・管理職に求められる役割・スキルを身につけたい方
研修No.B NMG322-0500-3346
・管理職に求められる役割・スキルを身につけたい方
本研修は、半年間で管理職に求められる役割・スキルを学んでいただく研修です。具体的には、部下指導、業務改善、リスクマネジメント、予算の立て方など、幅広く習得していただきます。
研修後には事後課題を出し、現場で業務改善計画などを実践していただき、スキルの定着・向上を目指していただきます。
半年間、同じ管理職同士で、集まる機会を設けますので、横のつながりの強化も期待できます。また、部署やチームを越えた組織における課題の共有・解決のディスカッションを行うことができます。
【1日目/6日間】 管理職研修 マネージャーとしての課題を整理する | ||
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【2日目/6日間】 部下指導研修 部下のスキルに合わせた指導方法を習得する | ||
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【3日目/6日間】 部下とのコミュニケーション実践研修 多様化する部下への関わり方 | ||
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【4日目/6日間】 業務改善研修 | ||
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【5日目/6日間】 リスクマネジメント研修 | ||
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【6日目/6日間】 数字からマネージャーの役割を理解する | ||
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、管理職に求められる役割・スキルをじっくり多面的に学んでいただく研修です。
具体的には、月1回半年間で6回のシリーズで、①管理職の役割②部下指導③部下とのコミュニケーション④業務改善⑤リスクマネジメント⑥予算管理を幅広く習得していただきます。
研修で豊富な知識を習得できることも魅力ですが、半年間一緒に学ぶ管理職同士が刺激を受け合うことのできる有意義な研修です。
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2024年7月18日更新
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法改正の主な内容のおさらいと求められる組織対応
2024年7月18日更新
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