コミュニケーション研修
年間50,000人※が受講。毎年新たなプログラムを20コンテンツ以上追加。
誰もが再現可能なノウハウを学び、業務の円滑化、人間関係の構築につなげる
テーマ「コミュニケーション研修」に属す研修の受講者数合計
おすすめ研修
研修の特徴・目的
相手目線のコミュニケーションスキルを身につける
コミュニケーションは、全ビジネスパーソンに求められる基本スキル
コミュニケーションは仕事で求められるスキルのうち、最も基本となるものの一つです。職場のダイバーシティ化が進む中、価値観やバックグラウンド、働き方の異なる相手と協働するために、相手に合わせたコミュニケーションが求められています。 また最近では、あいさつや言葉遣い、立ち居振る舞いといった「ビジネスマナー」に関するコミュニケーション、メールやチャットなど「文書」に関するコミュニケーションのご相談も増えています。従業員がコミュニケーションの重要性を理解するとともに、そのスキルを身につけることで、信頼関係構築やチームワークの向上、仕事の効率化、コミュニケーション不足によるトラブルの未然防止にもつながります。
相手の気持ちに配慮しながら、自分の意志を分かりやすく伝える
コミュニケーションの場面は、日々のホウ・レン・ソウや、相手を動かしたい場面、部下の支援・指導など多岐にわたり、職種によってコミュニケーションをとる相手も異なります。ただし、共通しているのは、自分本位ではなく、相手の視点を理解したうえでの対話が重要という点です。
インソースのコミュニケーション研修は、まずは相手を受け止めること、より深く理解するための質問をすること・相手が理解しやすいように伝えることなど、「相手目線であること」をベースに構成しています。メンバー全員が相手の気持ちに配慮しながら、自分の意志を分かりやすく表現する力を高めます。
コミュニケーション研修のポイント
コミュニケーションの重要性を再認識し、必要な聴く・訊く・話すのスキルが身につく
インソースのコミュニケーション研修の最大のポイントは、聴く・訊く・伝えるスキルの3要素を学んでいただくことです。どうしても話すことばかりにとらわれがちですが、しっかりと伝えるためには、相手がどう思っているのかや何を知りたいのかを相手目線でしっかりきくことが大切です。研修では、「はいのあいづちを使い分ける」「一息で話せる文量にする」などの具体的なノウハウをお伝えし、ワークやロールプレイングで実践につなげます。
目的に応じて組み合わせられるだけの多様なコンテンツ
当社では、以下3つの観点で様々なバリエーションを用意しています。
①研修を実施する目的は何か
②コミュニケーションの主体者と対象者は誰か(誰から誰へのコミュニケーションか)
③どのような場面でのコミュニケーションか
例えば「コミュニケーション×管理職×風通しの良い職場環境」「コミュニケーション×営業×売上向上」「コミュニケーション×新人・若手×ビジネスマナー」など、お客さまのご要望・ニーズに合わせた最適な組み合わせをご提案いたします。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
コミュニケーション研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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共感力と論理力の両輪で世代間ギャップを克服するプラン

自分たちの世代の常識を押し通そうとする意識を変え、他の世代の考え方を理解し歩み寄ろうとする組織風土を醸成するとともに、各自が不得意とする部分を補うパッケージング
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各階層の「タテ・ヨコ・ナナメ」の関係性を強化するプラン

社員同士の関係が希薄化している組織向けに、各階層にタテ(上司・部下)・ヨコ(同僚)・ナナメ(他部署の先輩・後輩)の関係を強化する研修を実施し、結束力を高める
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若手・中堅のコミュニケーション力、思考力を鍛えるプラン

若手・中堅が自信を持って働けるように、どの環境でも必須のコミュニケーション力と思考力を学ぶ。アセスメントテストの結果に応じて、各自がレベルに合った研修を受講する
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全階層が各々に必要なコミュニケーション力を鍛えるプラン
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積極的な情報発信・共有でチーム力を高め成果を出すプラン
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自信を持って他者への折衝・交渉に臨む事前準備徹底プラン
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テキストコミュニケーションで組織を活性化するプラン
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世代間のコミュニケーションギャップを解消するプラン
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エンゲージメントに効く育成計画・ワークショッププラン
コミュニケーション研修 研修プログラム
一押しプログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
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社内メンバーとのコミュニケーション
- コミュニケーション研修~相手目線で考え、良好な人間関係を築く
- コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する
- 社内外のコミュニケーション力向上研修 ~自身の課題を知り、周囲の期待に応える
- 「お互いさま」を知る研修~ともに働くメンバーへの理解を深める
- 発達障がいのある従業員との接し方研修(2時間)
- 全社員向けエイジダイバーシティ推進研修(半日間)
- 対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する編
- 人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編
- コミュニケーション最適化研修~バランスの取れた意思疎通で生産性を高める
- 発信力強化研修~周囲にとって有益な情報共有のコツを身につける
- 変化の時代の仕事の進め方研修~アジャイルに働くコミュニケーション術
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内定者~若手向け
- 【内定者セミナー】上司・先輩とのコミュニケーションを学ぶ
- 社会人マインドセット・コミュニケーション研修
- 新入社員向けコミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」
- 新入社員向けシミュレーション研修~コミュニケーション強化編
- 新入社員向けアドバンスコミュニケーション研修
- 社会人1・2年目ステップアップ研修~コミュニケーション力向上編
- 実践!コミュニケーション研修~上司への適切な伝え方を学ぶ
- 緊張を克服する話し方研修~3つの場面で落ち着いて伝える(半日間)
- 上司・先輩との接し方研修~世代を超えて協働する
- 読解力研修~意図を正しく理解し、次の行動を読み解く
- 外国人・帰国子女向け日本人と一緒に働くためのコミュニケーション研修
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中堅~リーダー・管理職向け
- リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修
- リーダーコミュニケーション研修~部下・後輩を動かし、成果へつなげる
- ケースで学ぶ!現場リーダー向けコミュニケーション研修
- リーダーのためのコミュニケーション実践研修~組織展開・調整編
- リーダーのためのコミュニケーション実践研修~トラブル解決編
- リーダーのためのコミュニケーション実践研修~新規開発・価値創造編
- 部下とのコミュニケーション実践研修~多様化する部下への関わり方
- 部下とのコミュニケーション実践研修~心理的安全性の高い職場を作る
- コミュニケーションの取り方指導研修~気づかいができる部下を育てる
- 管理職向けコミュニケーション研修~シニア人材と良好な関係を築く編
- 管理職向けコミュニケーション研修~経営層の上司や部下と協働する
コミュニケーション研修 おすすめシリーズ
スキル成分表~カテゴリ別ラインナップ
コミュニケーション研修 ワークショップ
コミュニケーション研修 動画教材・eラーニング
コミュニケーション研修 おすすめサービス
コミュニケーション研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
コミュニケーション研修 資料ダウンロード
コミュニケーション研修 読み物・コラム
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一筋縄ではいかないコミュニケーションの壁を乗り越えるために~リーダーとして戦略的に準備し伝える
組織を動かすリーダーという立場だからこそ、的確に意図を伝え行動を促すのが難しい場面があります。その背景には、立場や組織文化の違い、情報の捉え方のズレなど、さまざまな要因が絡んでいることが少なくありません。リーダーに求められるコミュニケーション力をよくある場面に沿って解説します。
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雑談力の高いビジネスパーソンは相手の懐に入りやすい
ビジネスにおける雑談は、単に会話を楽しんだり、情報を伝え合うだけのものではありません。相手との信頼関係を築き、仕事をスムーズに進めるための重要なツールです。ビジネスで役立つ「雑談力」の身につけ方を紹介いたします。
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戦略的に「距離をとる」~人事部門がパーソナルスペースの理解促進を仕掛けるべき理由
職場のパーソナルスペースはハラスメント防止や信頼関係構築に不可欠です。社員の生産性やエンゲージメントを向上させるのに役立つ知識としてまとめました。
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英語が苦手でも売れる!海外のお客さまに「伝わる」接客の秘訣
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仕事がスムーズに進むためのコミュニケーションを改善し、職場の人間関係を豊かにする
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コミュニケーションの「苦手」を「得意」に変えるための秘訣とは?
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「わかる」を「できる」にするチェックシートを活用する~部下の行動は上司の指導を映す鏡
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その人事面談、形式的になっていませんか?本音を引き出す秘訣と外部活用のすゝめ
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「人」が相手のビジネスは、「人」とのコミュニケーションが成功のカギ
研修のプロがお答えコミュニケーション研修 全力Q&A
お客さまから「コミュニケーション研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
・まずは相手のことを受け入れる = 傾聴する
・より深く理解するための質問をする = 質問する
・相手が理解しやすく伝える = 話す
この3点をベースに、貴社のご状況に合わせたケーススタディを組み込むなど、柔軟にカスタマイズした研修を提供いたします。
例えば、「コミュニケーション×売上向上」「コミュニケーション×風通しの良い職場環境」「コミュニケーション×若手育成」といったように組み合わせることができます。
ただ漠然とコミュニケーション力向上とするのではなく、それをどういった目的で活用できるのか?というところまで具体的に腹落ちさせることができます。
①研修を実施する目的は何か?
②コミュニケーションの主体者と対象者は誰か?(誰から誰へのコミュニケーションか?)
③どのような場面でのコミュニケーションか?
ご担当者さまにおかれましては、この3点を明確にしておいていただけると、弊社としても最適のプログラムをご提案することができます。
例えば、「報・連・相を行う場面で求められるコミュニケーション」と言っても、新人向けと中堅社員向けでは、経験値や仕事の裁量権の違いから求められる目線も異なるため、実施すべきプログラムが変わってまいります。
より受講者の課題に沿った研修を実施するために、受講者に課題と感じていることをヒアリングする「事前アンケート」の実施も有効な手段の一つですので、ぜひご相談ください。
弊社ではコミュニケーションにおいて課題を感じている方々すべてに対して、それぞれにマッチする研修を提供しています。
以下に受講対象者の階層・役職別のラインナップを一部記載します。
新人のためのアドバンスコミュニケーション研修(1日間)
次世代リーダー向け研修 チームを率いるリーダーコミュニケーション編(1日間)
店長向け研修 ~コミュニケーション強化編(1日間)
コミュニケーション研修 ~自治体職員向けコミュニケーション研修 ~実践編(1日間)
貴組織においてコミュニケーションについて課題を抱えている方がいましたら、ぜひ研修実施をご検討ください。
「少し無理なお願いをしなければならない際に、なるべく相手に引き受けていただけるような伝え方」
「年上の部下とのコミュニケーション」(役職定年となった元上司が部下になったら・・・)
「新人・若手とどのように話していいかわからないベテラン社員、管理職」
上記はいずれもコミュニケーションをとるうえで、誰もが頭を悩ませる場面といえます。スムーズに意思疎通を図るためにはどうすればいいのか。どのように伝えたら、円滑なコミュニケーションで人間関係を向上させることができるのだろうか。そういった課題について周囲とのグループワークを通じて考え、意見を共有することによって、研修で学んだ内容を現場の実践で活かせるレベルまで自分のものとすることが可能になります。
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明














研修開発者の思い・こだわり
これまで管理職やリーダーには、自身の経験をもとに部下を指導・育成することが期待されてきましたが、そのやり方では伝わらない場面が増えています。伝えた内容ではなく、伝わり方が育成や組織運営の成果を左右する時代になったと言えるのではないでしょうか。
そこで、上司側が自分の考え方を押し付けるのではなく、部下と認識をすり合わせながら対話を進める関わり方を身につけることを目的に、本研修を開発しました。世代に関係なく組織全体のコミュニケーションがより円滑になるよう、期待しています。