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起業家・次世代経営者ゼミ

次世代経営者ゼミとは

～経営者に求められる、必要不可欠な知識と時代に合ったアップデートを～

インソースの次世代経営者ゼミは、「本気で経営を学びたい人」にお越しいただきたい、交流型のセミナーです。2019年の開講以来、成長企業のCEO・CFO、IPOを目指す企業の役員・経営層、さらには経営の基礎基本を学びたい学生起業家の方など、多くの「経営を学びたい方」にご参加いただいてきました。５年目を迎える今年も、多種多様な計10テーマで実施いたします。

コロナ禍でも成長を続けてきたインソースのCEOとCFOによる講義のほか、ゲストスピーカーによる特別講演も用意しております。実務に基づく、極めてリアルな企業経営の定石（アジェンダ）をお役立てください。

開催概要

講師挨拶

舟橋　孝之ふなはし　たかゆき

株式会社インソース
代表取締役 執行役員社⻑

1988年 株式会社三和銀⾏（現：三菱東京ＵＦＪ銀⾏）⼊⾏。システム部⾨にて管理会計、データベースマーケティング、コールセンターシステムの開発を担当。

1995年 個⼈向け新商品開発に携わり、テレフォンバンキング、iモードバンキング、コンビニバンキング等を企画開発。監督官庁との交渉から企業提携、開発商品の販売促進、営業までを⼀貫して担当。
2001年 店頭公開流通業の新規事業開発部⻑。個⼈向けサービス企画・開発。
2003年に株式会社インソースを設⽴。社会⼈向け⼈材育成サービスを中核に事業を展開し、2017年7⽉、東証⼀部に上場、2022年4月、東京証券取引所プライム市場へ移行。

日本を明るくする企業家を多く作りたい
～多くの方々に参加していただきたい

今の日本社会は何となく暗い影に覆われてきています。私は成功する企業家が増える事が社会を活性化し、明るい希望となると考えています。若い学生で起業家を志す方、経営者として活躍されている方、これから経営者をめざずミドルマネージャーまでぜひご参加いただきたいと考えております。

経営者としての経営判断の定石を身につける

成功したビジネスモデル、老舗の戦略転換による奇跡の逆転劇、巨額の資金調達などが新聞、雑誌、ネットを賑わせています。とてもカッコ良いのですが、手法を真似るだけで企業成長はできません。むしろリスクを招くだけです。重要なのは仕事の優先順位を間違えず日常管理を地道に実行していく経営判断力を持つ事です。しかし、経営判断の当たり前のルールや定石は意外と知られていませんし、教えてくれる人もなかなかいません。このセミナーでは企業経営、お金（ファイナンス）、営業活動、人事・教育、新規事業、法務（会社法）などに必要な知識、定石を知っていただこうと考えております。

高い志、行動力と経営者視点について考える

企業のトップには会社や従業員を守るという高い志が必要です。「上場ゴール」を目指すだけでは、まず上場すらおぼつかないと思います。またトップ自ら行動して見せる事も重要です。また、経営者視点とは将来に渡る損得の判断です。経費管理や安全衛生など、従業員から見れば些細な事が経営上重大だったりします。また、あらゆる企業においてグローバルな観点で事業を考える事が現代の経営者には必要となっています。これらもセミナーで考えていただきたいと思います。

藤本　茂夫ふじもと　しげお

株式会社インソース
取締役　執行役員　
グループ経営管理部 部長

1988年 ソニー株式会社入社。本社経営戦略部門、カンパニー総合企画部門にて中期計画や事業計画策定、カンパニー経理部門にて原価計算を担当。

その後、関連会社へ出向し事業戦略部門マネージャー、管理課長、管理部長を歴任。 中期計画策定、M&A 、経営管理全般を担当の後、2012年株式会社インソース入社。執行役員に就任。2015年取締役に就任。2016年 プロジェクト責任者として、東京証券取引所マザーズ市場に新規上場。2017年プロジェクト責任者として、東京証券取引所市場第一部に市場変更。2022年東京証券取引所プライム市場へ移行。

リアルなアジェンダで経営を学ぶ

本ゼミは起業家（起業を真剣に考えておられる方も）および次世代経営者を対象とし、「成長」を基本テーマに進めてまいります。こうすれば企業経営は必ず成功するという秘策はありませんが、押さえておくべき定石はあります。受け身を知らないと大怪我をするようなものです。ゼミで取り上げる定石（アジェンダ) はいずれもインソースグループにおける実務に基づく極めてリアルなものばかりです。

深い洞察を通じて本質を理解する

米Amazonは設立以来長らく、赤字若しくは極めて低い利益水準でした。これをもって「設立間もない頃の赤字は問題ではない。赤字覚悟で先行投資をガンガンやっていくべき」という議論がなされることがあります。しかしその後資金繰りに窮しラウンドC、D・・・と資金調達を繰り返すが経営状況は一向に改善せず、やがて資金調達に失敗し姿を消すベンチャーがあります。このようなベンチャーとAmazonは何が違うのでしょうか。成功企業の表面をなぞるのではなく、そこにある本質を深い洞察を通じて理解していきます。

経営の現場で明日から使えるノウハウを学ぶ

ベンチャーの事業計画を拝見する機会が度々ありますが、気になる点がいくつかあります。そのうちの一つが計画精度の低さです。例えば実績売上高が計画の30％程度しかないこともあります。ベンチャーに限らず、企業経営が事業計画通りに行くことは100％ないといっても過言ではありません。それでも計画は非常に重要な経営ツールです。それはなぜか、どうすれば精度をあげることができるのか。こうような、明日から経営の現場で使えるノウハウを学ぶことができます。

起業家・次世代経営者ゼミのおすすめポイント

  • 登壇講師からの個別カウンセリング！

    講座開講期間中、メイン講師の舟橋（インソースCEO）と藤本（インソースCFO）が個別相談、質問対応を承ります。東証マザーズ上場、その1年後に東証一部上場を経験した講師からアドバイスをさせていただきます。

  • 組織を変革する判断力を養う！

    組織の変革に必要な観点として、「持続的な競争優位性」、「高い付加価値のつけ方」、「事業拡張性」など様々な角度から組織の現状をチェックし、組織変革に必要な判断基準を養うことができます。

  • 自社の成長ストーリーを描くことができる！

    インソースがベンチャー企業設立から東証一部上場までに経験した「上場のリアル」、「投資家との付き合い方」、そしてコロナ禍の成長戦略など、企業成長のリアルを惜しみなくお伝えします。

  • 他の経営者と交流し、切磋琢磨できる！

    シリーズ開催のため、同じ志を持つ他社の経営陣と交流し、本音で情報交換し合うことができる機会を提供します！

【会場】

全日程オンライン開催予定

  • オンラインツールはzoomを使用予定です

【参加対象】

  • 企業のCEO（最高経営責任者）・CFO（最高財務責任者）および企業経営にかかわる幹部の方
  • 次世代の役員候補の方
  • 若手（学生）起業家の方　など

【受講料】

通常価格：¥21,300(税込)

WEBinsource価格：¥20,300(税込)

スマートパックポイント：80pt

ご受講の流れ

ご希望の研修・日程にお申し込みください

お申込み担当者さまへ、申込完了メールが届きます

ZoomのMTG情報や電子テキストの閲覧用のURLが、研修4営業日前と1営業日前の2回、ご指定のメールアドレスに届きます

ZoomIDなどの情報を、受講者さまにお申込担当者さまからご連絡ください

研修当日、受講者さまにZoomへアクセスいただき研修を受講いただきます

※受講者ご自身でお申込みいただく場合、04のご連絡は不要です

※Zoom等の受講環境の準備については、こちらをご確認ください

2021年度参加者の声

  • 同じ志を持っている経営者の⽅たちと受講したため、視座が⾼く、事業に対しての意欲および問題意識がいずれも⾼い⽅たちばかりで刺激をもらうことができました。（40代／代表取締役社⻑）
  • グループワークでは「⾃社なら・・・といったことができないか」「～～～の部分は⾃社にも取り⼊れてみたい」といったヒントが随所にありました。講義も具体的な内容ばかりで、上場を⽬指している会社にも、そうでない会社にもぜひおすすめしたい内容でした。（50代／取締役CFO）
  • 全く異なる業界・業種の⽅とご⼀緒したが、他の会社も同じ悩みを抱えていることが分かった。また、講義の中には経営者として意識すべき点が多く散りばめられており、⽿が痛かった。（30代／取締役）
  • 採⽤、⼈材育成について等、⾃社のタイミングとマッチしていることがあり、実践してみたいと思います。（40代／代表取締役社⻑）
  • 他社の社⻑様⽅と悩みを共有できたディスカッションがとても有意義でした。次回も楽しみにしております。（20代／代表取締役社⻑）
  • 採⽤関係で、実際取り組もうと思うことがいくつもありました。（20代／CFO）
  • 営業に関しての課題を多く抱えているので、参考になった。取り組みたいことが思いついた。（20代／代表取締役社⻑）
  • ⽬からウロコの情報ばかりでセールス、⼈事について改めて考えさせられました。（30代／代表取締役社⻑）

関連サービス

経営シミュレーション実践型プログラム「Biz-Ex（ビジックス）」

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「生きた数字」を使ったケーススタディーで学ぶ『競争優位性』
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    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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