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【外国人社員向け】コミュニケーション研修～ビジョンメイキングとチームビルディング（１．５日間）

【外国人社員向け】コミュニケーション研修～ビジョンメイキングとチームビルディング（１．５日間）

ビジョンとプロセス設計の習得、実現のための円滑なコミュニケーションスキルの向上を図る

研修No.B FRN803‐0100-3012

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層

海外籍の社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、プロジェクトを成功させるために必要な、ビジョンとプロセス設計の習得、ビジョンを実現するための円滑で相互補助的なコミュニケーションスキルの向上を目的としています。

今回は、そのための補助ツールとしてブロックを使います。ブロックを使い、
ビジョンをデザインすることで、各自のゴール、チームのゴールがより具体的に描けるようになります。 また、目標達成に向けて必要になる高度なコミュニケーションスキル習得のサポートにもなります。

研修プログラム例program

研修プログラム例 （１日目／１．５日間）
内容
手法
  • １．アイスブレイク
    【ワーク】「友情」「安心」「挑戦」など、お題に沿ってブロックを１つだけ選び、共有する
    ・言葉の特徴を知る
    ・言葉の幅を知り、より高度なコミュニケーション様々な定義が成り立つ「言葉」
    ・メタファーとしてのブロック
 講義
ワーク
  • ２．自分が仕事をする上で大切にしている価値観を共有する
    【ワーク】自分が仕事をする上で大切にしている価値観について表現する
    【ワーク】お互いが選んだ部品を見合って、感じたことを共有する
    ・コミュニケーションを通じて始めて深まる相互理解
    ・自分を深いレベルで表現すること、深いレベルで理解してもらえることの楽しさ
    ・仕事に対するプロ意識を醸造
    ・互いの価値観を知ることで、より良い仕事ができるようになる
 講義
ワーク
  • ３．これまでの人生で一番の思い出を共有する
    【ワーク】人生で一番の思い出を表現する
    ・ブロックの可能性を知る
    ・対話を深めるために必要な質問力を身につける
    ・相手の話を深いレベルで聴く傾聴力と、共感を示す言葉を伝える力を高める
 講義
ワーク
  • ４．自分が人生で一番成長したなと思う場面を表現する
    【ワーク】自分が一番成長をしたのはどのような場面だったかについて話をする
    【ワーク】なぜそれが成長につながったと思うかについて話をする
    ・ブロックを使って、振り返りを行い、人間が成長するタイミングについて考える
    ・適切な課題設定と、振り返りが、成長につながることを感じる
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】今日の体験を通じて、感じたことを共有する

研修プログラム例 （２日目／１．５日間）
内容
手法
  • ６．ブロックを使ったアイスブレイク
    ブロックを使ったコミュニケーションに慣れる
    【ワーク】ブロックを使って、写真の道具を発展させるアイデアを考える
    【ワーク】世界の問題を解決する魔法の道具を考える
    ・アイデアを自由に飛ばすことに慣れる
 講義
ワーク
  • ７．この半年の自分の仕事を振り返る
    【ワーク】この半年の自分をデザインして、良かった点、修正が必要な点について話をする
    ・自分の仕事を振り返り、適切に評価をする
    ・問題に目を向け、何が課題を生み出しているのか考える

 講義
ワーク
  • ８．１年後の理想の姿、個人と組織のビジョンを作る
    【ワーク】１年後の理想の姿をデザインする
    【ワーク】できあがった作品をお互いに共有する
    ・達成したいゴールを明確にする
    ・達成することで、人々の生活のどこがどうよくなるのかをイメージする
 講義
ワーク
  • ９．それぞれの理想の姿を実現するためのプロセスをデザインする
    【ワーク】１年後の理想の姿を実現するために課題になることを表現する
    【ワーク】課題を取り除く方法をデザインする
    【ワーク】ビジョンを達成するために必要なパートナー、チームメンバーをデザインする
    【ワーク】チームメンバーのスキルを高めるために必要なパーツを選んで話をする
    ・具体的に、行動レベルで、自分がやること、やらないこと、留意することを明らかにする
    ・自分とともに、チームのメンバー１人１人への関わり方を決定する
 講義
ワーク
  • １０．お互いのビジョンにメッセージを書く
    【ワーク】お互いの実現したいビジョンに向かって取り組むメンバーにメッセージを書く
    ・周囲と仕事へのコミットメントを引き出す
    ・互いにエンパワーメントをし合い、ポジティブなエネルギーの大きさを感じる
 講義
ワーク
  • １１．まとめ
    【ワーク】ワークショップを通じての感想を共有する

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ブロックを使うことでイメージを具体化しながらビジョンを考えることができます。
さまざまな国籍の受講者同士であっても、ブロックで表現したビジョンであれば共通理解がしやすいです。
楽しい雰囲気の中で明るい未来を描く研修です。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記３点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所（海外赴任者・出張者の育成）：駐在員は赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解：以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力：語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修（２日間）

国際人事労務管理研修（１日間）

英文契約書の読み方研修～リスクに備え、適切な取引条件を考える（１日間）

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修（１日間）

国際ビジネスマナー研修（１日間）
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修　～初級編（２日間）

異文化理解研修～中級編（１日間）

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修　～東南アジア編（１日間）

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修（１日間）

グローバルリーダーとして、自国（日本）を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修（１日間）

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修（半日間）

ビジネス英語研修　～知識を実践する編（１日間）

語学研修　～中国語（６日間）

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①：海外赴任者＋マネジメント
海外赴任者養成研修（１日間）

カスタマイズ例②：帰国子女＋ビジネスマナー
（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③：外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

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