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（半日研修）経営幹部・管理職向け生成ＡＩ活用研修～リスクを理解し運用方針を決める

ＡＩ・生成ＡＩ

「知らない」が、最大のリスク。判断力を高め、生成ＡＩを経営武器に変えるために

No. 6960633 9909266

26/05/29 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
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対象者

リーダー層
管理職
部長・経営層

・ＤＸ推進担当者
・組織で生成ＡＩの導入や方針検討に関わる方

よくあるお悩み・ニーズ

自身が生成ＡＩを使いこなせておらず、部下に活用を促せない
情報漏えいや法的リスクが不安で、禁止しているが、判断が正しいのか迷っている
組織での生成ＡＩ運用について、把握すべき管理基準を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

経営・管理職の視点から、生成ＡＩ活用を考える研修です。まず、生成ＡＩ活用が有効な業務や判断領域を整理します。そのうえで、自身の業務でどのように活用できるかを体感します。あわせて、生成ＡＩの特性や実務に即した使いどころを学び、おさえておくべき法的リスクや運用を管理する視点について理解を深めます。組織の知的資産を守り活かすためにどのように生成ＡＩに向き合うべきか、取り組むべきことが明確になるプログラムです。

＊本研修では、ＰＣおよび生成ＡＩを使用します＊
※ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成ＡＩであれば、どちらでも受講できます

到達目標goal

①実務での具体的な生成ＡＩ活用方法を把握する
②経営幹部・管理職が生成ＡＩを学ぶ意義を理解する
③組織における生成ＡＩ活用について、何からやるべきか言語化できる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．生成ＡＩができること（１）情報を扱うこと（考える前工程）（２）考える・発想すること（３）文章・コンテンツを作ること（４）会話・対応を代替すること（５）業務の標準化・属人化解消（６）カスタマー対応・価値提供（７）経営・マネジメントの補佐	講義
	２．経営幹部・管理職として、生成ＡＩが経営に与える影響を理解する（１）ＡＩによる判断力の拡張とは（２）なぜ役員が生成ＡＩを使うべきか（３）組織の知的資産としての生成ＡＩ（４）知らないこと＝重要な経営リスク【ワーク】自組織で生成ＡＩ活用に取り組む意義について考える	講義ワーク
	３．生成ＡＩの基礎と活用（１）生成ＡＩとは何か？（２）効果的なプロンプトの基本（３）普及・推進の第一歩～３つのSTEP （４）生成ＡＩの限界と正しい向き合い方【ワーク】自組織で生成ＡＩを活用するリスクについて考える	講義ワーク
	４．実践型演習（１）演習①スピーチのたたき台を作る（２）演習②難しい文書をかみ砕いてもらう（３）演習③プレゼンの骨格を作る（４）演習④最新の業界動向調査（５）演習⑤出張の下調べ【参考】ＡＩエージェントの本質と連携	ワーク
	５．まとめ【ワーク】組織として生成ＡＩを活用するために、まず取り組むことを決める	ワーク

企画者コメントcomment

本研修では、生成ＡＩ活用を「自分ごと」として捉えてもらうことを重視しました。組織として生成ＡＩ活用に取り組む意義や、組織活用におけるリスクを考えるワークを中心に据え、自組織の経営課題と結びつけて理解できる構成としています。研修後には、指示を出すだけでなく、自ら生成ＡＩを使い、判断し、組織を動かせる経営層・リーダーへと変化してほしいと考えています。

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