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12月開催研修の申込ランキング

12月開催研修の申込ランキング

12月開催研修の中から、新作・階層別・半日の３つの切り口で人気研修をご紹介いたします。１年の終わりである今月は、気にはなっていたけど受けるタイミングを逃していた......というテーマの研修受講にぴったりです。よい新年のスタートに向けて、ご自身のスキルを高める研修や、この１年の仕事の振り返りとして、階層別研修のご受講はいかがでしょうか？インソースの公開講座は、12月29日（金）まで実施しています。気になるものがございましたら、ぜひお申込みくださいませ！
※2023年11月30日時点の申込みデータより（オンライン・来場型含む）

＜新作研修＞

  1. （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修
    ～触って学び、明日の業務を効率化する
  2. Z世代の育て方研修
  3. 財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える
  4. 第4位　はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける
  5. 第5位　＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修
    　　　　～パワークエリを用いたデータの取込みと整形編

    6. 新作おすすめ研修

  6. Python学院～データ分析編／統計の基礎とPandasライブラリの活用（１日間）

    7. Pythonによるデータ分析でよく用いられるPandasライブラリの基礎から、相関分析や回帰分析など実践的な手法までを、1日間で学べるコースとなっております。ビジネス現場でよく用いられる相関分析や回帰分析を使って、目の前にあるデータから傾向を読み解くという演習問題を実施します。複数の演習問題を通して、データ分析をどのように活用するのかを理解することができます。

＜階層別研修＞

〇管理職向け

  1. リーダーシップ研修
    ～意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる
  2. 次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける
  3. 段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
  4. 第4位　新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）
  5. 第5位　管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する

    6. 管理職向けおすすめ研修

  6. 女性リーダー研修
    ～スキルアップ編「リーダーとして必要なスキルを習得・確認する」

    7. 本研修でははじめに、リーダーとして求められている役割と、自分が目指すリーダー像を検討します。それを踏まえて女性リーダーが身につけるべき具体的なスキルとして「安定力」「判断・思考力」「指導力」を習得します。自身の判断軸を再考して共有したり、「部下のほめるところを書き出す」ワークをしたりするなど、新たな気づきを多く得られます。リーダーとしての感情のコントロール（自己管理）、部下とのコミュニケーションについてもじっくり学んでいきますので、リーダーとしての自信に繋げていただける研修です。

〇中堅向け

  1. 中堅社員向けオーナーシップ研修
    ～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
  2. 中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！
  3. 生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる
  4. 第4位　女性のためのスマートワーク研修～自分らしい働き方で職場に貢献する
  5. 第5位　リーダーコミュニケーション研修

    6. 中堅向けおすすめ研修

  6. コミュニケーションの取り方指導研修～気づかいができる部下を育てる

    7. 部下指導の中でもマナーやコミュニケーションに関連する部分に焦点をあてた研修です。管理職としての仕事のひとつに部下指導があることを改めて認識し、部下にどのようなマナーやコミュニケーションのポイントを教えておけばよいかを考えます。営業訪問やお客さま対応・社内コミュニケーションでの失敗例を使ったケーススタディで適切な指導を具体的にイメージしたり、中途社員へのフォローアップや情報共有の仕組みなど職場づくりの施策も検討するプログラムです。

〇若手向け

  1. （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く
  2. （若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」
  3. （若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する
  4. 第4位　会社の数字の見方研修
  5. 第5位　達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける

    6. 若手向けおすすめ研修

  6. 営業力強化研修～論理的思考で営業活動を考える

    7. 何件訪問すれば成果に結びつくのか、どのように時間を使えば最大の成果が出るのか、どんな視点でヒアリングをすればニーズが捉えられるのか等、 「数字」や「思考のフレームワーク」のロジック（論理）に基づいて、営業としての成果の上げ方を論理的に学ぶ研修です。根性論やコミュケーション論ではなく、数字に基づいた冷静な動き方や考え方を習得することができます。

＜半日研修＞

  1. （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修
    ～触って学び、明日の業務を効率化する
  2. （半日研修）ハラスメント防止研修
    ～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり
  3. ＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～関数の基本編
  4. 第4位　＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修
    　　　　～ピボットテーブルを用いたデータの集計・分析編
  5. 第5位　なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける

    6. 半日おすすめ研修

  6. （半日研修）DX理解研修

    7. ＤＸの基礎知識から人材育成方法、組織内のＤＸ実現の具体例を学ぶプログラムです。言葉だけでは分かりづらいＤＸの定義や今これらが強く求められる社会的背景について改めて確認します。そのうえで、実際にＤＸを成功させている組織の事例等を参照しながら、人材育成のポイントや推進のためにまず何から始めていけばいいかを考えます。ＤＸについて右も左も分からないという方でも、３時間で基本知識を身につけられる設計です。

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