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・企業の代表（代表取締役、社長、CEO）
・財務責任者（経理部長、CFOなど）
・執行役員、取締役、など経営にかかわる幹部の方
【CEO・CFOゼミ】事業計画の策定と運用
研修No.CEOCFO20204
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 役員を対象とした勉強会、セミナーに参加したい
- 実践的な経営管理の手法を身につけたい
- シリーズ開催のセミナーで、他社の経営陣と定期的に顔を合わせ、交流したい
研修内容・特徴outline・feature
本講座は、企業のCEO・CFOおよび経営陣を対象とした経営者養成セミナー「CEO・CFOゼミ」の講座です。第4回は、事業計画の策定と運用について取り上げます。
事業計画策定の最初のステップはトップマネジメントの意思、すなわち策定方針および業績目標の提示です。次に、策定した目標を実際に達成するためのには実績のチェック、迅速な行動修正が求められます。計画達成の鍵となる「差異分析」および「行動修正」の際に着目すべき点など、実際に取り組んで知恵に変えてきた経営管理のノウハウをお伝えします。
研修プログラム例program
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スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
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公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 58,332名
- 開催数※1
- 8,445回
- 講座数※2
- 2,859種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 13,492社
※1 2019年10月～2020年9月
※2 2020年9月末時点
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日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
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