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【特別企画】数字力養成セミナー～数字を組織の共通言語にする

管理職

優れた組織に見られる活発なコミュニケーション。そこで活きる「数字」という共通言語を理解する

No. 8699900

21/03/12 更新

研修内容・特徴
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
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対象者

管理職層
部長・経営層

・自組織で広く数字に対する意識を高めたい、定着させたいと考えている部門責任者や人事担当者の方
・組織におけるコミュニケーション不足に対し課題認識を持たれている方
・これまでに数字の定着を図ってみたがうまく行かなかった経験のある方

研修内容・特徴outline・feature

企業に限らず、優れた組織にはコミュニケーションが活発に行われているという共通点があります。その活発なコミュニケーションを支えるものは、共有された目標と共通言語です。企業における究極の目標は企業価値の向上であり、その実現のためには、価値測定手段としての数字を共通言語とする必要があります。
本セミナーでは、組織において数字を共通言語とすることの必要性の理解、および「普段使い」と、定着させるための取り組みについて考えてまいります。

※本研修はオンラインのみの開催となっております
※本研修は、WEB会議ツールの画面共有機能を使って資料を映しながら進行いたします。
　受講者さま側での事前のテキスト印刷や受取り対応はございません

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．なぜ数字を共通言語とするのか（１）共通言語とは（２）数字の諸機能	講義ワーク
	２．何を、どのように数字化すべきか（１）管理可能性（２）測定可能性（３）距離感（４）行動志向（５）キャッシュベース	講義ワーク
	３．定着化のポイント（１）自分事（２）予実管理（３）評価と共有（４）自己決定と有能感（５）適宜見直し（６）マネジメントの関与（７）２段構造の見える化	講義ワーク
	４．運用上の注意点（１）指標数（２）頻度（３）共有方法	講義ワーク
	５．事例紹介	講義ワーク

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

・本研修は、WEB会議ツールの画面共有機能を使って資料を映しながら進行いたします。
　受講者さま側での事前のテキスト印刷や受取り対応はございません

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	２．何を、どのように数字化すべきか（１）管理可能性（２）測定可能性（３）距離感（４）行動志向（５）キャッシュベース	講義ワーク
	３．定着化のポイント（１）自分事（２）予実管理（３）評価と共有（４）自己決定と有能感（５）適宜見直し（６）マネジメントの関与（７）２段構造の見える化	講義ワーク
	４．運用上の注意点（１）指標数（２）頻度（３）共有方法	講義ワーク
	５．事例紹介	講義ワーク

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