若手向け研修 ~主体性・協調性・専門性の発揮編(1日間)

若手向け研修 ~主体性・協調性・専門性の発揮編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B YEP305-0100-2172

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

研修内容・特徴outline・feature

自分が組織の中で必要不可欠な存在であることを再認識の上、今後の会社の中核を担う社員として求められる主体性や協調性、専門性を身に付けるための行動やスキルを徹底的に学びます。また、研修を踏まえて、明日からの行動変革を決意していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.今の自分の求められる役割とは
    【ワーク】これからの自分に求められる役割とは何だと思いますか?
ワーク
  • 2.より職場で活躍するために
    (1)職場の中堅として活躍するための条件① ~主体性
    (2)職場の中堅として活躍するための条件② ~協調性
    (3)職場の中堅として活躍するための条件③ ~専門性
講義
  • 3.主体性を発揮する
    【ワーク】上司の直前の指示でいつも仕事のペースが乱される不満を考える
    (1)指示を待つ立場ではないことをまず認識する
    (2)仕事の目的を理解する
    (3)自分の仮説を提示できる
    (4)上司を動かす
    【ワーク】「主体的行動」の観点で、自分の日常の活動を振り返る
講義
ワーク
  • 4.協調性を発揮する
    (1)若手社員に求められるリーダーシップとは
    【ワーク】「リーダーシップを発揮する」のイメージは?
    【ワーク】自分を取り巻く「立場相関図」を作る
    (2)職場で周囲を巻き込むために
    (3)相手の立場を尊重しつつ自己主張するには
    【ワーク】忘年会の幹事を毎年命じられ嫌気を感じているが、あなたならどうする?
    ①アサーティブとは
    ②アサーティブであるために不可欠な相手の感情を察する力
    ③アサーティブ・コミュニケーションの手順~DESC法 ④統合思考
    【ワーク】アサーティブな対応をステップに沿って考える
講義
ワーク
  • 5.専門性を身に付ける
    【ワーク】「この分野については職場の誰にも負けない」と思うことを挙げる
    (1)得意分野をひとつ作る
    (2)T型人間をめざす (深い専門性と幅広い見識)
    (3)仕事を極めるための真因思考
    【ワーク】職場の「課題」につき、5回の「なぜ」を繰り返し、真因をつきとめる
講義
ワーク
  • 6.コミットメントする ~明日からの私
    【ワーク】主体性・協調性・専門性の観点から自分の仕事を振り返り、課題を洗い出す
    【ワーク】明日からの行動変革を決意する
講義
ワーク
発表

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2020年1月     13名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後の業務に対し、なぜという気持ちをもち、経緯や理由を理解したうえでゴールの姿を予測し、提案という形でで発信できるように努力していきます。非常に分かりやすく日頃の業務に即日取り込みたいと思う内容でした。
  • 優先順位づけ、目的意識をもとに、事業所の問題解決につなげたい。
  • 自らが考え行動する。熱意をもち他人を巻き込むことのできる人、信頼される人になれるよう業務に取り組む。2年目であるこのタイミングで主体性発揮の研修を受講できたことは、とても意味のあるものだと感じた。

実施、実施対象
2019年10月     30名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.7%
参加者の声
  • 気づいた点を意識して改善し、自分が担う役割を果たせるようにしたいと思います。
  • これまでの自分の立ち位置、周囲とのかかわり方を見直し、学んだことをこれからの仕事や社内でのコミュニケーション等へ活かしていきたいです。
  • 周りに対して視野をもっと広げることを意識していこうと思います。

実施、実施対象
2019年7月     11名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「後輩が今の自分に求めいている」ことが自分がなりたい自分だから、そこに書いたことを実現できたらと思う。今は後輩はいないけど、かっこいい先輩と思われるように頑張りたい。
  • 問題点の見直し、どのような改善ができるかを考えて、部署内でコミュニケーションをはかりながら日々の業務に活かしていこと思います。
  • 今後、グループ内で業務の共有や意見を持ち寄る場では、積極的に取り組み、仕事の効率を上げていきたいと思います。

実施、実施対象
2017年 8月     6名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 目的意識を持ち、もっとポジティブ且つ、積極的に仕事に取り組みたいと思いました。
  • 業務の現状と照らし合わせ、足りないと感じた部分(コミュニケーション、専門性を高める)を意識しながら仕事に取り組みたいです。
  • 主体的にそれぞれが発言していたので、集中が途切れることなく参加できた。

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

中堅社員研修の評価
年間総受講者数
38,675
内容をよく理解・理解
95.9
講師がとても良い・良い
94.6

※2018年10月~2019年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

本テーマのおすすめリンク

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia 社内研修

階層別テスト ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定するテスト

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia リーダーシップ

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia アセスメント

若手育成計画

新人・若手育成プログラム

部下を早期戦力化するコツ

成長企業の人材育成

階層別若手社員育成プラン

離職防止対策を考える

おすすめリンク

全力IR

人財育成パッケージプラン

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

全力Q&A

新作研修~こんな研修できました

2020年の春から夏を乗り切るための5つのテーマ

コンサルティング事例集

人材育成の7つのポイント

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

LMS・研修管理

eラーニング・映像制作

交流型無料セミナー

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!