研修内製化の進め方研修

研修内製化の進め方研修

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

No.

対象者

  • リーダー層
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • 研修ご担当者さま、人事ご担当者さま
  • 研修内製化を検討されている方

研修内容・特徴outline・feature

本研修ではこれまで様々なクライアントさまへ内製化のご支援を実施したインソースならではのナレッジと実績をもとに、内製化のメリット・デメリットや成果につなげるために必要なリソースと手順をご紹介します。

また、研修内製化にかかるコスト・労力の軽減方法や、映像などを用いたより効果的な教材の作成方法などをお伝えするとともに、実際に自組織の人財育成や研修のロードマップ作成、カリキュラム・テキストの作成などに演習を通じて取り組んでいただきます。

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.研修内製化の動機と課題
    (1)研修内製化の現状と近年の傾向
    (2)研修内製化の必要性 ~動機の明確化が重要
    (3)研修内製化にあたっての4つの課題
    (4)研修の内製化とは何か
    【事例紹介】研修内製化支援の事例~ロードマップ作りとインストラクター育成
講義
ワーク
  • 2.ロードマップ作成の実務とポイント
    (1)ロードマップ作成の重要性~教えるべきことを決める
    (2)社内業務の洗い出し ~社内共通スキル、部門別スキルに分類
    (3)ロードマップ作成の実際
    (4)経営視点の研修への埋め込み
    【ワーク】ロードマップ作成
講義
ワーク
  • 3.教育方法の仕分け~教育手段の決定
    (1)教育方法の詳細決定~誰がどこまで責任を持って教えるか
    (2)第4の方法 ~ミニ集合研修のすすめ
    (3)eラーニングを併用した研修内製化も増加中
    (4)教育方法別に検討する「メリット」と「デメリット」
    (5)育成手段を最適化する
講義
  • 4.講師の選定、育成の検討
    (1)社内講師活用のメリット・デメリット
    (2)講師の選定ポイント
    (3)講師の育成ポイントと具体的手法
講義
  • 5.カリキュラム、テキストの作成
    (1)カリキュラム、テキストは誰が作るか~人事研修部門がすべきこと
    (2)カリキュラム、テキスト作成のポイント
    (3)書式の指導と標準化の徹底
    【ワーク】カリキュラム・テキストの作成
講義
ワーク
  • 6.研修内製化における人事部門の役割
    (1)研修運用は人事がサポートすべき~講師の負担軽減
    (2)人事評価制度と研修内製化を連動させる
    (3)スキルマップの管理と現場指導内容の体系的把握
    (4)内製化しない方が効果的な研修もある
    (5)最後に~研修内製化は未来創造
講義
  • 7.演習~研修内製化のためのワークシート作成
    (1)必要スキルの洗い出しの確認
    (2)ロードマップ作成の確認
    (3)テキスト作成演習
ワーク

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい… 
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、1名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数1名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)

読み物・コラムcolumn

研修担当者レベルアップ研修を語る

2024年5月21日更新

インソースの「研修担当者レベルアップ研修」は、研修ご担当者さまに、社内研修を成功させるためのPDCAサイクルの回し方を学んでいただきます。本研修の効果、特徴、内容等について、研修制作者が語るページです。

研修の効果測定を語る

2024年4月24日更新

年間研修実施回数11,000回以上を誇るインソースには、研修効果を高める工夫があります。①受講者の悩みを把握するための「事前課題」②研修内容を定期的に喚起させる「研修呼び覚まシステム」、③研修内容についてレポートを作成し、個別に添削を行う「管理職向けの通信添削」の3つについて紹介します。

社内講師養成研修を語る

2024年7月18日更新

インソースの「社内講師養成研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「社内講師養成研修」は、「社内講師」として研修を作り上げるポイント・具体的なノウハウを、一から身につける研修です。

人材育成の7つのポイント~企業の人材育成における課題を解く

2024年7月3日更新

人材育成とは、企業の未来をつくるもの。企業が抱えている課題や求められるスキルを分析し、計算しながら、継続的に教育を実施する手法・ポイントを詳しくご紹介します。

人事・労務キーワード集

人事・労務に関する重要用語辞典!年間55万人以上が受講する研修会社インソースが厳選した、最新のキーワード集です。「~とは?」形式で、分かりやすくまとめております。人材育成、HR領域のトレンドが知りたい人事部の方や総務部の方、社員の育成や研修をご担当されている方に特におすすめの索引ページです。

Gambatte 研修担当者

弊社では日々の研修を通じ、明日から一歩進むために必要なノウハウ・スキルを受講者のみなさまと一緒に考えています。本ページでは、自身の中に眠っている「力」を引き出していただくべく、そこで得た知見をご紹介しております。

研修に関する検索TREND WORD(トレンドワード)抽出研究

社会人教育・研修で、注目を浴びている「トレンドワード」「キーワード」をご紹介するページです。人材育成や組織開発にまつわる、最新のトレンドを毎月取り上げております。企業・組織における従業員教育、または個人の自己研鑽を図るうえで、参考になる情報が盛りだくさんとなっております。

成功する研修企画には揺るぎない目的がある

2024年2月16日更新

突然研修担当になったら.........多くの場合先任者と同等以上の品質で、無事職務を果たしたいと考えるでしょう。しかし、現実は甘くありません。急速に変化する社会情勢、技術革新やグローバル化の進展などから、組織に求められる人材も多様化しています。研修担当は、「いかに有益で効果的な教育を行えるか」で組織が望む人材育成に貢献する大事な役目です。今日的な状況を反映させた研修が必要です。研修というとテーマや講師などばかりに目が行きますが、大事なのは研修の意義と目的をしっかり保てているかどうかです。何のための研修かを忘れずに、受講者のニーズを汲んだエッセンスといくつかのプラスアルファの工夫を加味して「勉強になって面白かった」といわせる研修にしてみましょう。

研修のプロがお伝えする内製化のコツ

2023年12月22日更新

「研修の品質を保ちつつ、自社で企画から実施まで行う(内製化する)にはどうすれば良いか。」についてお答えしています。年間を通して人事を担当されている方からよく伺うお悩みに、インソースならこう考えます!とお答えするシリーズです。

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※1 2024年4月~2025年3月

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