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（新入社員・新社会人向け）タイムマネジメント研修～はじめての仕事の進め方（１日間）

（新入社員・新社会人向け）タイムマネジメント研修～はじめての仕事の進め方（１日間）

「何から手をつければよい？」の疑問を解消し、自分の仕事の計画を立てられる

研修No.B TMG180-0000-6380

対象者

  • 新入社員

・新入社員、新社会人の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • はじめての業務では迷って手が止まってしまう
  • 上司・先輩にいつ、どのように相談すればよいかわからない
  • 新人が早期に自立して業務を進められるようにしたい

研修内容・特徴outline・feature

新人・若手のお悩みとして多い、はじめての業務の進め方を中心に時間管理の大切さを学ぶ研修です。新人の場合、ほとんどがはじめての業務となりますが、仕事の着手のところで多くの人が悩んでいます。研修内ではその悩みを解決するために、具体的な手順で解説していきます。

また、時間管理で重要となる作業時間の把握を、実際に演習しながら体感してもらいます。現場でつまずきやすい優先順位のつけ方・上司への相談タイミングも演習でとりあげることで、現場で迷わず実践できるようにしていきます。

研修のゴールgoal

  • ①社会人としての時間の使い方、仕事への向き合い方を身につける
  • ②業務の見積りと計画の立て方を習得し、自分で仕事の計画を立てられるようになる
  • ③上司・先輩への確認・相談の仕方を学び、ミスの少ない仕事の進め方を理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．時間管理の大切さ
    【ワーク】仕事の時間管理について不安なことを考える
    （１）仕事には時間配分が大切
    ①学生時代との時間感覚の違い　②計画だけでなく実践を重視
    （２）新人の時間管理で大事なこと
    ①わからないまま始めない　②仕事のゴールを認識
    ③自分の作業時間の把握　④相談する
講義
ワーク
  • ２．はじめての業務の進め方
    （１）前例を確認する
    （２）締め切りを確認する
    （３）関わる人を確認する
    （４）何からはじめるべきか確認する
    （５）かかる時間を見積る
    ①自分の作業スピードを把握する　②部署の標準的な時間を知る
    【ワーク】提示される作業についてどのくらいの時間でできそうか想像する
    （６）自分の計画を立てる
    （７）計画倒れにならないための記録を残す
講義
ワーク
  • ３．手戻りが少なくなるための確認の仕方
    （１）正確さとスピードのバランス
    （２）上司、先輩への指示の確認の仕方
    【ワーク】ケースを読み、対応を考える
    ＜ケース例＞
    ・業務の指示を受けたが、何をすべきかわからなかった
    ・途中まで進めたが、あっているかどうかわからなくなった
    （３）相談するタイミング
    【ワーク】上司・先輩への相談するタイミングを考える
    （４）確認でミスを少なくする
講義
ワーク
  • ４．優先順位のつけ方
    （１）できること、できないことを区別する
    （２）緊急度と重要度の考え方
    （３）ＱＣＤＲＳの考え方
    【ワーク】ケース設定をもとに取り組む順番を決める
講義
ワーク
  • ５．突発的なことが起こった場合の対応方法
    （１）働くなかでは多く起こること
    （２）新人のうちは相談する
    （３）仕事に慣れたら備えるようにする
講義
  • ６．まとめ
    【ワーク】明日からの時間の使い方を考える
ワーク

10557

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

当社で過去に研修を受講されたみなさんのアンケートを分析しながら、各階層で多かったお悩みに焦点を当てて研修を組み立てた研修です。タイムマネジメントはどの世代にも共通のテーマですが、入社したての新人から、管理職まで立場によって共通の悩みもあれば、立場によって異なる悩みもありました。新人のみなさんにとっては実業務を行っていないなかでも、時間管理というものの大切さや現場で困らない仕事の進め方を学んで、現場で生かしてもらいたいと考え開発しました。

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