本研修の「ねらい」

本研修は、自身が「イクメン」になるメリットや理念を、様々な視点から理解していただく研修です。また、組織から期待される役割を考えていただき、イクメンとして、仕事と育児を両立させるための仕事の進め方を身につけていただきます。組織内で、階層問わず「イクメン」になる動きを広げるリーダーとなっていただくことを目指します。


研修プログラム例

B WMN813-0300-3885

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.イクメンとは
    (1)イクメンとは
    【ワーク】データを見て、気づいた点や感じた点を共有する
    【ワーク】イクメンが組織にいることのメリットを、組織や上司、同僚、後輩の視点から考える
    (2)イクメンが活躍する意義(メリット)とは
講義
ワーク
  • 2.イクメンに寄せられる不安と期待
    (1)イクメンが組織(チーム)の不安要素となる理由
    (2)メンバーにかかる影響を想像する
    【ワーク】同僚の立場だったら、子育て中で不安定な勤務になる自分のことを、どのように感じるか考える
    (3)イクメンは組織(チーム)にとって期待となる
講義
ワーク
  • 3.仕事の進め方① ~コミュニケーション
    (1)意識を準備する ~仕事への熱意と謙虚さ
    (2)目の前の仕事に集中する
    (3)事前に周囲に必要なことを伝えておく
    【参考ワーク】上司や周囲のメンバーに知っておいてほしいことを洗い出す
    (4)相手に配慮した依頼をする
講義
ワーク
  • 4.仕事の進め方② ~業務の見える化
    (1)職場は遠慮する場ではない ~必要なのは配慮と成果
    (2)業務を見える化しておくメリット
    (3)8:2の割合で仕事を考える
    (4)業務を見える化する
    【ワーク】業務の見える化について、自身あるいは自組織で工夫していることを共有する
    (5)QCDRに応じて意識する「優先順位」
講義
ワーク
  • 5.まとめ

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