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ブランディング基礎研修～一貫した戦略と戦術で、顧客目線の価値を高める

Q: 実際にアイデアを出し、企画書にするまでの流れを学ぶ研修はありますか？

「 企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ 」をおすすめいたします。 【対象者】 ・企画、営業部門などの中堅社員あるいは現場リーダークラスの方 ・企画の立案から確実な実現までの一連の流れを学びたい方 【研修内容・特徴】 本研修では、「アイデア出しから企画書作成」の一連の流れとポイントを学び、さらにグループワークにて企画書作成とプレゼンテーションを体験していただきます。企画立案がはじめての方にもおすすめです。

Q: 新規事業やビジネスモデルを企画したいが、学べる研修はありますか？

「 ビジネスモデル企画研修 」をおすすめいたします。 【対象者】 ・経営企画や各事業部門にいる中堅～管理職層の方 ・新規事業やビジネスモデルを企画する担当の方 ・世の中の様々なビジネスモデルを学び、自組織のビジネスモデルを見直したい方 【研修内容・特徴】 儲かるためのしくみである各種のビジネスモデルの理解していただき、さらに事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。 本研修では、ビジネスモデル企画を進めるために必要な3つのスキルを習得していただきます。 ①各種ビジネスモデルの内容を理解できる ②ビジネスモデル構築のフレームワークを理解できる ③ビジネスモデルの発想法や具体的なプランの立て方を理解できる

Q: 新製品開発に必要なマーケティング力を強化する研修はありますか？

「 製品開発のためのマーケティング基礎研修 」をおすすめいたします。 【対象者】 ・図解による整理力と表現力を向上させたい方 ・営業や企画部門など提案資料を作成する機会が多い方 ・自治体の企画部門の方など、図を使った報告書作成が求められる方 【研修内容・特徴】 製品戦略及び市場戦略の概要について理解し、どのような考え方に沿って製品やサービスを企画し、開発し、展開していけばよいかを一連のプロセスとして学んでいただきます。

経営戦略としてのブランディングの重要性を理解し、具体的な手法を実例とともに学ぶ

No. 1300007 9906067

26/01/09 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価
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関連サービス

対象者

部長・経営層
管理職層
リーダー層
中堅層
若手層

・商品戦略や組織戦略の策定に関わる方
・広告宣伝業務、販促物やWebなどの制作に関わる方
・顧客と直接接点を持つ営業部門やカスタマーサービス部門の方

よくあるお悩み・ニーズ

自社のブランド力が競合と比べて見劣りしていると感じている
ブランド価値を高めるために何をすれば良いか今一つ分からない
従業員の離職防止のために会社のブランド力を高めたい

研修内容・特徴outline・feature

いいモノを作れば売れる時代はすでに過去のものとなり、どれだけ意味を付加して提供することができるかが問われる時代となっています。そこで重要になってくるのが「ブランド」ですが、ややもするとデザイン的なもの、あるいは販促手段的なものと捉え表層的に対応しがちです。

本研修は、ブランディングにおける基本的な知識を修得するとともに、それが経営戦略上どのような意味を持つのかを理解していただきます。

到達目標goal

①ブランディングが企業経営の上流工程に位置付けられることを理解する
②ブランドを確立する上で、活動の一貫性がいかに重要かを知る
③ブランディングを実践する上での具体的なステップが分かる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ブランディングとは（１）ブランディングとは経営の上位戦略である　①経営戦略との対比　②マーケティング戦略との対比（２）ブランディングの種類　①商品ブランディングと企業ブランディング　②アウターブランディングとインナーブランディング　③ＢｔｏＢブランディングとＢｔｏＣブランディング（３）そもそもブランドとは何か【ワーク】スイス製時計やイタリア製スポーツカーはなぜ高くても売れるのか？　①ブランドとはモノにプラスされる「意味」　②「ブランドが持つ意味」とは　③ブランドイメージとブランドアイデンティティ	講義ワーク
	２．ブランディングがもたらすメリット（１）ブランディング下手といわれる日本企業が生き残る道【ワーク】今でも世界で健闘している日本のブランドの特徴とは？　①「いいモノを安く」から「高く買ってもらう」へ　②「品質を上げ続けなければ顧客は離れてしまう」は本当か　③ブランディングによって参入障壁を築く（２）ブランドが提供する様々な価値　①実利としての価値提供　②感性としての価値提供　③価値観としての価値提供（３）ブランディングがもたらす８つのメリット　①価格プレミアム効果　②リピート率向上効果　③ビジネスチャンス獲得効果　④仕入れコスト削減効果　⑤宣伝広告費削減効果　⑥優秀人材獲得効果　⑦エンゲージメント向上効果　⑧資金調達コスト低減効果	講義ワーク
	３．ブランディングの進め方（１）目的の明確化（２）戦略の構築　①セグメンテーション　②ターゲティング　③ポジショニング（３）戦術の策定　①ブランドメッセージの作成　②ブランドパーソナリティの活用　　③コミュニケーションチャネルの選定　④ビジュアル・アイデンティティ・ガイドラインの作成　⑤インナーブランディングの重要性（４）実行と管理　①管理指標（ＫＰＩ）の設定　②ブランディング効果の測定方法　③変化に即応するための継続的なウォッチ【ワーク】ケースの題材でブランディング戦略を考える	講義ワーク
	４．ブランドエクイティという考え方（１）ブランドはマネジメントすべき資産である　①製品・サービスの均質化　②マーケティング手法の高度化　③会計基準における位置付けの変化（２）ブランドエクイティを構成する５つの要素　①ブランドロイヤリティ　②ブランド認知　③知覚品質　④ブランド連想　⑤その他のブランド資産（３）ブランドエクイティピラミッド（４）ブランドエクイティの測定方法	講義
	５．ブランディングの失敗（１）怖い「リブランディング」（２）全ての失敗は「一貫性の欠如」から生まれる　①なぜ「リブランド」は失敗しやすいのか　②「ブランド拡張」「サブブランド」も要注意　③ブランドへの「裏切り」が炎上をもたらす【ワーク】ブランディングの失敗事例を検証する	講義
	６．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

ブランディングが経営戦略の一環であるという意味では、本研修は経営幹部クラスの方にこそ受講いただきたいプログラムです。一方で、顧客と相対する営業担当から、ホームページをデザインするスタッフまで、自社のブランドに対する理解無しには、適切な仕事はできません。その意味では、実務に携わる人にこそ受けていただくべきプログラムともいえます。

つまり、企業活動に携わる全ての人が、ブランディングについての理解を深め、そこを起点にして、それぞれのフィールドで「良い仕事」をしていただきたいと願って本研修を企画いたしました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2025年11月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

他社のブランディング支援の際、経営陣を巻き込めるかが課題であり、本研修で再認識しました。まずはその点をお客様に明確に言語化して、推進に活かしていきます。
顧客からどう見られているか、ではなく、顧客にどう見られたいか＝ブランドアイデンティティを明確にすることが重要で、それにより活動の方向性や一体感づくりにつながると感じました。
物の価値だけではなく、ブランディングにも根本的な意味があると学びました。インナーブランディングを行い、全職員が同じ方向を向いて業務ができるようにしたいと感じました。

実施、実施対象

2025年10月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ロジカルな視点で、物事を分析して、論理的な思考で原因と結果の関係や根拠を明確にする方法として、活用したいと思います。
マーケティング施策提案に活かします。ＢｔｏＢの企業の先にいるエンドユーザーを考えながら、ブランディングに役立てたいと思います。

実施、実施対象

2025年6月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ブランドイメージを作る具体的なプロセスを知れたので、接遇などに落とし込みます。今回学ばせて頂いたブランディングの基礎知識と、マーケティング、現場とを連携させながら、学校運営、募集活動を行っていくこと、リスクマネジメントの観点や、現場だからこそ得られる顧客の声を経営層にしっかりと繋ぎ、連動させていくことを意識します。

実施、実施対象

2025年5月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

考えをＳＴＰの概念で論理的に説明していくことの建設的な提案の必要性を理解できた。まずは簡単にできるブランド管理の仕方として社内への定期的なヒアリングの実行によって社員とのＧＡＰを埋める活動を実行していきたい。
ブランディングする際に一貫性をもって取り組みたいと思います。また、経営理念をまっちしているか等確認しながら進めていきます。
今までよりもさらに自社ブランドや顧客について知り、考えていきたいです。感覚的に進めていきがちなところがあるので、ブランディングの目的戦略戦術実行において、ＳＴＰ分析なども活用しターゲットややるべきことを明確にすることと、ＫＰＩを設定しＰＤＣＡを回してＣＡ部分をしっかりやっていきたいです。

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インソースの企画力・発想力研修のポイントはなんですか？

インソース公開講座の企画力・発想力研修のポイントは、あらゆる視点からアイデアを出したうえで、実現に向けた根拠データの収集や費用対効果、リスクを踏まえた企画を考えていく点です。

「アイデアの発想から実現に向けた計画」の一連の流れを視野に入れて、その全体を理解するとともに、アイデアを発想する「発想力」とアイデア実現に道筋をつける「企画力」の向上を実現します。
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、思考法を身につけ、最終的に企画書や事業計画書等のアウトプットに必要とされる要件を学ぶことで、実務で応用可能な実践的な能力を習得することを目的とします。

インソースの企画力・発想力研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶとよいでしょうか？

企画力・発想力研修の選び方の目安として、アイデアを発想する力を身につけたい、アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得したい、等の目的別に研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

新施策の実現に向けて企画力を向上させるなら
アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得します

新しいアイデアを生み出す発想力を養うなら
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、便利な思考法を身につけます

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

実際にアイデアを出し、企画書にするまでの流れを学ぶ研修はありますか？

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・企画、営業部門などの中堅社員あるいは現場リーダークラスの方
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「ビジネスモデル企画研修」をおすすめいたします。

【対象者】
・経営企画や各事業部門にいる中堅～管理職層の方
・新規事業やビジネスモデルを企画する担当の方
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【研修内容・特徴】
儲かるためのしくみである各種のビジネスモデルの理解していただき、さらに事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。

本研修では、ビジネスモデル企画を進めるために必要な3つのスキルを習得していただきます。
①各種ビジネスモデルの内容を理解できる
②ビジネスモデル構築のフレームワークを理解できる
③ビジネスモデルの発想法や具体的なプランの立て方を理解できる

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【対象者】
・図解による整理力と表現力を向上させたい方
・営業や企画部門など提案資料を作成する機会が多い方
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【研修内容・特徴】
製品戦略及び市場戦略の概要について理解し、どのような考え方に沿って製品やサービスを企画し、開発し、展開していけばよいかを一連のプロセスとして学んでいただきます。

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2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
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	内容	手法
	１．ブランディングとは（１）ブランディングとは経営の上位戦略である　①経営戦略との対比　②マーケティング戦略との対比（２）ブランディングの種類　①商品ブランディングと企業ブランディング　②アウターブランディングとインナーブランディング　③ＢｔｏＢブランディングとＢｔｏＣブランディング（３）そもそもブランドとは何か【ワーク】スイス製時計やイタリア製スポーツカーはなぜ高くても売れるのか？　①ブランドとはモノにプラスされる「意味」　②「ブランドが持つ意味」とは　③ブランドイメージとブランドアイデンティティ	講義ワーク
	２．ブランディングがもたらすメリット（１）ブランディング下手といわれる日本企業が生き残る道【ワーク】今でも世界で健闘している日本のブランドの特徴とは？　①「いいモノを安く」から「高く買ってもらう」へ　②「品質を上げ続けなければ顧客は離れてしまう」は本当か　③ブランディングによって参入障壁を築く（２）ブランドが提供する様々な価値　①実利としての価値提供　②感性としての価値提供　③価値観としての価値提供（３）ブランディングがもたらす８つのメリット　①価格プレミアム効果　②リピート率向上効果　③ビジネスチャンス獲得効果　④仕入れコスト削減効果　⑤宣伝広告費削減効果　⑥優秀人材獲得効果　⑦エンゲージメント向上効果　⑧資金調達コスト低減効果	講義ワーク
	３．ブランディングの進め方（１）目的の明確化（２）戦略の構築　①セグメンテーション　②ターゲティング　③ポジショニング（３）戦術の策定　①ブランドメッセージの作成　②ブランドパーソナリティの活用　　③コミュニケーションチャネルの選定　④ビジュアル・アイデンティティ・ガイドラインの作成　⑤インナーブランディングの重要性（４）実行と管理　①管理指標（ＫＰＩ）の設定　②ブランディング効果の測定方法　③変化に即応するための継続的なウォッチ【ワーク】ケースの題材でブランディング戦略を考える	講義ワーク
	４．ブランドエクイティという考え方（１）ブランドはマネジメントすべき資産である　①製品・サービスの均質化　②マーケティング手法の高度化　③会計基準における位置付けの変化（２）ブランドエクイティを構成する５つの要素　①ブランドロイヤリティ　②ブランド認知　③知覚品質　④ブランド連想　⑤その他のブランド資産（３）ブランドエクイティピラミッド（４）ブランドエクイティの測定方法	講義
	５．ブランディングの失敗（１）怖い「リブランディング」（２）全ての失敗は「一貫性の欠如」から生まれる　①なぜ「リブランド」は失敗しやすいのか　②「ブランド拡張」「サブブランド」も要注意　③ブランドへの「裏切り」が炎上をもたらす【ワーク】ブランディングの失敗事例を検証する	講義
	６．まとめ	ワーク

ブランディング基礎研修～一貫した戦略と戦術で、顧客目線の価値を高める

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

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