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【ＡＩと働く】企画力研修～生成ＡＩを活用しアイデアを言語化する

ＡＩ・生成ＡＩ・ＲＰＡ

企画内容を多角的に検討し、企画書作成をスピードアップする

No. 1300009 9906133

26/03/16 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職

・企画、営業部門などで企画立案・運営を行う方
・新規企画・事業などのプロジェクトリーダーの方

よくあるお悩み・ニーズ

アイデア出しや、アイデアを言語化することが苦手
アイデア出しから企画書作成までの一連の流れを学びたい
企画書の差し戻しが多いため、良い企画書を効率的に作成したい

研修内容・特徴outline・feature

企画立案から企画書作成までの一連のプロセスを学ぶプログラムです。生成ＡＩとの対話を通じて企画の要件を整理し、自分のアイデアを磨いて企画書を完成させ、実務に活かすことを目指します。生成ＡＩを、答えを出す存在ではなく、考えを引き出すアシスタントとして活用します。

※本研修ではＰＣ、生成ＡＩを使用します。
※ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成ＡＩであれば、どちらでも受講できます。

到達目標goal

①現状調査・分析結果に基づいて、企画内容に説得力を持たせることができる
②企画の実現に必要な情報を整理し、企画書に具体性を持たせることができる
③生成ＡＩを活用し、企画立案・企画書作成を効率的に進められる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．企画立案の段取り【ワーク】企画立案から企画書作成までの流れで、課題に感じる点を共有する（１）企画立案の基本的な流れ（２）企画立案の効率化～生成ＡＩを引き出す相手として使う　①問いを投げ返させる　②視点を増やす　③言語化を手伝わせる　　④シミュレーションする	ワーク
	２．現状調査・分析の方法～ひらめきのタネを見つける（１）現場から・現物から・自分の目でデータを集める【ワーク】研修の場を観察し、気づいた点をなるべく多く書き出す（２）データを見える形にする　　（３）見えない現実を数値化する（４）主観も大切～自身の興味・関心とビジネスの共通点を見出す	講義ワーク
	３．発想の広げ方～アイデアの発散（１）発想を出す４つの方法（２）生成ＡＩ×フレームワークでアイデアを発散させる　①ブレーンストーミング　②オズボーンのチェックリスト　③マトリクス法【ワーク】マトリクス法を使って発想し、アイデアを出す ※手書きでのアイデア出しの後、生成ＡＩでアイデアを追加	講義ワーク
	４．発想のまとめ方～アイデアの収束（１）ターゲットを定める　　　　　　（２）グルーピングする　（３）検証する～良い企画のポイント　（４）生成AIで検証する【ワーク】３章で出したアイデアを良い企画のポイントに沿って検証する	講義ワーク
	５．企画書の要件（１）企画書に必要な項目（２）事業計画の重要性　　（３）企画書作成のポイント（４）ねらいの書き方（５）事業内容の書き方（６）費用対効果を説明する　　（７）実施に伴うリスク（８）スケジュール	講義ワーク
	６．企画書を効率的に作成する（１）生成ＡＩから質問させる～まずは言語化（２）あいまいな部分を整理させる～アイデアの構造化と具体化（３）不足している視点を補足させる～企画に説得力をもたせる（４）ブラッシュアップする～ターゲットの視点から検証（５）粒度を揃えて企画書に落とし込む	講義ワーク
	７．実践演習～企画書の作成と発表【ワーク①】グループごとに生成ＡＩを活用して企画書を作成する＜テーマ例＞・社内情報共有システムの構築・新商品アイデアコンテストの実施など ※講師が用意したテーマの中から１つ選択する【ワーク②】グループごとにプレゼンテーションを行い、他グループを評価する＜採点用シート項目＞　①世の中に役立つか　②Something Newがあるか　③費用対効果があるか　④発表の仕方が適切か	講義ワーク

企画者コメントcomment

企画立案にあたり、アイデアを着想することができても、進行を想定し実現できる形にまとめるには時間がかかるものでした。こうした企画イメージの言語化や、必要な要件の整理にかかる時間は、生成ＡＩを活用すれば、かなり短縮できます。実務の中で抽出したアイデアのブラッシュアップ・企画書作成におけるＡＩとの対話のコツを、具体的にお伝えするプログラムです。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

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カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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	内容	手法
	１．企画立案の段取り【ワーク】企画立案から企画書作成までの流れで、課題に感じる点を共有する（１）企画立案の基本的な流れ（２）企画立案の効率化～生成ＡＩを引き出す相手として使う　①問いを投げ返させる　②視点を増やす　③言語化を手伝わせる　　④シミュレーションする	ワーク
	２．現状調査・分析の方法～ひらめきのタネを見つける（１）現場から・現物から・自分の目でデータを集める【ワーク】研修の場を観察し、気づいた点をなるべく多く書き出す（２）データを見える形にする　　（３）見えない現実を数値化する（４）主観も大切～自身の興味・関心とビジネスの共通点を見出す	講義ワーク
	３．発想の広げ方～アイデアの発散（１）発想を出す４つの方法（２）生成ＡＩ×フレームワークでアイデアを発散させる　①ブレーンストーミング　②オズボーンのチェックリスト　③マトリクス法【ワーク】マトリクス法を使って発想し、アイデアを出す ※手書きでのアイデア出しの後、生成ＡＩでアイデアを追加	講義ワーク
	４．発想のまとめ方～アイデアの収束（１）ターゲットを定める　　　　　　（２）グルーピングする　（３）検証する～良い企画のポイント　（４）生成AIで検証する【ワーク】３章で出したアイデアを良い企画のポイントに沿って検証する	講義ワーク
	５．企画書の要件（１）企画書に必要な項目（２）事業計画の重要性　　（３）企画書作成のポイント（４）ねらいの書き方（５）事業内容の書き方（６）費用対効果を説明する　　（７）実施に伴うリスク（８）スケジュール	講義ワーク
	６．企画書を効率的に作成する（１）生成ＡＩから質問させる～まずは言語化（２）あいまいな部分を整理させる～アイデアの構造化と具体化（３）不足している視点を補足させる～企画に説得力をもたせる（４）ブラッシュアップする～ターゲットの視点から検証（５）粒度を揃えて企画書に落とし込む	講義ワーク
	７．実践演習～企画書の作成と発表【ワーク①】グループごとに生成ＡＩを活用して企画書を作成する＜テーマ例＞・社内情報共有システムの構築・新商品アイデアコンテストの実施など ※講師が用意したテーマの中から１つ選択する【ワーク②】グループごとにプレゼンテーションを行い、他グループを評価する＜採点用シート項目＞　①世の中に役立つか　②Something Newがあるか　③費用対効果があるか　④発表の仕方が適切か	講義ワーク

【ＡＩと働く】企画力研修～生成ＡＩを活用しアイデアを言語化する

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

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企画者コメントcomment

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