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50代向け研修～これまでを振り返り、人生の先輩として知識を後輩に伝える（１日間）

50代向け研修～これまでを振り返り、人生の先輩として知識を後輩に伝える（１日間）

年齢が離れた後輩に対して、自身の経験から学んだことやスキルを伝える際の注意点やポイントを理解する

研修No.B KNW104-0100-4075

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・人生の先輩として若い世代に自身の経験から学んだことを伝えたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 人生の先輩として自分が若手や後輩にできることを知りたい
  • 歳の離れた若手や後輩との関わり方や指導の仕方がわからない
  • 長い職業人生の中で今後の目標を見失っている

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、組織における自身の価値に気づいていただき、どのように貢献していくかを考える研修です。失敗談や成功談、壁を乗り越えた経験などを振り返って、「人生の先輩としての知恵」を整理することで、職場にナレッジを残すことができます。考え方の切り替え方や、上司とのつき合い方など、後輩が悩みやすいポイントを特に考えていただきます。

研修のゴールgoal

  • ①出来事に対する考え方や上司とのつき合い方、困難の乗り越え方を後輩に伝えることができる
  • ②年代が異なる相手について理解し、適切なコミュニケーションや指導方法を身につける
  • ③自身の今後について前向きに考え、行動することができる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．成し遂げてきたことを考える
    【ワーク①】自身のこれまでを振り返る
    【ワーク②】一番の成功談と、その秘訣を振り返って共有する
    【ワーク③】一番の失敗談と、どのように乗り越えたかを振り返って共有する
    【ワーク④】やりたくなかったが、今思えばよい経験となったことを共有する
講義
ワーク
  • ２．人生の先輩として後輩へ伝えること
    （１）職場へのナレッジ①～考え方を変える
    【ワーク】例題のケースにおいて、どのように思いどう対応するかを考える
    【ワーク】自分の傾向を考える
    【ワーク①】自分に対して感じた否定的な考え方を書き出す
    【ワーク②】他者に対して感じた否定的な考え方を書き出す
    【ワーク】職場で後輩たちに伝えたい、考え方の切り替え方を書き出し共有する
    （２）職場へのナレッジ②～上司とのつき合い方
    【ワーク】苦手な上司とのつき合い方を振り返り、後輩へのアドバイスを考える
    （３）職場へのナレッジ③～どうしてもうまくいかないときの乗り越え方
    【ワーク】大きな失敗をしたことを想定し、前向きな考えに戻れる方法を考える
    【ワーク】自分なりのストレス解消法やリフレッシュ方法を共有する
講義
ワーク
  • ３．年代が異なる人とのコミュニケーション
    （１）「いまどきの若者」に対する評価とは
    【ワーク】「大人世代」が評価した若者論を読んで、感じることを話し合う
    （２）時代とともに変わる「常識」
    【ワーク】若手世代との考え方や価値観、常識の違いを感じた経験を共有する
    （３）若手世代に影響を与えた３つの時代背景
    （４）若手世代の特徴とそれを形づくる要因
    【ワーク】自分の後輩について、思い当たる特徴を書き出し共有する
    （５）タイプ別の指導法
    （６）若手の指導で意識すること～仲間としてのポジションを獲得する
    【ワーク】例題のケースにおいて対応を考える
講義
ワーク
  • ４．これからを考える
    （１）いくつになってもチャレンジが必要
    （２）変わる勇気を持ち、一歩踏み出す
    （３）輝かしい未来は自分でつくる
講義
  • ５．まとめ
    【ワーク】研修を踏まえ、気づいた点や実践することを整理する
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年12月　　　　　17名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.1%
参加者の声
  • 自分の強みを後輩に引き継げるようにしたいと思った。自身のライフプランを見直す機会になった。
  • 若手の指導や教育の時だけでなく、普段の接し方などにも気をつける。自身が持っている技術を伝承することの重要性を強く意識した。
  • 健康を第一に、スキルをさらに積み上げていく。自分の立場を考えて、前向きに業務に取り組むように努める。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　87名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.4%
講師：大変良かった・良かった
96.6%
参加者の声
  • スキルを習得していく立場から、継承していく側の立場になったことを意識して、次世代の育成をしていく。
  • 後輩の育成、会社・組織で求められている役割や立場を再認識して日々の業務に取り組みたい。人生を有意義に過ごしたいと思った。
  • 自分の仕事内容を見直して、今後の働き方や、組織と自分のビジネスに役立てたい。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　69名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
85.5%
講師：大変良かった・良かった
87%
参加者の声
  • 自分のキャリアを考える良い機会になった。後輩にノウハウの継承をしていく。
  • 自分の業務を再確認し、効率化・見える化を図りたい。知識の伝承の準備をする。
  • チームメンバーとのコミュニケーションを密にして、業務を進めていく。53歳のベテラン社員としてできることを改めて実践していきたい。

開発者コメントcomment

長いキャリアを積み重ね50代を迎えると、自分よりも若い世代や年の離れた後輩と接する機会が多くなります。本研修では、失敗や困難の乗り越え方、上司とのつき合い方について「人生の先輩として後輩に伝える」という視点で自身のキャリアの活かし方を考え、年代が異なる相手との関わり方を学んでいきます。「これまで」で終わらせることなく、人生100年時代の残りの職業人生の「これから」について考えていただく研修です。

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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
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    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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