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【次世代経営者ゼミ】財務規律～資金の調達・使途における規律について

役員・幹部・経営層

【次世代経営者ゼミ】財務規律～資金の調達・使途における規律について

資金の調達や使途に関するフレームワークを学び、「複眼思考」で自社に最適な施策を選択する

No. CEOCFO202304

対象者

  • 部長・経営層

・執行役員、取締役、など経営にかかわる幹部の方
・企業の代表（代表取締役、社長、CEO）、またはその候補者、後継者の方
・財務責任者（経理部長、CFOなど）の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 役員級・経営層を対象とした勉強会、セミナーに参加したい
  • 実践的な経営管理の手法を身につけたい
  • 他社の経営陣と顔を合わせ、交流したい

研修内容・特徴outline・feature

インソースの「次世代経営者ゼミ」は、「本気で経営を学びたい」経営陣・経営候補の皆さまを対象としたセミナーです。本セミナーでは、財務規律について取り上げます。財務規律とは、中長期的な企業価値向上のために、ファイナンスに関する安全性の基準を守ることです。財務規律の観点から、資金の調達や使途に関するフレームワークをご紹介します。

▶次世代経営者ゼミの詳細はこちら

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．問題意識
    ■資金の調達・使途に関して遭遇する事案
講義
  • ２．調達サイドの財務規律
    （１）資金の調達方法
    （２）バリュエーションバブル
    （３）株主・投資家の行動原理
    （４）調達に関する考え方
講義
  • ３．使途サイドの財務規律
    （１）事業計画の精度
    （２）大幅な計画未達となる理由～運用段階
    （３）先行投資による逃げ水
    （４）非効率の拡大再生産となる先行投資3兄弟
    （５）人員採用
    （６）事業・サービスの複数同時立上げ
講義
  • ４．財務規律の定着に向けて
    （１）「先行投資による逃げ水」からの示唆
    （２）「成長の仕方」の再考
    （３）財務規律の堅持
講義

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※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年5月　　　　　
業種
インソース
評価
参加者の声
  • ・財務規律が企業価値に重要であること・財務規律をとる方法の2軸で、結果的には、企業価値向上につながっているのがイメージしやすかったです。
  • 事業計画や予実管理の場面において、未達要因が先行投資と言われたら追及し、負のスパイラルを疑う。それ以外にも販管費をできるだけ減らす、赤字は罪、フリーキャッシュ管理といった手法を取り入れていき、現状の管理体制を見直したい。
実施、実施対象
2022年4月　　　　　
業種
インソース
評価
参加者の声
  • とても耳が痛いお話でしたが、今の経営体質を考えるとても良いきっかけとなりました。また新たな戦略を思いつくきっかけともなりました。
  • 財務規律の大事さが、いまの自社を冷静に見る良い機会でした。一方で成長の種を探し続けるための投資は必要で、そのためにとにかくPDCAを回す、ということは更に意識してやっていかねば、と思いました。
  • スタートアップやベンチャーを立ち上げようとしている身として、資金調達などについてのお話はとても有益でした。

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  • 部長・経営層

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リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ
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（半日研修）役員・部長級研修～会社が役員・部長級管理職に求める視点
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