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法人営業ロープレ研修~会社概要を魅力的に説明する編

法人営業ロープレ研修~会社概要を魅力的に説明する編

営業スキルアップに欠かせない「ロープレ」をビデオ撮影もしながら繰り返し、印象に残る説明のコツを目指す

No. 4030101

対象者

  • 新入社員
  • 若手層

・初回訪問におけるお客様との関係構築に不安がある方
・顧客訪問時、自社の魅力をうまくお客さまに伝えられていないと感じている方
・異動や転職などで営業となり、これから初めて顧客訪問に出る方
・新入社員で法人営業部へ配属された方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 初回訪問での会社概要の説明にあまり自信がない
  • ロールプレイングは営業拠点でのOJTに任せっきりになってしまっている
  • 自己流で行っている会社概要の説明に不安がある

研修内容・特徴outline・feature

法人営業における初回訪問におけるポイントは「次回会ってもいいかな」とお客さまに思わせることです。 本研修では、初めて会うお客さまとの商談ロールプレイングを行うことで初回訪問を成功へ導くポイントを習得します。
具体的には、①第一印象の作り方、②分かりやすい説明力、③関係構築を図る雑談力 の3点についてスキルアップを図ります。

到達目標goal

  • ①訪問時に相応しい表情・態度を身につけ第一印象で好印象を持っていただけるようになる
  • ②商談に必要な雑談力、説明力を鍛える
  • ③法人営業における商談のスタートである会社概要の説明を魅力的に行えるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.あなたが考える「売れる営業」「売れない営業」
    【ワーク】あなたがお客様に立ったとき、どのような営業から「買いたい」と思うでしょうか
    (1)法人営業担当者に求められること
    (2)営業活動全体の流れ
    (3)売れるには時間がかかる
    (4)初回訪問におけるゴールは「また会ってもいいかな」と思ってもらうこと
講義
ワーク
  • 2.商談力の向上①~信頼される第一印象の作り方
    (1) 第一印象の重要性
    (2) 訪問先で相応しい表情・態度
    ①表情 ②立ち方 ③座り方
講義
  • 3.商談力の向上②~雑談力を向上させる
    (1) 雑談とは
    (2) 雑談に関する悩み① ~ネタがない
    【ワーク】雑談のネタを探す
    (3) 雑談に関する悩み② ~会話が弾まない
    (4)未来を予測して目的をつくる
    【ワーク】できるだけ知らない人とペアになり、自己紹介に続けて雑談を投げかける
講義
ワーク
  • 4.商談力の向上③~分かりやすい説明のコツ
    (1)話す際の心構え (2)声について
    (3)間(沈黙)のとり方(4)話すスピード
    (5)姿勢・態度・表情 (6)ワンセンテンスは短めに
    (7)使用する単語 (8)説明はお客さま中心に表現する
講義
  • 5.会社概要の説明~相手の印象に残るように伝える
    【ワーク】チームメンバーや関係者に協力を仰ぎ、動いてもらうときに難しいと感じていることを書き出す
    (1)基本的な説明の順序 ~わかりやすさが第一
    (2)「事実 + 一言コメント」で、わかりやすさに「インパクト」を加える
    【参考】顧客のタイプに応じて説明内容を変更してみる
講義
ワーク
  • 6.ロールプレイング~架空の会社概要をPRする
    【ワーク】初回訪問を想定したロールプレイングを実施
    <進め方>(※ビデオ撮影あり)
    営業担当者役とお客様役、ビデオ撮影係に分かれてロールプレイング(1回3~5分)
    初めての訪問で、席を勧められて着座するシーンから一連の会社概要の説明が終了するまでの商談を想定

    <ケース例>
    ・新規アポイントが取れた顧客。40代女性、ややゆっくり目に話す印象。
     主担当ではあるが専門知識は少なく、素朴な疑問をぶつけてくるタイプ
    ・既存顧客の引継ぎのタイミングで、先方も担当変更があり会社概要の説明から行う。
     30代の男性で表情の変化が少ないタイプ
    ・問合せからの新規訪問顧客。親会社からの出向で来ている女性管理職40代。
     品定めをするような雰囲気で物事をハッキリというタイプ
講義
  • 7.自社に当てはめて考える
    【ワーク】自身の会社そのものや提供する商品・サービスの特長について、わかりやすく印象に残る説明をするための「事実+一言コメント」を考える
ワーク
  • 8.まとめ
講義

企画者コメントcomment

法人営業として、自社の概要や商品について分かりやすく、魅力的に伝えられる力は必須の力となります。また、商談の場面では信頼を得られるための第一印象や本題に入るまでの雑談力といった部分も重要になってきます。本研修では第一印象、分かりやすい説明、雑談力の3つを学んだ上でロールプレイングを行っていただき、初回訪問時に必要なスキルを実践的に身につけていただきます。入室時から会社概要の説明まで一連の流れを様々なケースで体験いただくことで、実際の営業現場でも自信を持って商談ができるようになっていただきます。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

全力Q&Aqa

弊社公開講座の中堅社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の12種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル(当事者意識、上司の補佐など)
②リーダーシップ
③疑う力、発想力
④アサーティブコミュニケーション・交渉力
⑤プレゼンテーション
⑥コーチング
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善、問題解決
⑨マニュアル作成、ナレッジマネジメント
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス(セルフケア、レジリエンス)
⑪キャリアデザイン
⑫情報リテラシー
弊社公開講座の若手社員研修は、バリエーション豊かなプログラムをご用意しており、おもに以下の11種類のテーマで取り揃えております。

①役割認識、総合的に求められるスキル(主体性、プロ意識など)
②リーダーシップ
③ロジカルシンキング
④コミュニケーション
⑤プレゼンテーション
⑥OJT
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善
⑨表現力向上(ライティング力、要約力など)
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス(ポジティブシンキング、レジリエンス)
⑪キャリアデザイン
弊社公開講座の中堅社員研修は、入社6年目~30代の方を主な対象としており、
「自分の仕事を極めるとともに、組織全体に貢献する、次世代リーダーとなる準備」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。
弊社公開講座の若手社員研修は、入社2~5年目の方を主な対象としており、
「次世代の中核社員=プロフェッショナルを目指し、活躍するための基礎づくり」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。
インソース公開講座の論理的思考力研修のポイントは、実用的な論理的思考法を正しく理解し、演習によって活用法を身につけることができる点です。
論理的な思考法とは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」です。つまり、言いたいことの理由が明確で分かりやすいことであり、相手が納得できるように伝えることでもあり、職場のコミュニケーションに必要不可欠なスキルです。

研修では、視野を広く情報を偏りなく集める方法や、順序立てて整理する方法を学び、考え方の質を高めていただきます。そのうえで、実際の業務の場面でどのように活用するのかを具体的なケーススタディを通じ、繰り返し練習して習得していただきます。論理的思考法を自分の思考様式の中に取り入れ、自分なりの思考の枠組みを組み立てていく力が身につきます。

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