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人事担当者向け外国人就労推進研修（半日間）

人事担当者向け外国人就労推進研修（半日間）

外国人就労の全体像を理解し、他社事例を参考に自社の取り組みを考える

研修No.B GBL800-0300-4391

対象者

  • 全階層

・現在または今後、外国人を雇用する企業の人事担当者さま

よくあるお悩み・ニーズ

  • 外国人雇用に関心があるもの、何から始めればよいのかが分からない
  • 外国人社員が定着せず困っている
  • 外国人社員と日本人社員の双方が働きやすいよう施策を考えたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、外国人就労を推進するために、自社で取り組むポイントを考えていただく研修です。外国人就労に組織的に取り組む際のポイントを理解したうえで、既に外国人雇用に取り組んでいる企業事例をもとに自組織での外国人就労推進策を検討いただきます。

研修のゴールgoal

  • ①外国人就労に関する自社の現状を確認する
  • ②外国人採用に関する基本を理解する
  • ③外国人採用、定着に伴う課題を理解し、他社事例から自社の取り組みを考える

研修プログラム例program

  内容 手法
  • １．自社の現状を確認する
    【ワーク】自社の外国人就労推進に関する問題意識や課題を共有する
ワーク
  • ２．外国人就労推進の目的
    （１）人手不足の解消
    （２）事業のグローバル化対応～外国人ならではの能力が必要
    （３）人材の多様化を通じたイノベーションの創出～新たな視点を持つ外国人社員と日本人社員が協働し生産活動を高度化
講義
  • ３．外国人採用に関する基本
    （１）募集から採用、入社までの流れ
    （２）在留資格について
    （３）面接時に注意すべきこと
    　①日本語能力の確認　②雇用条件書の作成とオファー面談
講義
  • ４．外国人採用、定着に伴う課題と企業の取り組み事例
    （１）コミュニケーションの問題
    　日本語能力や、日本人社員とのコミュニケーションに不安がある
    【事例】 ①メンター制度を導入し英語ができる相談役を配置
    　　　　②日本語能力向上のための添削や日本語能力試験受験費用補助
    　　　　③日本人社員の語学力向上による相互理解促進
    （２）定着率の低さ
    　能力評価の不透明さに対する不満、既存従業員等の不公平さ
    【事例】 ①従来の一括採用を総合職と専門職の2軸採用に切り替え、それぞれで給与テーブルや昇給基準を設定し、納得感を向上
    　　　　②募集・採用段階から専門部署への配置を明確化し、「自己申告カードにより」配置・異動の希望に配慮
    　　　　③英語による昇進試験を導入し言語による不公平さを解消
講義
ワーク
  • ５．自社での取り組みを考える
    【ワーク】自社で工夫できそうな取り組みを考える
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

人手不足の解消、事業のグローバル化対応、人材の多様化を通じたイノベーションの創出など、外国人雇用に積極的な企業が増えています。本研修を契機に、外国人就労の全体像を理解し、外国人社員就労に向けた第一歩を踏み出していただければと思います。

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