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【ＡＩと働く】企画力研修～生成ＡＩを活用しアイデアを言語化する

企画内容を多角的に検討し、企画書作成をスピードアップする

No. 1300009 9906133

26/07/13 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職

・企画、営業部門などで企画立案・運営を行う方
・新規企画・事業などのプロジェクトリーダーの方

よくあるお悩み・ニーズ

アイデア出しや、アイデアを言語化することが苦手
アイデア出しから企画書作成までの一連の流れを学びたい
企画書の差し戻しが多いため、良い企画書を効率的に作成したい

研修内容・特徴outline・feature

企画立案から企画書作成までの一連のプロセスを学ぶプログラムです。生成ＡＩとの対話を通じて企画の要件を整理し、自分のアイデアを磨いて企画書を完成させ、実務に活かすことを目指します。生成ＡＩを、答えを出す存在ではなく、考えを引き出すアシスタントとして活用します。

※本研修ではＰＣ及び生成ＡＩを使用します
※講師はChatGPTを用いて講義を行います

＞企画力・発想力・構想力研修ラインナップはこちら

到達目標goal

①現状調査・分析結果に基づいて、企画内容に説得力を持たせることができる
②企画の実現に必要な情報を整理し、企画書に具体性を持たせることができる
③生成ＡＩを活用し、企画立案・企画書作成を効率的に進められる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．企画立案の全体像【ワーク】企画立案における悩みを共有する（１）企画立案の基本的な流れ（２）企画立案の効率化～考えを引き出す相手として生成ＡＩを使う　①問いを投げ返させる　②視点を増やす　③言語化を手伝わせる　　④シミュレーションする	ワーク
	２．現状調査・分析の方法～ひらめきのタネを見つける（１）現場から・現物から・自分の目でデータを集める【ワーク】研修の場を観察し、気づいた点をなるべく多く書き出す（２）データを見える形にする　　（３）見えない現実を数値化する（４）主観も大切～自身の興味・関心とビジネスの共通点を見出す	講義ワーク
	３．発想の広げ方～アイデアの発散（１）発想を出す４つの方法（２）生成ＡＩ×フレームワークでアイデアを発散させる　①ブレーンストーミング　②オズボーンのチェックリスト　③マトリクス法【ワーク】マトリクス法を使って発想し、アイデアを出す ※手書きでのアイデア出しの後、生成ＡＩでアイデアを追加	講義ワーク
	４．発想のまとめ方～アイデアの収束（１）ターゲットを定める　　　　　　（２）グルーピングする【ワーク】７章の演習で企画書を作成する際のテーマを選びアイデアを広げる＜テーマ例＞・中途入社社員の早期離職を防ぐためのオンボーディングプログラム・子育て世帯の隙間時間（送迎の待ち時間など）に着目した新サービスの立案・地域限定で展開している自社商品の全国展開に向けた市場参入計画・シニア層向けに窓口手続きのオンライン化を進めるためのツール開発（３）検証する～良い企画のポイント　（４）生成ＡＩで検証する【ワーク】発想したアイデアを良い企画のポイントに沿って検証する	講義ワーク
	５．企画書の要件（１）企画書に必要な項目（２）数字で根拠をもたせる（３）企画書作成のポイント（４）ねらいの書き方（５）事業内容の書き方（６）費用対効果を説明する　　（７）実施に伴うリスク（８）スケジュール	講義ワーク
	６．企画書を効率的に作成する（１）生成ＡＩから質問させる～まずは言語化（２）あいまいな部分を整理させる～アイデアの構造化と具体化（３）不足している視点を補足させる～企画に説得力をもたせる（４）ブラッシュアップする～ターゲットの視点から検証（５）粒度を揃えて企画書に落とし込む	講義ワーク
	７．実践演習～企画書の作成と発表【ワーク①】生成ＡＩを活用して企画書を作成する【ワーク②】作成した企画書をグループで共有する【ワーク③】グループごとにプレゼンテーションを行い他グループを評価する＜採点用シート項目＞　①世の中に役立つか　②Something Newがあるか　③費用対効果があるか　④発表の仕方が適切か	講義ワーク

企画者コメントcomment

企画立案にあたり、アイデアを着想することができても、進行を想定し実現できる形にまとめるには時間がかかるものでした。こうした企画イメージの言語化や、必要な要件の整理にかかる時間は、生成ＡＩを活用すれば、かなり短縮できます。実務の中で抽出したアイデアのブラッシュアップ・企画書作成におけるＡＩとの対話のコツを、具体的にお伝えするプログラムです。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

本研修ではＰＣ、生成ＡＩを使用いたします。

講師はChatGPTを使用して講義を行います。対話型生成ＡＩ（Copilot、Geminiなど）であれば、どちらでも受講できます。いずれかのアカウントをご用意ください。

■オンライン型講座を受講の場合

①組織の端末にて生成ＡＩをご使用される場合は、貴組織のセキュリティ上問題ないか必ず事前にご確認ください。また難しい場合は、プライベートの端末など別端末にてご登録・ご使用ができる環境をご用意ください。

②スムーズに学習していただくため、「2画面（デュアルディスプレイ）でのご受講」を推奨しております。（必須ではございません）

■来場型講座を受講の場合

①来場型研修では、研修会場にノートPCをご用意しております。ご持参されたPCのご利用はできません。

②事前に研修内でお使いいただける生成ＡＩアカウントのご用意をお願いします。

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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2026/7/21	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/7/21	10:00～16:45	デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ	東京	申込み
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2026/7/21	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
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	内容	手法
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	２．現状調査・分析の方法～ひらめきのタネを見つける（１）現場から・現物から・自分の目でデータを集める【ワーク】研修の場を観察し、気づいた点をなるべく多く書き出す（２）データを見える形にする　　（３）見えない現実を数値化する（４）主観も大切～自身の興味・関心とビジネスの共通点を見出す	講義ワーク
	３．発想の広げ方～アイデアの発散（１）発想を出す４つの方法（２）生成ＡＩ×フレームワークでアイデアを発散させる　①ブレーンストーミング　②オズボーンのチェックリスト　③マトリクス法【ワーク】マトリクス法を使って発想し、アイデアを出す ※手書きでのアイデア出しの後、生成ＡＩでアイデアを追加	講義ワーク
	４．発想のまとめ方～アイデアの収束（１）ターゲットを定める　　　　　　（２）グルーピングする【ワーク】７章の演習で企画書を作成する際のテーマを選びアイデアを広げる＜テーマ例＞・中途入社社員の早期離職を防ぐためのオンボーディングプログラム・子育て世帯の隙間時間（送迎の待ち時間など）に着目した新サービスの立案・地域限定で展開している自社商品の全国展開に向けた市場参入計画・シニア層向けに窓口手続きのオンライン化を進めるためのツール開発（３）検証する～良い企画のポイント　（４）生成ＡＩで検証する【ワーク】発想したアイデアを良い企画のポイントに沿って検証する	講義ワーク
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	６．企画書を効率的に作成する（１）生成ＡＩから質問させる～まずは言語化（２）あいまいな部分を整理させる～アイデアの構造化と具体化（３）不足している視点を補足させる～企画に説得力をもたせる（４）ブラッシュアップする～ターゲットの視点から検証（５）粒度を揃えて企画書に落とし込む	講義ワーク
	７．実践演習～企画書の作成と発表【ワーク①】生成ＡＩを活用して企画書を作成する【ワーク②】作成した企画書をグループで共有する【ワーク③】グループごとにプレゼンテーションを行い他グループを評価する＜採点用シート項目＞　①世の中に役立つか　②Something Newがあるか　③費用対効果があるか　④発表の仕方が適切か	講義ワーク

【ＡＩと働く】企画力研修～生成ＡＩを活用しアイデアを言語化する

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

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到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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