中堅向け研修

階層別研修を企画する際、役割や求められるスキルが組織によって最も異なるのが「中堅社員」層でしょう。実務の中核者でもあり、上司の補佐役でもあり若手にとってのリーダーでもある中堅社員。組織貢献の可能性が無限大であるからこそ、役割が不明瞭にもなりやすい階層です。組織からの期待を明確に示し、彼らのモチベーションをいかに向上させ、活躍させられるかが、組織の未来を左右するといっても過言ではありません。

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