表示ページに戻る

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

フィードバックと対話で進める管理職のための職場環境改善研修（３日間）

一人で抱えないマネジメントへ。課題を捉え直し、小さな実践から職場を改善する

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お問合せはこちら

対象者

管理職

・チームや部署を管理する立場の方（課長級以上）

よくあるお悩み・ニーズ

マネジメントを自己流で進めており、相談できる相手がいない
部下との関わり方やコミュニケーションの取り方に悩むことが多い
自組織の課題を捉え直し、現場の状況を踏まえて改善してほしい

研修内容・特徴outline・feature

管理職同士の対話と現場での実践を通じて、属人的になりがちなマネジメントを見直し、職場の改善や行動につなげることを目的とした全３日間の研修です。現場へのインタビューや事後課題を通じて職場での実践を重ね、インプットとアウトプットを交互に行う点が特徴です。

１日目は、働きがいや職場環境に関する考え方を整理し、自分の価値観やマネジメントをふりかえります。あわせて、他の管理職と課題を共有し、他者の視点を取り入れながら自組織の課題を構造的に捉え直します。２日目は、インタビュー課題を通じて現場から改善の糸口をつかみ、実践や相互フィードバックをしながら具体的な行動へと落とし込みます。最終日には、部下の強みを引き出すフィードバックのポイントを学び、日常業務で実践できるスキルを身につけます。

研修のゴールgoal

①自分一人で抱えこまないマネジメントのヒントを得る
②自組織の課題と、取り組むべき優先テーマを明確にする
③自信を持って、部下の強みを引き出すフィードバックができるようになる

研修プログラム例program

＜１日目＞所要時間：６時間
	内容	手法
	１．イントロダクション（１）講師紹介（２）目的共有：３日間の構造と１日目の流れの説明	講義
	２．働きがいを軸にした職場環境改善に必要なこと（１）技術的課題と適応課題（２）組織の成功循環モデル（３）心理的安全性	講義
	３．やりがいと働きがいについて考える【ワーク①】自分が仕事に対してどのようなやりがいを感じるのか考える（１）「聴く」とはどういうことか：「傾聴」について（２）「伝える」とはどういうことか：「アサーション」について【ワーク②】互いの仕事のやりがいについて共有する	講義ワーク
	４．チームと組織について考える【ワーク①】自分の問題関心を共有し、同様のテーマ同士でチームを組成する【ワーク②】問題意識を共有する	ワーク
	５．インタビュー課題の説明とポイント（１）現場粘着情報を収集するためのインタビューとは（２）インタビューをする時のコツ（３）インタビューをする人の見つけ方とポイント	講義
	６．今日のふりかえり	ワーク

＜２日目＞所要時間：６時間
	内容	手法
	１．イントロダクション（１）講師紹介（２）目的共有：３日間の構造（おさらい）と２日目の流れの説明（３）経験学習サイクルとアンラーニング（４）１日目のふりかえり	講義
	２．実践状況の共有【ワーク①】インタビューで実施したことや、うまくいったこと、いかなかったことなどをグループで共有する【ワーク②】共有した内容について、相互にフィードバックする ■課題の解説	講義ワーク
	３．自分自身をよく知り、行動改善につなげるためには（１）セルフアウェアネス（２）ポジティブ・フィードバックとネガティブ・フィードバック（３）職場実践のポイント	講義
	４．事後課題の説明＜事後課題の内容＞・職場環境の改善に向けた実践（事前に「明日から取り組む具体的な行動」として実践することを決めます）・最近、職場で変化を感じていることを整理	講義

＜３日目＞所要時間：６時間
	内容	手法
	１．イントロダクション（１）講師紹介（２）目的共有：３日間の構造（おさらい）と３日目の流れの説明	講義
	２．これまでの講義をふりかえる（１）技術的課題と適応課題（２）組織の成功循環モデル（３）心理的安全性	講義
	３．実践状況の共有【ワーク①】事後課題で実施したことや、うまくいったこと、いかなかったことなどをグループで共有する【ワーク②】共有した内容について、相互にフィードバックする ■課題の解説	講義ワーク
	４．フィードバック・スキルをさらにスキルアップする（１）フィードバックはなぜ難しくなってきているのか（２）セルフアウェアネスと感情マネジメント（３）自分の心の変化を自覚し、それを受け止める方法（４）フィードバックをする際のポイント（５）フィードバックにおいて避けた方がいい言葉	講義
	５．研修全体のふりかえり	ワーク

10430

1929009

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

{{value['pageName']}}

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

管理職には組織の文化をつくり出す役割があり、部下との日々のコミュニケーションや業務の取り組み方一つひとつが、現場に大きな影響を与えます。しかし、自身のマネジメントをふりかえるのは難しく、さらには管理職同士で対話する機会は限られがちです。そこで本研修は、グループメンバーでの演習やフィードバックし合うワークを豊富に盛り込みました。管理職として取るべき行動を納得して選択し、新たな組織文化や健全な職場づくりにつなげられるようになってほしいと考えます。

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

講師派遣Q&A

お問合せ

商談予約

よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

{{value.len}}種

最新WEBページ一覧

人材に関するお悩み
- ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
- 人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
- アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
- 採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
- リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
- 組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
- 営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
- 組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
- 部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託

サービスラインナップ

最新WEB
- 速報新作研修
- 講師派遣研修
- 公開講座
- 動画百貨店
- コアソリューション

最新ニュース・記事

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約

インソースからの新着メッセージ

初めてご利用の方へ

最新WEBページ一覧

人材に関するお悩み
- ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
- 人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
- アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
- 採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
- リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
- 組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
- 営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
- 組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
- 部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託

サービスラインナップ

最新WEB
- 速報新作研修
- 講師派遣研修
- 公開講座
- 動画百貨店
- コアソリューション

最新ニュース・記事

開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/4/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる	オンライン	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	良い人材を見抜くための採用面接研修	オンライン	申込み
2026/4/30	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修	オンライン	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/5/1	10:00～16:45	会社のしくみを知る研修～お金の流れから企業活動を理解する	東京	申込み
2026/5/1	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/7	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/7	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/8	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/8	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	東京	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/12	10:00～17:30	＜営業レベルアップシリーズ＞ヒアリング力向上研修～質問力を高め、顧客の本質的なニーズに迫る	東京	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	パワーポイント資料の作り方研修～プレゼンを見据えた操作技術を学ぶ	東京	申込み
2026/5/15	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	大阪	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み

新作研修（講師派遣）

業界随一の研修開発力を誇る
インソースの最新プログラム

新作研修をもっと見る

コア・ソリューションプラン の新作情報

250種類以上のコンサル事例！
組織の「したい！」に全力で応える

プランをもっと見る

本テーマのおすすめリンク

おすすめリンク

フィードバックと対話で進める管理職のための職場環境改善研修（３日間）

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

研修のゴールgoal

研修プログラム例program

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

開発者コメントcomment

関連おすすめ研修

関連の研修を探す

関連サービス

直近の無料セミナー

読み物・コラムcolumn

インソースの研修はここまでやります

事前課題の実施

事後アンケート・講師報告書の提出

研修効果を高めるオプションサービスもございます。ご相談ください

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください

フィードバックと対話で進める管理職のための職場環境改善研修（３日間）