（２時間研修）管理職向け生産性向上研修～かんばん方式で学ぶ指示の明文化

部下やメンバーに指示を出す管理者の方

日本が誇る「トヨタ生産方式」を、オフィスワーカーに応用したプログラムです。
ジャスト・イン・タイムやかんばん方式から着想を得て、「ムダの徹底的な排除」「指示の明文化」をかんばんを用いて行います。生産性向上に直結するノウハウの獲得を目指すプログラムです。

※本研修は２時間の研修です。

・５つのムダに自部署のムダを当てはめ、ムダを徹底的に洗い出し分析します。 ５つのムダとは～過剰品質のムダ、待ちのムダ、コミュニケーションのムダ、分業のムダ、工程のムダ。
・ムダを生まないノウハウとして「かんばん」を使用した指示の明文化を実践します。 研修ではマイかんばんを作成いただき、成果の引き取り方まで学びます。