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(半日研修)リスクマネジメント研修~リスク管理の全体像把握編

リスク管理・コンプライアンス

(半日研修)リスクマネジメント研修~リスク管理の全体像把握編

予防策と発生時の対応能力を習得する

No. 1400003 9904089

対象者

  • 管理職層
  • ・管理職として、リスク管理の基礎を学びたい方
  • ・初めて管理職になる方

研修内容・特徴outline・feature

危機管理の全体像と基本知識を理解すると共に、いつどこで発生するか分からない不測事態に備えて、予防策と発生時の対応能力を修得していただきます。この研修のポイントは以下の2点です。

①リスクの予測と評価
多面的な視点でリスクを洗い出した後、リスク相関図を活用しながら、対策をうつべき優先順位の付け方を学んでいただきます。
②予防策と発生時の対策
リスク発生の低減・回避・移転等の講じ方、リスク発生時の対応策を学び、自組織で活用していただきます。

到達目標goal

  • ①多面的な視点でリスクを洗い出し、対策の優先順位をつけることができる
  • ②自組織での対応策を検討することができる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.リスクマネジメントとは
    (1)リスクとリスクマネジメントの定義の確認
     【ワーク】日常のリスクに対する取り組みを振り返る
    (2)リスクマネジメントの必要性
講義
ワーク
  • 2.リスクマネジメントの全体像
    (1)リスクマネジメントの流れ
     ・フェーズ1:リスクの把握および予防すべきリスクの決定
     ・フェーズ2:予防策の策定およびその実践
     ・フェーズ3:リスクおよびリスク対策の見直しと是正
    (2)リスクマネジメントにおけるリーダーと担当者の役割
     ①リスクの顕在化を予防する
     ②組織的にリスクマネジメントが継続される体制を作る
     ③リスク顕在化時の対応策を定める
講義
  • 3.リスクの予測と評価
    (1)リスクの予測
     ①過去のトラブルやヒヤリハット事例から洗い出し
     ②多面的な視点からの洗い出し
     【ワーク】自部署のリスクを多面的な視点で洗い出しその原因を考える
    (2)リスクの評価 ~優先順位をつける
     【ワーク】洗い出したリスクをリスク相関図を用いて評価する
講義
ワーク
  • 4.対策の策定
    (1)リスク発生予防策の方向性を考える
     ①リスク低減 ②リスク回避 ③リスク移転 ④リスク保有
    (2)現場における予防策のポイント
    (3)顕在化したリスクへの対応策を考える
     【ワーク】 リスクの対策(顕在化予防策、顕在化時の対応策)を考える
    (4)リスクの見直し
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【参考】リスク対策企画書
ワーク

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