・社会人に求められるマナーを改めて学び直したい方

No. 3130000 9910005
・社会人に求められるマナーを改めて学び直したい方
※ベテランに求められるマナーを再考し、キャリアに相応しい配慮を行動に落し込みたい方は「ベテラン向けマナー研修~キャリアに相応しい配慮が信頼感を高める」がおすすめです
仕事が慣れてくるうちに、基本的なビジネスマナーが我流になってしまうことがあります。また、ベテラン社員の方は階層が上の人に接する機会も増えてくるため、ビジネスマナーを改めて学び直すことが大切です。
本研修では、ベテラン社員の方に基本的なビジネスマナーの考え方や型を再確認していただきます。また、ベテラン社員に求められるコミュニケーションの仕方についても習得します。
※2025年3月14日以前の研修は、以下研修名で実施しております。
旧研修名:『ベテランのためのビジネスマナー研修』
| 内容 | 手法 | |
|
講義 |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク |
|
若手社員とは異なり、ベテラン社員にはより高度なビジネスマナーが求められています。しかし、我流になったビジネスマナーを自力で学び直すのはなかなか難しいことです。本研修を受講することで、ベテラン社員として自信を持って後輩や部下の手本となれるようになっていただきます。
0120-800-225
フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・⼈財育成スマートパックに関するお問合せ→①その他お問合せ→②を選択してください
www.insource.co.jp
ホームページ上部右のお問合せボタンをクリックしてください
https://www.insource.co.jp/bup/bup_business_ad.html
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
注意事項
研修評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.1%
講師:大変良かった・良かった
96.1%
※2024年10月~2025年9月
生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)
本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません
お問合せ・ご質問
受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス(詳細はこちら) 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。
よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
※2024年10月~2025年9月
※1
※2
あなたにおすすめの公開講座
入社2~5年目向け
【ケースで学ぶシリーズ】入社2年目向け問題解決ワークショップ
【ケースで学ぶシリーズ】入社3年目向け問題解決ワークショップ
【ケースで学ぶシリーズ】入社4年目向け問題解決ワークショップ
【ケースで学ぶシリーズ】入社5年目向け問題解決ワークショップ
社会人2年目のビジネス基礎研修~ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる
社会人3年目のビジネス基礎研修~中核者として組織貢献の幅を広げる
はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う
Microsoft Office研修~Excel応用編
パワーポイントプレゼンテーション研修~訴求力のある資料と話し方を学ぶ
分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える
中堅(28才~35才位向け)
中堅(36才~45才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
マスターズ(ベテラン世代向け)研修~好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く

(半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る
40代向けキャリアデザイン研修~ワーク・ライフ・マネーバランスを考える
50代活動(いそかつ)研修~これからのワークスタイルを考える
ベテランのためのビジネスマナー研修~基本の型を学び直し、我流を脱却する
(半日研修)ハラスメント防止研修~セクハラ・パワハラの新常識
Microsoft Office研修~Excel応用編
(半日研修)業務効率化のためのChatGPT活用研修
ゼロからのMicrosoft Office研修~スタンダードコース(Excel/PowerPoint/Word)(3日間)
ナレッジマネジメント研修~暗黙知を伝承する
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
上級管理職向け
ビジネスマナー
ビジネスマナー研修~信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける

(新入社員・新社会人向け)ビジネスマインド研修~自律のための基本姿勢・習慣
(若手向け)コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」
ベテランのためのビジネスマナー研修~基本の型を学び直し、我流を脱却する
(半日研修)【人格の陶冶】社会人としてのモラル・倫理観を高める
電話応対基礎研修
実践!CS・接客マナー研修~心を動かすおもてなし
Eメールの書き方研修~顧客満足度を高める
(新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編
ベテラン向けマナー研修~キャリアに相応しい配慮が信頼感を高める
シニア
本ジャンルの新作公開講座
中堅(28才~35才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
上級管理職向け
本ジャンルの新作シリーズ
中堅(28才~35才位向け)
あなたにおすすめの講師派遣
入社2~5年目向け
タイムマネジメント研修~仕事の効率アップ編(1日間)

プレゼンテーション研修~最強の話し方の3原則(1日間)
【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成研修
仕事を面白くするワークショップ(1日間)
ジョブ・クラフティング研修~目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える(1日間)
ChatGPT×Excel研修~Excel初級者でもAIの力で使いこなす(1日間)
顧客の課題発見力研修~顧客の抱える「非・不・未」を見つけ、ソリューションを提示する(1日間)
ロジカルシンキング研修~基本編(1日間)
(プログラミング初心者向け)Python基礎研修(3日間)
20代向けキャリアデザイン研修~Must・Can・Willでキャリアを考える編(1日間)
中堅(28才~35才位向け)
新任主任研修~リーダーの自覚と責任(1日間)

OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する 【2025年版】(1日間)
27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける(1日間)
キャリアデザイン研修~多角的に自分の仕事を捉え直す(1日間)
オーナーシップ研修(非管理職ベテラン向け)~組織に対する当事者意識を高め、率先力を身につける(1日間)
仕事を面白くするワークショップ(1日間)
リーダーシップ研修~サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する(1日間)
クリティカルシンキング研修~基礎編(1日間)
タイムマネジメント研修~仕事の効率アップ編(1日間)
問題解決研修(1日間)
中堅(36才~45才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
ベテラン・シニア層向けモチベーション向上研修~新たな価値を生み出す編(1日間)

対人関係構築研修(ミドル層向け)~職場の人間関係における適切な距離感の保ち方(1日間)
再任用研修~制度を理解し役割を認識する編(半日間)
50代向け研修~これまでを振り返り、人生の先輩として知識を後輩に伝える(1日間)
40歳の壁を乗り越える研修~体と心の変化に向き合い、長く活躍し続ける
自治体向けキャリアデザイン研修~シニア編(1日間)
Microsoft Office研修~PowerPoint基礎編(半日間)
ベテラン向け仕事の進め方研修~社内コンサルタントとして活躍する(1日間)
Z世代の育て方研修(1日間)
喫煙防止ワークショップ(半日間)
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
上級管理職向け
ビジネスマナー
営業向けマナー研修~エグゼクティブ層に対応するスキルを身につける(1日間)

戦うマナー研修~礼節をもってチャンスをつかむ(1日間)
富裕層向け接客研修~立ち振る舞いや応対のポイントを学ぶ(1日間)
病院向けCS・接遇研修(半日間)
行政向け接遇研修~基本をおさえ、住民応対の質を高める(1日間)
接遇・マナー研修~行動経済学を応用し、CSをレベルアップする(1日間)
社内研修講師養成研修~ビジネスマナー指導編(2日間)
役員向けビジネスマナー研修~組織の代表としてふさわしい所作の習得編(90分)
敬語トレーニング研修~ビジネスにふさわしい言葉遣いを習得する編(半日間)
(外国人・帰国子女向け)英語で学ぶ日本のビジネスマナー研修【Japanese Business Manner Training】(1日間)
シニア
あなたにおすすめの動画教材
入社2~5年目向け
中堅(28才~35才位向け)
中堅(36才~45才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
ベテランのマインドチェンジ講座~期待される存在であり続けるために
アンラーニング講座~「学びほぐし」で組織と自身をアップデートする
50代向けキャリアデザイン研修~人生100年時代のマネーとキャリアを考える(冊子教材付き)
部下・後輩モチベーション向上研修~3つの観点から仕事のパフォーマンスを上げる(冊子教材付き)
【不正防止ドラマ】クロス・ザ・ライン~虚飾の果て<営業編>
【不正防止ドラマ】クロス・ザ・ライン~戻れない道<現場編>
美しいスライド資料の作り方講座
ChatGPT活用講座~事例やできることを学び、業務効率化につなげる
短時間で学ぶ業務改善
ハラスメント防止講座~被害者にも加害者にもならないために
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
上級管理職向け
ビジネスマナー
シニア
あなたにおすすめのサービス
入社2~5年目向け
中堅(28才~35才位向け)
中堅(36才~45才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
上級管理職向け
ビジネスマナー
シニア
あなたにおすすめの読み物
入社2~5年目向け
2年目の教科書~もう新入社員ではない若手に伝えたいこと

「それでもルールを守れない」人の心理~行動経済学から考えるコンプライアンス
「考える責任」を誰かに委ねるのは間違い?主体性を引き出し「他人頼み」から脱却するヒント
1人から始められる業務効率化~Copilot Chatで事務作業のコストを削減する
「Excelができる」ってどんな状態?Excel(エクセル)スキルはデータの「分析」か「処理」の2つに分類できる
後輩から頼られる先輩になるための3つのスキル~ティーチング・メンタリング・モチベート
パワークエリでできること~Excelの面倒な繰り返し作業を自動化して時短する
後輩指導や周囲への手助けを通してレベルアップし、リーダーになる準備をする~社会人3年目のビジネス基礎
基本のロジカルシンキング研修が選ばれ続ける理由とは?~成果に直結する「思考力」の土台を鍛える
説明上手は論理的思考で「結論」から話す~ニュースの「型」から考える説明力トレーニング
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
「仕事を楽しむ力」を高める3つの要素|健康×語彙×自信でモチベーションを高く保ち続ける工夫とは
1人から始められる業務効率化~Copilot Chatで事務作業のコストを削減する
3つの質問で「商品紹介」から「課題解決」へ|無形商材のソリューション営業で、成約率を上げるための「きく力」
ストレスと上手につき合い、パフォーマンス向上!HSPにも役立つセルフケアの実践法
営業は「断られたら終わり」ではない。若手営業でも活かせる、断られた後にやるべき4つのポイント
もう待ちの姿勢は許されない!?―デジタル時代の若手に求められるキャリア自律と主体的学習
営業力を高める「5分・30分・48時間ルール」とは?~商談後のアプローチで差をつける方法
地頭がよい人の特徴とは|ビジネスで求められる「考える力」の鍛え方
仕事に前向きになれない時の処方箋~ポジティブシンキングの実践方法
中堅(28才~35才位向け)
「頼れる中堅社員」へ~仕事を「自分事」に捉え、影響力を発揮する
中堅社員に必要な4つの力とは~組織の中核者として協働する未来のリーダー候補に
中堅社員を戦力化するための「巻き込み力」~信頼感・段取り力・人を動かす力を鍛える
業績優秀者の空回り~人間力は中堅のうちにつける
中堅社員の基本:「フォロワー」と「リーダー」の役割を理解する
「頼れる中堅社員」へ~仕事を「自分事」に捉え、影響力を発揮する
中堅社員研修 全力Q&A
小さな業務改善から始める、身近なDX推進!文化定着のカギを動画で学ぶ「基礎知識・データ整理・Excel・情報活用」
【データ分析】モダンExcelでなにができる?Power Query・Power Pivotでデータの整形・集計を自動化
Wordの長文作成をラクにする便利機能と活用術!「分かりやすさ」と「変更のしやすさ」を併せ持つ文書の作り方
1人から始められる業務効率化~Copilot Chatで事務作業のコストを削減する
パワークエリでできること~Excelの面倒な繰り返し作業を自動化して時短する
営業に必要な質問力を高める~SPIN話法で商談力を強化する方法
「仕事を楽しむ力」を高める3つの要素|健康×語彙×自信でモチベーションを高く保ち続ける工夫とは
仕事に前向きになれない時の処方箋~実践的ポジティブシンキングのススメ
仕事がスムーズに進むためのコミュニケーションを改善し、職場の人間関係を豊かにする
「歯車」から「推進力」へ仕事の充実度が劇的に変わる~チームと協働する「自律型社員」への道
【スキマ時間で社会人力を磨く】視野を広げる思考の習慣~視点を養うコツ1
「やるやる詐欺」とは言わせない!リーダーが身につけるべき仕事完遂力でチームの成果を最大化する
「プレイヤー」から「マネージャー」になるあなたへ。次期管理職が知っておくべきこと
中堅(36才~45才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
文系50代、私のリスキリング物語~新たな可能性を切り開く冒険

キャリアは積み上げるだけじゃない。成長と貢献で価値を生み出すもの
ベテラン社員に求められる仕事への向き合い方~創造力豊かな仕事の達人として好奇心を持ち続ける
逆輸入される「ikigai(生きがい)」~ベテラン世代の充実した働き方を考える
ベテラン世代が輝く!「時短の達人」としてチームに貢献する働き方
シニア層・ベテラン向け研修 全力Q&A
40代のキャリアをどう築く?ワーク・ライフ・マネーの視点から考える
50代のキャリアとマネー戦略とは?~定年後の不安に備える
50代からの「いそかつ」とは~生きがいを再発見し、人生後半のキャリアを豊かにする
成果のカギを握る「暗黙知」、職場に眠る宝を伝承するナレッジマネジメントとは
時短したいときこそマニュアル作成~人に見てもらうことで磨き上げる、実践的なマニュアル作成スキル
小さな業務改善から始める、身近なDX推進!文化定着のカギを動画で学ぶ「基礎知識・データ整理・Excel・情報活用」
経験と知見で「社内コンサルタント」へ!ベテラン・シニアが組織に貢献し、やりがいを見つける新しい働き方
苦手克服!ベテラン・シニア活躍の第一歩はまずExcelから~50代以上から始める新たな挑戦
50代の不安や悩みは自分だけじゃない~ベテランにしかできないことで組織に貢献する
データ分析のやり方はシンプル!初心者でもすぐに実践できる基本の3ステップ
1人から始められる業務効率化~Copilot Chatで事務作業のコストを削減する
サイレントカスタマーへの意識を変える店舗スタッフ教育~「物言わぬ顧客」対応は売上に直結する
再雇用者に求められる「考え方の転換」と「知の伝承」とは?信頼されるシニア人材になるための働き方と学び直し
知らぬ間に加害者・被害者にならないために~パワハラ・セクハラ・マタハラ...職場で注意すべき10のハラスメント
現場リーダー・係長向け
内気なあなただからこそとれるリーダーシップとは?

PDCAとOODAループ~変化の激しい「ビジネス」で勝利する手法
頑張ってきた過程+結果をほめる
「仕事を任せる」と「仕事を丸投げする」の違い
悪い情報があがってこないのはリーダーの責任~風通しの良い組織作り
繰り返される不祥事。管理職に求められる根本からの解決
対象者のレベルで使い分け!ティーチングとコーチング
部下を早期戦力化するコツ
業務効率化と生産性向上~省くべきムダと省いてはいけない3つのこと
聴いているつもりが信頼を遠ざける~部下の本音を引き出す傾聴力とは
O(おまえ)J(ジャマだ)T(立ってろ)はダメ~求められる指導
メンバーのやる気を削ぎ、チームを崩壊させる「スライサー上司」
「落としどころ」をデザインするリーダーの思考法
ルール作りはリーダーの仕事
作業時間や業務量を知ることは極めて重要
仕組み化の勘所は「実数」を数えること
経営戦略を学べる3つの名著をご紹介~古典的理論で変革力を鍛える
現場が動くDX~4ステップで実現するDXコンサルティング
やりっぱなしの教育から脱却~海兵隊式教育に学ぶ「即戦力」の育て方
うまく情報を活用すれば弱くても勝てる
新任管理職
「プレイヤー」から「マネージャー」になるあなたへ。次期管理職が知っておくべきこと
これからの時代の「上司のToDo」~管理職としてこれだけは押さえておきたい基本のマネジメントスキル
繰り返される不祥事。管理職に求められる根本からの解決
新任マネージャー必見!公正な評価・目標管理・1対1面談で部下は必ず伸びる
ハラスメント防止の次の段階~「関わるのが怖い」から抜け出すマネジメント
迷っても、ブレてもいい。アジャイルなチームは、そこから強くなる
リーダーの役割は「管理」だけじゃない。チームの可能性を広げる「影響力」の育て方
変革をもたらす、優れたリーダーの条件とは~ビジョンを描き、心理的安全性を高めてチームを牽引する
デジタル化が変えた、初級管理職の仕事~6つの変化がもたらす新しいマネジメント
多様な働き方時代のマネジメント術 ~「攻め」と「守り」の両輪で職場環境を改善する
成果のカギを握る「暗黙知」、職場に眠る宝を伝承するナレッジマネジメントとは
部下指導法も現代版へアップデートすべし!世代への理解・感情制御・適切な指導でイマドキ世代を育てる
初めて管理職になる方はこれで決まり!管理職としての土台を固め、不安を払拭する
強い営業組織を作る現場マネジメントのコツ
リスクマネジメントが機能しない原因と対策 ~ 管理職による「リスクの洗い出し」がカギ
テレワーク時代のマネジメント~見えない部下を動かす、KPIとメンタルケア
管理職に必須のマネジメントスキル3選~健全で生産性の高い職場環境のつくり方
部下が成果を出すためのチーム作りとは?負の感情をコントロールし、心理的安全性の高い職場に必要な3要素
親切は「きれいごと」ではない~ビジネスに活かす気配り・共感・想像力の磨き方
管理職に必要な「伝える力」とは~コミュニケーション・文書作成・ワンペーパー資料作成のコツを解説
管理職向け
管理職研修を語る

不用意な発言を防ぐ!管理職に求められる品格あるコミュニケーション
もし、あなたが管理職ならどのように「判断」しますか?
プレイングマネージャーが陥りやすい悩みを解決
人材マネジメントにおける管理職の役割とは
パワハラ・セクハラ・マタハラ...注意する10のハラスメント
「時間が無い」が口癖の管理職の方必見
生産性を高める上司部下コミュニケーション
期末に押さえるべき人事評価6つのポイント
ミスは仕組みで防ぐ!事務ミス防止は管理職の責務
業務自体の「必要性」と業務の「効率化」の2軸で組織改革を推進する
職場の離職率・休職率を下げるには?管理職に必要な3つのスキル
管理職に必要なコミュニケーション・文書・資料作成のコツ
「管理」だけじゃない、チームの可能性を広げる「影響力」の育て方
チームと協働する「自律型社員」への道~「歯車」から「推進力」へ
デジタル化が変えた管理職の仕事~6つの変化がもたらすもの
業務改善を「机上の空論」で終わらせない~「改革の勘所」を押さえる
「上司のToDo」~管理職としてこれだけは押さえておきたい
心理的安全性4つのポイント~部下が自然体でいられる環境をつくる
管理職研修 全力Q&A
上級管理職向け
上級管理職研修の全力Q&A

上級管理職研修を語る
誰でも実現できる!変革力の高め方~高い変革力で未来を切り拓く管理職になるには
DXは「IT化」ではない!経営者が知るべき「データ」と「人材」による競争優位性の築きかた
部長は経営代行者である~時代が求める部長像とその責務
管理職の延長で経営層にはなれない?~次世代を託せる人材をどう見極め、育てるか
上級管理職(部長級)に求められる視点と役割~社会的責任(CSR)、財務リテラシー、組織マネジメント
管理職はいるのに「経営人材」がいない?日本企業が抱える4つの課題と、必要な経営スキルとは
管理職の戦略的な人材育成~5年後の組織を見据えた人事施策
経営者になったら最初に知るべき、企業経営のイロハ
MBA視点で人事の価値を高める~人事部長が「会社の戦略」と「個人のキャリア」を結ぶ人材育成の3ステップ
「ESG経営」をスローガンにしない、管理職が押さえておくべきESG投資のメリット~限界費用ゼロの事業創造
エンゲージメントとは何か?「人的資本経営」の鍵を握る2つの視点と理解のヒントを詳しく解説
部長にとっての財務・会計知識とは~数字を味方にした「攻め」の経営戦略のために
ROIC向上は会社のたしなみ?3分で分かる企業価値向上
人的資本経営時代の部長に求められる、戦略的人事の新常識~「人材の流動化」を前提とした、戦略的人事マネジメント
デジタル時代の部長に求められる「両利きの経営術」とは
「DEI&B」とは?~ダイバーシティ推進実現の鍵を握る、多様性の時代の組織作りに必須の視点
データドリブンで差がつく時代へ~情報活用のカギは仮説思考にあり
コンプライアンス疲れの組織に、自ら考える行動基準「インテグリティ」
ビジネスマナー
【問合せ事例】中途採用者へ改めてビジネスマナーを習得させたい

【問合せ事例】中途社員のマナーにばらつきがあり困っている
ビジネスマナー進化論
外国人従業員が日本の組織で活躍するための3つのポイント~外国人従業員が抱える不安の正体
新入社員がプロフェッショナル集団の一員になるために
名刺交換のマナーと流れを徹底解説~「できる社会人」の名刺の扱い方と第一印象をよくするポイント
組織の不祥事を防ぐ鍵は「モラル」である
新人のマナーに満足していますか?~型どおりのマナーから、現場で「使える」マナーに
マナーだけで終わらせない!4月中旬以降の新人教育
飲食店での接客における美しい動きと静けさの力~姿勢と所作が安心感を生む
お客様の気持ちを考えながら学ぶ~ワークマン接客応対ロールプレイング教材制作~
デジタル時代に求められる接客力~CS向上と差別化の鍵は「人」による接客
営業の信頼は言葉から。言葉遣いと姿勢で差がつく営業力~感謝・共感・敬意を伝える技術
デジタル時代を生き抜く自己管理力~法律と倫理を味方にモラル意識を高める
愛され企業が実践する!顧客をファンにする「おもてなし」戦略~CS・CX向上とクレーム対応の秘訣
上手なお詫びの仕方を身につけ、クレーム対応上級者になる
初めてデスクワークに就く方必見!~「いまさら聞けない」を解消し、盤石な業務体制を整える
読み手の反応が変わる、ビジネスEメールの書き方~誰でも書ける「伝わる文章」の5つのコツ
100名以上でも安心!大規模新人研修を成功に導く研修設計~複数講師・複数クラスでも質を担保する仕組み
2年目の教科書~もう新入社員ではない若手に伝えたいこ
シニア
本ジャンルの新作講師派遣
中堅(28才~35才位向け)
中堅(36才~45才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
上級管理職向け
ビジネスマナー
本ジャンルの新作動画教材
中堅(28才~35才位向け)
現場リーダー・係長向け
管理職向け
本ジャンルの新作読み物
入社2~5年目向け
中堅(28才~35才位向け)
中堅(46才以上向け)・シニア向け
現場リーダー・係長向け
新任管理職
管理職向け
ビジネスマナー
公開講座からの新着メッセージ
![]()
開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
![]()
直近の公開講座開催研修
公開講座をさらに便利に
公開講座をさらにお得に
![]()
申込者数人気ランキング
![]()
今週の注目研修
PICK UP
Web制作・プロモーション
人材育成
システム・ツール
コンサルティング
採用ソリューション
行政向けサービス
福祉団体支援



ベテラン社員として、手本となるようなビジネスマナーを改めて学び直す