作成に当たっての考え方や、RPAへの落とし込み方が理解できた。
  • 業務の効率化・自動化に適用できるかの検討のための知識として有益だった。

実施、実施対象
2019年8月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務を見直して、何がRPAにむいているかを踏まえて考えていきたいと思いました。
  • 今までわからなかったことが明確になり有意義でした。
  • RPA導入に活かしたいと思います。
  • ルーチンワークを早く確実にできるよう単純な処理から自動化を進めていきたい。

実施、実施対象
2019年6月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務改善・効率化のひとつとして、RPA化できるものを洗い出し、さらに効率化をすすめていきたいと思います。
  • RPAがどのようなものか具体的にイメージできましたし、実際の画面(実物)も見ることができましたので、業務の効率化、実務への落とし込みが明確に描けるよういなりました。まずは業務改善を進めたいと思います。

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    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
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    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み