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300人企業のための階層別研修~課長編

300人企業のための階層別研修~課長編

従業員数300名クラスの中小企業から中堅企業における課長の役割とスキルについて学ぶ

研修No.3230112

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 管理職層

・ベンチャー企業の課長職の方
・大企業子会社の課長職の方
・地方の名士企業の課長職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 社歴の長さだけで課長になり、「管理職」という意識が希薄な者が多い
  • 社内に大きな組織で管理職を経験したことのある者がいない
  • 「管理職」として最低限知っておかなければならないことをコンパクトに学ばせたい

研修内容・特徴outline・feature

300人規模の企業は、ちょうど中小企業から中堅企業の間の規模の企業となります。急成長を遂げるベンチャー企業であれば、さらに次のステージに移行しようとする段階であり、また、大企業の子会社であれば、この先、親会社に頼らない自律的な運営を目指すことが課題となっているかもしれません。この研修では、こうした300人規模の企業における課長に求められる役割とその考え方について学んでいただきます。

到達目標goal

  • ①一般的な企業において、課長職にどのような要件が求められるのかを理解する
  • ②300人規模の企業における事情を踏まえた上で、課長として目指すべき方向が定められる
  • ③オーナー企業、大企業子会社等、企業特性の違いに合わせた課長の振舞いについて理解する

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.大企業と300人企業の課長の違いとは
    【ワーク】セルフチェックを通じた自身の「課長スキル」の確認する
    (1)大企業と300人企業では大きく異なる「課長」の重み
     ①大企業における「課長」は羨望のポジション
     ②300人企業の課長は「一番仕事ができるプレイヤー」
    (2)管理職になるということとは
     ①目標達成の責任を負う立場となる
     ②部下を持つ立場となる
     ③事故・トラブルの責任を負う立場となる
    (3)課長に求められるプレイングマネージャーとしての役割
     ①ここぞという時に出ていくのが大企業の課長
     ②自分で数字を上げてナンボの300人企業の課長
講義
ワーク
  • 2.普通の会社の課長に求められるスキル①~「予算と計画」
    【ワーク】普段の活動の中で会社の「予算」を意識しているか。またその予算にもとづいて立てられた「計画」を意識しているか考える
    (1)会社とは「予算」と「計画」にもとづいて動かすもの
    (2)課長の使命は「ベストを尽くすこと」ではなく「計画を達成すること」
    (3)仕事を管理するための道具~KPI設定と進捗管理
    【ワーク】自部署の活動におけるKPIを設定する
講義
ワーク
  • 3.普通の会社の課長に求められるスキル②~「育成と評価」
    【ワーク】あなたの典型的な1日間のスケジュールの中で、部下の育成につながる活動に色をつけてみる
    (1)部下を育てなければ課長の仕事は楽にならない
    (2)「仕事を教える」と同時に「人を育てる」
    (3)自部署のポジションにおける人材要件の設定
    【ワーク】あなたの部下が担っているポジションにおいて求められる要件を定義する
    (4)「評価制度」とは何か
講義
ワーク
  • 4.普通の会社の課長に求められるスキル③~「労務管理」
    【ワーク】労務管理に関するクイズ~正しいものに○を入れる
    (1)「管理監督者」とは何か~一般職と管理職の大きな違い
    (2)これだけは覚えておきたい労務管理のポイント
     ①労働時間の管理
     ②有休および育児・介護支援
     ③労働契約
     ④安全衛生管理
    (3)労働量から生産性へ~「残業」に対する意識転換
講義
ワーク
  • 5.普通の会社の課長に求められるスキル④~「リスク管理」
    【ワーク】自社において経営のリスクとなることにはどのようなものがあると思いますか。そのうち、課長である自身にその責任が及ぶものはどれでしょうか
    (1)コンプライアンス違反の防止
    (2)ハラスメント防止とメンタルヘルス
    (3)情報セキュリティの確保
講義
ワーク
  • 6.まとめ
ワーク

7163

企画者コメントcomment

「課長」と言えば、一般的には初めて管理職になる時につけられる肩書ですが、中小、中堅企業においては、あまり管理職としての意識を持つことなく、成り行きで「課長」になっている人も少なくありません。そこで、300人規模の企業の実情に合わせつつ、あらためて初級管理職としての基礎知識をお伝えできるような研修を企画したいと考えました。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

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研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

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セミナールーム開催

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