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事例で学ぶＡＩエージェント活用ワークショップ（１日間）

実践例をもとに、組織の業務を効率化するＡＩエージェントを設計する

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対象者

中堅層
リーダー層
管理職
部長・経営層

・業務で生成ＡＩを使っている方
・定型業務や問合せ対応などの業務に従事している方
・生成ＡＩ活用を推進し、組織に展開する役割の方

よくあるお悩み・ニーズ

普段から生成ＡＩを活用しているが、ＡＩエージェントの使い方はよく分からない
自分の業務に合ったＡＩエージェントを具体的な形に落とし込めていない
プロンプトを使った業務効率化はできているが、さらに効果的な活用方法を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

生成ＡＩの活用は、回答を得る段階から業務を任せる段階へ進化しています。しかし、任せる作業と判断軸を明確にしておかないと、成果のずれと確認工数の増大を招きます。

本ワークショップでは、ナレッジをもとに回答するエージェントの作成を通じて、基礎から設計の考え方を学びます。文章添削エージェント作成や情報整理、データ分析、アイデア創出といった業務パターンを題材に、業務をエージェントに置き換える視点を身につけます。最終的には自組織の業務をもとに、ＡＩエージェントの設計と活用計画を具体化できる状態を目指します。

＊この研修ではＰＣを使用します＊
※事前にMicrosoft アカウントをご準備ください
※本研修で扱うのは、Copilot内で作成・利用できる軽量型のＡＩエージェントです
（Copilot Studioを使った高度な開発や、ほかのシステム・サービスとの連携、社外に公開して使うような本番環境での利用は対象外です）

問合せ業務に特化したエージェントを作成したい方には、こちらの研修がおすすめです。
AIエージェント基礎研修～自分専用の生成AIで業務を自動化する（１日間）

※本内容で実施するにあたって、以下の環境設定をご確認ください
■研修の流れ

研修のゴールgoal

①ＡＩエージェントの基本的な作成方法を理解し、作成できる
②自身の業務をもとに、エージェントの構成を設計書として整理できる
③作成したＡＩエージェントを自組織に適用する構想を描ける

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．ＡＩ活用の進化とＡＩエージェントの位置づけ（１）生成ＡＩの進化と仕事の変化（２）ＡＩに仕事を任せるための基本的な考え方（３）ＡＩエージェントとは～特定業務専用のアシスタント ①活用のメリット　②対話型生成ＡＩとの使い分け ③エージェント化するときのコツ【参考】情報収集効率化のＡＩエージェントの事例（４）ＡＩエージェントの種類と活用法【ワーク】どのような業務で活用できるか考える	講義ワーク
	２．ＡＩエージェント作成の流れ（１）チャットでエージェントを設計する ①命名と役割づけ　②設定の指示　③動作の確認【ワーク】文章添削エージェントを作成してみる（２）構成要素を細かく設定してエージェントを設計する（３）STEP１～名前をつけ、役割を認識させる（名前・説明）（４）STEP２～性格や回答の仕方を指定する（指示）（５）STEP３～情報の参照先を追加する（ナレッジ）（６）STEP４～機能を補強する（機能）（７）STEP５～よく使う質問で時短化する（推奨プロンプト）（８）STEP６～動作確認で検証する【ワーク】SharePointをナレッジにしたＡＩエージェントをつくる	講義ワーク
	３．業務をＡＩエージェントに置き換える考え方（１）業務をＡＩエージェントに置き換える前の準備 ①業務を分解する　②置き換えるタスクを特定する ③エージェントの構成を設計する（２）エージェント化に適した業務の見分け方 ①定型化できる業務　②判断基準が明確な業務　③繰り返し発生する業務（３）実行後の確認と改善（４）継続して活用するための運用を設計する	講義
	４．事例①～情報整理と資料作成のエージェント（１）エージェントの活用事例（２）情報整理／資料作成の各工程ごとの確認ポイントを整理する【ワーク】自分の業務をもとに、ＡＩエージェントに任せられる工程と確認ポイントを洗い出す	講義ワーク
	５．事例②～データ分析と改善提案のエージェント（１）エージェントの活用事例（２）分析結果を業務改善につなげるポイントを整理する【ワーク】自分の業務にあるデータ活用場面をもとに、ＡＩエージェントに任せる工程を洗い出す	講義ワーク
	６．事例③～アイデア創出と企画立案のエージェント（１）エージェントの活用事例（２）企画として成立させるための確認ポイントを整理する【ワーク】自分の業務における企画・改善テーマをもとに、ＡＩエージェントの活用場面を洗い出す	講義ワーク
	７．業務全体をＡＩエージェントで設計する【ワーク】事例①～③から１つ選び、対応するＡＩエージェントを作成する	ワーク
	８．業務への適用【ワーク】自組織の業務から１つ選び、ＡＩエージェント活用の計画を立てる	ワーク

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{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

生成ＡＩの普及とともに、ＡＩエージェントを業務に取り入れる事例が増えています。しかし、自組織の業務に合わせて設計・運用できている現場はまだ多くありません。「何をどこまで任せるか」が整理できていないまま導入しても、効果は限定的です。そのギャップを埋めるために、ワークショップ形式のプログラムを開発しました。さまざまな事例を踏まえて実践を重ね、受講後すぐに現場へ持ち帰れるスキルを身につけることを大切にしています。

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/5/25	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	大阪	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～17:30	新任次長研修～全体最適の調和力	東京	申込み
2026/5/25	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	東京	申込み
2026/5/25	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/5/26	10:00～17:30	中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編	東京	申込み
2026/5/26	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/5/27	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	大阪	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	大阪	申込み
2026/5/29	10:00～16:45	レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける	オンライン	申込み
2026/6/1	10:00～16:45	読解力研修～意図を正しく理解し、次の行動を読み解く	大阪	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修	東京	申込み
2026/6/2	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/2	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/6/2	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	オンライン	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/6/3	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	東京	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/6/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）プレゼンテーション研修～相手に伝わる話し方を学ぶ	オンライン	申込み
2026/6/4	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/6/5	09:00～17:00	Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	東京	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/6/5	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/6/8	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	東京	申込み
2026/6/9	10:00～17:15	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/6/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/6/10	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）	オンライン	申込み
2026/6/10	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み

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	内容	手法
	１．ＡＩ活用の進化とＡＩエージェントの位置づけ（１）生成ＡＩの進化と仕事の変化（２）ＡＩに仕事を任せるための基本的な考え方（３）ＡＩエージェントとは～特定業務専用のアシスタント ①活用のメリット　②対話型生成ＡＩとの使い分け ③エージェント化するときのコツ【参考】情報収集効率化のＡＩエージェントの事例（４）ＡＩエージェントの種類と活用法【ワーク】どのような業務で活用できるか考える	講義ワーク
	２．ＡＩエージェント作成の流れ（１）チャットでエージェントを設計する ①命名と役割づけ　②設定の指示　③動作の確認【ワーク】文章添削エージェントを作成してみる（２）構成要素を細かく設定してエージェントを設計する（３）STEP１～名前をつけ、役割を認識させる（名前・説明）（４）STEP２～性格や回答の仕方を指定する（指示）（５）STEP３～情報の参照先を追加する（ナレッジ）（６）STEP４～機能を補強する（機能）（７）STEP５～よく使う質問で時短化する（推奨プロンプト）（８）STEP６～動作確認で検証する【ワーク】SharePointをナレッジにしたＡＩエージェントをつくる	講義ワーク
	３．業務をＡＩエージェントに置き換える考え方（１）業務をＡＩエージェントに置き換える前の準備 ①業務を分解する　②置き換えるタスクを特定する ③エージェントの構成を設計する（２）エージェント化に適した業務の見分け方 ①定型化できる業務　②判断基準が明確な業務　③繰り返し発生する業務（３）実行後の確認と改善（４）継続して活用するための運用を設計する	講義
	４．事例①～情報整理と資料作成のエージェント（１）エージェントの活用事例（２）情報整理／資料作成の各工程ごとの確認ポイントを整理する【ワーク】自分の業務をもとに、ＡＩエージェントに任せられる工程と確認ポイントを洗い出す	講義ワーク
	５．事例②～データ分析と改善提案のエージェント（１）エージェントの活用事例（２）分析結果を業務改善につなげるポイントを整理する【ワーク】自分の業務にあるデータ活用場面をもとに、ＡＩエージェントに任せる工程を洗い出す	講義ワーク
	６．事例③～アイデア創出と企画立案のエージェント（１）エージェントの活用事例（２）企画として成立させるための確認ポイントを整理する【ワーク】自分の業務における企画・改善テーマをもとに、ＡＩエージェントの活用場面を洗い出す	講義ワーク
	７．業務全体をＡＩエージェントで設計する【ワーク】事例①～③から１つ選び、対応するＡＩエージェントを作成する	ワーク
	８．業務への適用【ワーク】自組織の業務から１つ選び、ＡＩエージェント活用の計画を立てる	ワーク

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