JAを取り巻く変化への運営の担い手としての自覚が求められる JA(中央組織・都道府県単位組織)職員向け研修

JA(中央組織・都道府県単位組織)職員向け研修

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研修の目的・特徴

中央会や経済連など各都道府県の中央組織のJA職員には、比較的若い年代から地域JAの運営を指導する立場になるため、高いレベルでのビジネススキルと、JAを取り巻く変化への運営の担い手としての自覚が求められます。

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この業界で実施されている研修ランキング

  • タイムマネジメント【メンバー向け】

    実施、実施対象
    2016年 9月     54名
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 普段何気なく過ごしていた時間が、整理すれば沢山の時間を1日の中で確保できるのだと分かりました。
    • 仕事をしていく中で、上手くいかない事が少しづつ出てきています。どのように取り組むか、時間の使い方を学ぶ事が出来て、働き方を見直すことが出来た。

  • OJT【指導担当者向け】

    実施、実施対象
    2016年 7月     15名
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 気をつけているつもりで忘れていた事を再確認できました。相手を理解するためにも、目線の位置を状況によって考えつつ、「この先輩に指導してもらえて良かった」と言ってもらえるように努力しようと思います。
    • 質問を投げかけて、自ら考えさせることを習慣づけていきたい。質問することやほめることの重要性を感じた。

  • 段取り(新任管理職)

    実施、実施対象
    2016年 8月     14名
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.9%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • 現状を理解し今の立場に活かしていきます。部下の役に立ちたいです。相談できる上司になりたいです。
    • 現状管理職ではないですが、今回の研修内容は今後の業務に活かせると思う。特に業務改善目標などが有効と思う。

  • 中級クレーム対応

  • ロジカルシンキング・論理的思考

※過去3年間の実施数を元にしております

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社会人基礎力診断
効果的な研修を実施するためには、まず現状の課題を把握する必要があります。こちらの社会人基礎力診断では、仕事をする上で必要になる12の能力について組織の現状を分析し、効果的な研修の企画・提案をいたします。
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豊富な実績

主任クラス向け研修

単位農協の経営改善の支援を期待される中央会の職員の方には、若年層の段階から問題発見解決力やプレゼンテーション力などのビジネススキルを養うことが必須となります。

初級管理職向け研修

地域のJAの経営指導を行う職員の方は、プレーヤーとしての意識の高い方が多く、部下や後輩の育成については、やや手薄になる面も見られます。身につけてきた知識やスキル、ノウハウを次世代に引き継ぐための部下育成研修が求められます。

中間管理職向け研修

中間管理職の方には、JAの将来の方針に沿った自部署の計画策定を行う力が求められます。JAを取り巻く外部環境の予測と自組織の経営資源を踏まえ、JAにとって最適と思われる実現性の高い計画を策定する力が求められます。

1年間の総受講者数
3,273

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

92.3%

講師:大変良かった・良かった

90.6%

※2017年10月~2018年9月

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